Модели формирования параметрически устойчивых конкурентных стратегий на депозитном и кредитном рынках как основы обеспечения конкурентоспособности банков

• Автор: Богатова, Мария Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 153 с.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СТРУКТУРЫ БАНКОВСКОЙ

1.1 Развитие конкуренции в банковской сфере

1.2 Конкурентная структура банковской отрасли

1.3 Анализ банковской конкуренции на примере рынка автокредитов в

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ФИНАНСОВЫХ ОПЕРАЦИЙ НА ОДНОТИПНОМ

РЫНКЕ БАНКОВСКИХ УСЛУГ

2.1 Чувствительность и устойчивость конкурентной среды на рынке

банковских услуг

2.2 Параметрический анализ устойчивости конкурентной среды и

рентабельности финансовых операций на кредитном рынке с полной информированностью
2.3 Параметрический анализ устойчивости конкурентной среды и
рентабельности финансовых операций на депозитном рынке с полной информированностью
ГЛАВА 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ФИНАНСОВОМ РЫНКЕ КОММЕРЧЕСКИМ БАНКОМ С УЧЕТОМ УСЛОВИЙ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
3.1 Моделирование задачи принятия решений на рынке банковских услуг
с полной информированностью
3.2 Моделирование задачи принятия решений на рынке банковских услуг
с неполной информированностью.
3.3 Управление конкурентоспособностью банка путем выбора и
внедрения системы стимулирования сотрудников депозитного и кредитного отделов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


В третьей главе разработана модель принятия решений на финансовом многомерном рынке в коммерческом банке в условиях полной и неполной информированности, предложена система стимулирования, представляющая собой механизм управления конкурентоспособностью банка. В выводах сформулированы основные результаты исследования. ГЛАВА 1. Банки неотъемлемая часть современной экономики, формируют основу рыночного финансовокредитного механизма, с помощью которого функционирует рыночная экономика. Для успешного развития экономики банки должны стать эффективным институтом, осуществляющим трансформацию сбережений в инвестиции, перераспределение финансовых ресурсов на рыночных принципах . Для успешного функционирования банка на рынке необходимо четкая система принятия решений. Один из самых важных факторов, влияющих на выработку управленческих решений конкуренция между коммерческими банками на рынке 2,3, , 1. В банковском деле конкуренция играет особую роль. Она развертывается между различными кредитными организациями как в сфере привлечения, так и размещения денежных средств, и предопределяется концентрацией банковского капитала, ориентацией банков на массового потребителя, ростом их универсализации и вторжением в нетрадиционные сферы обслуживания клиентов, существенными сдвигами в банковских технологиях, структурными изменениями кредитных портфелей и др. Для того чтобы лучше понять сущность и влияние конкуренции на деятельность банков обратимся к истории развития конкуренции в банковской отрасли. Некоторые признаки конкурентного поведения можно найти у самых первых банков средневековья и даже у древних прообразов кредитных институтов, но о реальной банковской конкуренции до второй половины XIX в. С одной стороны, это обусловлено экономическими причинами банков было относительно мало. Рынок был не насыщен, и в этих условиях существовала возможность расширения собственного дела без ущемления интересов друг друга. С другой стороны, неразви тость банковской конкуренции была связана со специфической предпринимательской этикой банкиров. Согласно которой банковское дело воспринималось как нечто принципиально отличное от обычной коммерции, от торговли товарами. Еще в прошлом столетии в британских банковских кругах считалось нечестным отбивать друг у друга клиентов, более того, в случае перехода клиента из другого банка по собственному почину ему не открывали счет без предварительных переговоров с этим банком. А месторасположение для новых банков или их филиалов выбиралось с таким расчетом, чтобы они находились вне сферы деятельности уже существующих. Однако на рубеже нынешнего столетия ситуация изменилась, и для банков началась эпоха конкурентной охоты на клиентов. Президентом Банковского института в Великобритании в г. Тем самым сиюминутная выгода приносилась в жертву во имя достижения стратегических конкурентных преимуществ. В XX в. Европейское банковское дело пережило две глубокие перестройки, отразившиеся и на конкурентной ситуации. Перед первой мировой войной основу операций крупных частных банков Западной Европы составляли кредитование промышленности и сделки с ценными бумагами. Мелкие промышленные и сельскохозяйственные предприятия обслуживались в основном в кредитных товариществах. Сберкассы ограничивались исключительно сберегательными операциями использованием привлеченных сбережений для долгосрочного кредитования. Безналичные расчеты еще не получили широкого распространения. Таким образом, у каждой группы кредитных институтов была приоритетная сфера влияния. А вмешательство в чужую сферу встречалось относительно редко . И если крупные банки, как уже отмечалось, конкурировали друг с другом, то, например, сберкассы ими в качестве серьезного конкурента не рассматривались. Эта конкурентная ситуация в корне изменилась после первой мировой войны в связи с волной рационализации в банковском деле, вызванной чрезвычайно сильным расширением безналичного оборота. Именно в этот период в западные коммерческие банки пришли вычислительные машины, было внедрено ведение клиентами книг выписок по счетам. Благодаря этому банки охватывали все новые круги клиентуры. Что явилось одной из причин усиления концентрации в банковском секторе экономики.