Налоговый риск в бухгалтерском учете предприятия

• Автор: Шевелева, Елена Валентиновна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 165 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .

1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ НАЛОГОВОГО РИСКА

1.1. Риск как экономическая катег ория .

1.2. Виды хозяйственных рисков и их классификация .

1.3. Понятие и причины возникновения налогового риска

2. НАЛОГОВЫЙ РИСК В ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

2.1. Бухгалтерский учет как информационная система

для оценки налогового риска

2.2. Роль учетной политики в снижении налогового риска .

2.3. Налоговый риск в системе управленческого учета

3. АНАЛИЗ НАЛОГОВОГО РИСКА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Пути снижения налогового риска . . . .
3.2. Оценка величины налогового риска . . . .
3.3. Оптимизация расходов по снижению налогового риска .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЮЙ ЛИТЕРАТУРЫ
стр.
. 9 . .
. 8 . 9 . 8 . 8 .
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Неопределенность среды напрямую связана с качеством имеющейся у хозяйствующего субъекта информации о различных элементах этой среды. Это оказывает определяющее влияние на принятие им управляющих решений. Принятие этих решений является сложным процессом, осуществляемым в условиях ограниченности и дефицитности ресурсов. Основой для них является внешняя и внутренняя информация о предприятии, основная часть которой формируется в информационной системе бухгалтерского учета. Осмысление процесса принятия решений привело к появлению в е годы XX столетия теории принятия решений, являющейся частью общей теории управления . Согласно этой теории решение это способ, образ экономических действий хозяйствующего субъекта, который избирают его руководители в результате анализа вариантов, исходя из поставленных целей и с учетом наличия ограниченных ресурсов. Проект решения вырабатывается системными аналитиками, а утверждение решения после рассмотрения производится лицами, принимающими решения ЛПР. В принятии любого решения присутствуют в различной степени три момента интуиция, суждение и рациональное решение 9, 1. При принятии интуитивного решения люди основываются на собственном ощущении, что их выбор правилен шестое чувство, инсайт. Решения, основанные на суждении, во многом сходны с интуитивными, но в их основе лежат знания и осмысленный опыт прошлого. Они опираются на здравый смысл. Однако здравый смысл довольно редок и часто подводит, поэтому данный способ принятия решений тоже не очень надежен. Хотя этот метод подкупает своей быстротой и дешевизной, но он не применим в ситуации, которая прежде не имела места. Кроме того, лицо, принимающее решение, стремится действовать преимущественно в тех направлениях, которые ему хорошо знакомы, упуская хороший результат в неизвестной ему области. Третий вид решений рациональное решение, основанное на экономикоматематических методах. Этот вид решений широко используется для стратегического и тактического управления. Однако какого бы вида решения не принимались, им всегда будет присуще нечто общее в результате осуществления принятого решения часто получают совсем не те результаты, которые предполагалось получить и, исходя из которых, принимались данные решения. Иными словами, ход событий часто идет вразрез с ожиданиями. В результате решения оказываются ошибочными, а за ошибки, как правило, приходится платить 5. Так происходит вследствие того, что среда функционирования хозяйствующего субъекта характеризуется высокой степенью неопределенности. Неопределенность часто определяют как неясность, нечеткость. Неопределенность существует в условиях неполноты информации при отсутствии однозначности . Любая сфера человеческой деятельности характеризуется принятием решений в условиях неполноты информации, особенно это свойственно экономике. Экономикс происходит в условиях неопределенности. Эта неопределенность определяется тем, что планирование производства обычно производится в условиях неполной информации об обстановке, в которой будет выполняться план работа механических и автоматических устройств сопровождается случайными непредвидимыми помехами, которые не всегда могут быть определены и учтены при вычислении управляющих воздействий возможность конфликтов приводит к дезинформации 1. Наиболее полно, с нашей точки зрения, раскрыл понятие неопределенности В. В. Черкасов Неопределенность это неполное или неточное представление о значениях различных параметров финансовохозяйственной среды деятельности хозяйствующего субъекта в будущем, порождаемых различными причинами и, прежде всего, неполнотой или неточностью информации об условиях реализации решения, в т. Источники неопределенности связаны с различными элементами среды функционирования хозяйствующего субъекта см. Элементы могут быть самыми разнообразными нестабильность экономической и политической ситуации, высокие темпы инфляции, неопределенность действий партнеров по бизнесу, случайные факторы, т. Особенно высокий уровень неопределенности финансовохозяйственной среды свойственен России сейчас, на этапе становления рыночной экономики.