Модель и инструментальные средства повышения эффективности процесса научно-технической экспертизы инновационных проектов в области биомедицинских технологий : на примере ОАО "РОСНАНО"

• Автор: Сидоренко, Елена Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 252 с. : ил.

1.1 Отличительные особенности инновационных проектов.

1.2 Экономическая система ОАО РОСНАНО

1.3 Теоретические аспекты и практический опыт экспертизы инновационных проектов

1.4 Особенности научнотехнической экспертизы в области биомедицинских технологий.

1.5 Ключевые критерии оценки эффективности процесса экспертизы

1.6 Постановка задачи

Разработка методики формирования заключения научнотехнической экспертизы инновационного проекта в области биомедицинских технологий.
2.1 Разработка специализированных критериев для оценки биомедицинских проектов в процессе НТЭ
2.2 Математический метод для определения относительной важности критериев при оценке проектов в области биомедицинских технологий

2.3 Обработка данных групповой экспертизы с использованием байесовского подхода

2.4 Методы визуального представления заключения научнотехнической экспертизы

Выводы.
Разработка методики отбора экспертов и первичной оценки их квалификации в области биомедицинских технологий для аккредитации компанией ОАО РОСНАНО
3.1. Бизнеспроцесс процедуры аккредитации экспертов для проведения научнотехнической экспертизы в компании ОАО РОСНАНО.
3.2 Модификация бизнеспроцесса процедуры аккредитации экспертов для проведения НТЭ
3.3 Формирование методики отбора экспертов компании для анализа конкретного проекта в области биомедицинских технологий
Выводы.
Оппсаппе технологических требовалпй п пптсрфейса ппструмептальпых средств для поддержки процесса проведепия научнотехпической экспертизы в соответствии с предлагаемой моделью
4.1 Технологические требования
4.2 Структура и функциональные возможности инструментальных средств
4.3 Описание интерфейса с пользователем
Выводы.
Расчет экономической эффективности внедрения разработанной модели и инструментальных средств для проведеппя научнотехнической экспертизы
5.1 Расчет стоимости процесса экспертизы биомедицинских проектов в компании ОАО II.
5.2 Расчет стоимости разработки и внедрения предлагаемых инструментальных средств
5.3 Метод стоимостной оценки работы внешних экспертов на примере ОАО РОСНАНО
5.4 Расчет экономической эффективности использования разработанной модели и инструментальных средств.
Выводы.
Заключение
Список использованной литературы


Одним из них являются нанотехнологии. Для их целевой поддержки в году была создана государственная корпорация Российская корпорация нанотехнологий , преобразованная в году в компанию ОАО РОСНАНО . Целью функционирования этой государственной корпорации является коммерциализация нанотехнологических разработок. ОАО РОСНАНО насчитывает в своем штате порядка 0 сотрудников, имеет сложную структуру и специфические функции. Компания ОАО РОСНАНО является отдельной экономической системой, построенной в рамках экономической системы России для достижения цели, поставленной на уровне государства . Термин система происходит от греческого слова 8у1ета целое, составленное из частей, таким образом, под системой понимается множество элементов, имеющих различные взаимосвязи и взаимозависимости и составляющих единое целое . Термин экономика, переводящийся с греческого как правила ведения домашнего хозяйства, сегодня применяется для характеристики деятельности хозяйствующих субъектов любых уровней и форм собственности . Любую экономическую систему можно охарактеризовать набором атрибутов . Атрибут необходимое, существенное, неотъемлемое свойство объекта . В качестве атрибутов для описания экономической системы следует рассмотреть такие аспекты, как внешние связи экономической системы, цели создания функционирования системы и особенности внутренней структуры. Кроме того рассматриваются системы, которые можно выделить внутри изучаемой экономической системы подсистемы, и экономическая система, элементом которой является изучаемая экономическая система надсистема. Основные атрибуты ОАО РОСНАНО указаны на рис. Целью создания компании ОАО РОСНАНО является вхождение России в число мировых лидеров в области нанотехнологий. Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от апреля г. О национальной нанотехнологической сети нанотехнологии определяются как технологии, направленные на создание и практическое использование нанообъектов и наносистем с заданными свойствами и характеристиками . ОАО РОСНАНО
содействие реализации государственной политики, имеющей целью вхождение России в число мировых лидеров в области нанотехнологий
численность 9 чел. Рисунок 1. Развитие нанотехнологий является одним из приоритетных на сегодняшний день направлений развития науки и технологий. Однако создание одной единственной компании не может решить задачу развития нанотехнологий в масштабе страны. В связи с актуальностью этой темы в стране появляются новые компании, занимающиеся разработкой нанопродукции. Происходит становление новой отрасли, к которой можно отнести компании, работающие в той шш иной степени с нанопродукцией или нанотехно л огнями. Появляются новые понятие, характеризующие это направление развития. Основная деятельность компании состоит в поиске, отборе и финансировании проектов, имеющих наносоставляющую, данная область относится к управлению инвестиционными проектами, но так как проекты относятся к новым технологиям, то для успешного управления ими необходимо учитывать их инновационную составляющую. В связи с тем, что одной из задач инновационной политики России является развитие конкуренции в различных секторах экономики путем использования инновациошшх технологий, необходимо, чтобы компания обладала эффективными инструментами комплексной оценки инновационных проектов, заявленных на финансирование. Основным направлением деятельности компании ОАО РОСНАНО является работа с инвестиционными проектами, имеющими наносоставляющую. В компанию направляется большое количество заявок на получение финансирования, среди которых есть как заявки, имеющие перспективу, так и невыгодные для компании. В связи с этим одной из главных задач специалистов компании является отбор и передача на финансирование наиболее перспективных проектов. Для обеспечения качественного отбора в компании создана система экспертиз, по результатам которых выносятся решения по проектам. Прежде чем переходить к подробному описанию экспертизы ОАО РОСНАНО необходимо ввести понятие экспертизы и определить ее основные принципы.