Организация учета и контроля производственных затрат в современных условиях хозяйствования

• Автор: Маняева, Вера Александровна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1988
• Место защиты: Ленинград
• Количество страниц: 196 с.

1.1. Производственные затраты как объект

управления предприятием объединением

1.2. Учет и контроль в системе управления производственными затратами

1.3. Методологические вопросы учета и контроля производственных затрат в современных

условиях хозяйствования

Глава 2. Организация учета и контроля производственных затрат на основе принципов программноцелевого метода управления
2.1. Теоретическое обоснование рациональной организации учета производственных затрат
2.2. Основные предпосылки и общие принципы организации учета и контроля производственных затрат
2.3. Организация учета и контроля производственных затрат в условиях программноцелевого метода управления
Глава 3. Развитие нормативного метода учета и контроля производственных затрат в условиях полного хозяйственного расчета
3.1. Нормативный метод учета и контроля производственных затрат в условиях полного хозяйственного расчета
3.2. Организация нормативного хозяйства
предприятия объединения
3.3. Учет и контроль материальных затрат в системе нормативного метода управления
3.4. Учет и контроль трудовых затрат в условиях полного хозяйственного расчета
Заключение
Литература


В этой связи важным вопросом системы управления любого звена экономики является выяснение сущности функций управления, ибо от его решения во многом зависит ее организация. Изучение специальной литературы показало, что в настоящее время отсутствует единый подход к сущности и классификации функций управления. Одни специалисты О. В.Козлова, И. К.Кузнецов, Г. Х.Попов и другие в понятие функции управления вкладывают организационный аспект, отражающий ее целенаправленное воздействие на объект в общей системе управления. Так, например, Г. Х.Попов определяет функцию управления как особый вид управленческой деятельности, продукт процесса разделения труда и специализации в сфере управления 0, с О. В.Козлова и И. К.Кузнецов считают, что под функцией управления понимается отрасль работы, представляющая собой совокупность решений, действий или процессов, объединенных общностью объекта и решаемых задач по управлению производством , с Другие экономисты Л. С.Бляхман, Н. Я.Васильев, Э. Н.Гордеев, Маркин при определении сущности функции управления определяющее значение придают действиям субъекта управления. Л.С. Бляхман и
А. А.Маркин характеризуют функцию управления как . В определении Н. Я.Васильева и Э. Н.Гордеева функция управления это определенные направления в деятельности управленческого аппарата. Различный подход к определению сущности функции управления предопределяют и наличие разнообразных признаков, положенных в основу классификации. В зависимости от целей, которые ставят авторы в своих работах, одни экономисты О. М.Бобров, А. А.Годунов, Г. Х.Попов, Б. В.Смирнов и другие классифицируют функции управления по нескольким признакам, другие Л. С.Бляхман, Э. Н.Гордеев, А. А.Маркин, А. М.0маров, В. И.Стражев рассматривают одиндва. Так, 0. М.Бобровым в основу классификации функций управления положены следующие признаки стадии производства, содержание выполняемых работ, характер и производительность труда, функциональная принадлежность , с,. А.А. Годунов выделяет следующие функции управления функции организации системы управления и функции управления процессом производства общие и специфические, с,. Г.Х. Иной подход к классификации функций управления использован Б. Б.Смирновым. Основой классификации функций управления, по его мнению, должны быть задачи управления. В этой связи все задачи управления он представляет в виде двух больших групп. В первую группу, именуемой общей, входят задачи, решение которых приводит
к образованию системы производства, ее устойчивости, надежности, развитию. Во вторую, именуемой специфической, непосредственно производственные, научнотехнические и политические. Говоря о функциях управления, следует различать понятия функции управления и функции органов управления. Важнейшей особенностью функций управления является объективный характер их происхождения, обусловленный потребностями постоянно развивающегося производства, они характеризуют функционирование системы в целом. Функции органов управления характеризуют деятельность структурных подразделений системы управления. Мы разделяем точку зрения большой группы экономистов Б. И. Валуев, Л. С.Бляхман, Н. Я.Васильев, Э. Н.Гордеев, В. А.Ерофеева, А. А.Маркин, А. М.Омаров и другие, которые считают, что в процессе управления объектом следует выделять функции, именуемые общие или функции первого порядка, ибо они присущи любой системе управления общественным производством, а значит и предприятию объединению. Однако анализ специальной литературы, представленной в табл. Так, одни экономисты считают, что для эффективного функционирования системы необходимо три или четыре функции С. И.Волков, В. Ф,Палий, В. А.Плотников, В. И.Стражев. Другие Л. С.Бдяхман, С. Н.Вфреыюв, А. А.Маркин, Н. В.Миронов указывают на наличие семи и девяти функций. Такое обилие точек зрения по данному вопросу В. И.Стражев объясняет следующим Вонервых, здесь присутствует смешение функций управления с методами, принципами и средствами управления, например, стимулирование, активизация, информационное обеспечение.