Совершенствование методики бухгалтерского учета и аудита текущих издержек структурных подразделений : На прим. единич. пр-ва

• Автор: Майборода, Андрей Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 183 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1.Особенности технологии и организации единичного производства и их влияние на методику бухгалтерского учета и аудита текущих издержек.

1.1.Цели и задачи оптимизации учета и аудита затрат

в современных условиях

1.2.Техникоэкономические и организационные особенности единичного производства в условиях применения нормативного и позаказного методов учета.
1.3. Принципы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в единичном производстве
Глава 2. Этапы учетного процесса текущих издержек и определение экономической эффективности работы структурных подразделений .

2.1. Предварительные процедуры разработка нормативов и планирование

2.2.Совершенствование учета прямых затрат

2.3.Повышение эффективности учета формирования и распределения накладных расходов

2.4.Сводный учет затрат и определение результатов деятельности структурных подразделений
Глава 3.Организация внутреннего аудита на предприятиях
единичного производства.
3.1.Организация работы системы внутреннего аудита и
оценка ее эффективности.
3.2.Влияние принципов коммерческого расчета на методику осуществления внутреннего аудита.
Заключение.
Список литературы


Большинство теоретиков и практиков в области учета придерживаются мнения о том , что управленческий учет как самостоятельный вид формирования и использования экономической информации не только имеет право на существование , но и является просто необходимым . Эта позиция нашла отражение в международных стандартах учета и отчетности . Постепенно она получает признание и в нашей стране. Яркое свидетельство тому включение управленческого учета в учебные планы экономических вузов и первые шаги в использовании элементов управленческого учета на предприятиях различных форм собственности . В теории и практике постепенно формируется более или менее единая концепция учета для управления предприятием . За последнее десятилетие учет расходов превратился в инструмент , помогающий установить нижние границы цен , соизмеримые с расходами . Для этой цели были усовершенствованы , с одной стороны , производственный учет , а с другой стороны, калькулирование себестоимости продукции . Повышение точности калькулирования было достигнуто благодаря совершенствованию процедур учета и распределению расходов . Требования к управлению расходами определяются многообразием факторов. Кроме того , информация о расходах необходима для квалифицированного обоснования производственных решений . Поэтому организация учета расходов должна давать оценку не только фактически произведенным операциям , но и тем последствиям , к которым могут привести различные решения . Эта задача не ограничивается процессом планирования и выбора наилучшего образа действий . Она распространяется и на фазы внедрения и регулирования методов учета и контроля . Необходимо отличать соответсвующие решения , которые осуществляются с помощью краткосрочных мероприятий, от тех , которые требуют долгосрочных действий с введением новых производственных мощностей и структур. Автоматизация процессов производства обуславливает тенденцию к росту доли постоянных расходов в издержках производства . С точки зрения управления расходами интересна возможность влияния этих расходов на себестоимость продукции , а следовательно , на результаты работы структурных подразделений. Речь идет о том , какой общий объем постоянных издержек существует и какие части этих расходов в какие отрезки времени могут быть изменены . Анализ учетных данных постоянных расходов должен выявить , какие условия существуют или будут созданы путем заключения договоров о найме , арендных , лизинговых и других договоров . Прежде всего , ожидаемое сокращение производственной деятельности влечет за собой вопрос о размерах сокращения постоянных расходов . Это объясняется большой наукоемкостью выпускаемой продукции . Но несмотря на большой удельный вес предварительных расходов , на ранних стадиях изготовления продукта принимаются решения о его свойствах , техническом усовершенствовании , уровне качества , методах изготовления , соотношении работ выполненных собственными силами и с помощью сторонних организаций . На стадии реализации пересмотр этих решений почти невозможен . В связи с этим необходимо развивать такие приемы и инструменты , которые позволили бы составлять плановые калькуляции и расчеты результатов на более ранних периодах создания продукта. В совокупных расходах имеет место тенденция снижения расходов, возникающих непосредственно в производственной сфере. Одновременно возрастает значение сфер, где возникают косвенные расходы. При калькулировании себестоимости они или вовсе не учитывались, или регистрировались и учитывались непосредственно через различные надбавки к прямым расходам. Сферами косвенных расходов являются области разработки, конструирования, подготовки производства, сбыта и управления. В этих сферах преобладают в основном расходы на повременную заработную плату, то есть расходы, которые в традиционном оперативном учете принимаются за постоянные. Все большее значение в современной практике получают расходы на повышение качества продукции. Их размер зависит от того, в какой момент производственного процесса вступает в действие управление качеством.