Аналитическое обеспечение процессов создания, функционирования и развития предприятий

• Автор: Исаев, Евгений Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 316 с. : ил

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1 Методологические основы анали тического

обеспечения системы управления предприятиями.

1.1 Совершенствование системы управления предприятиями.

1.2 Проблемы аналитического обеспечения

управленческих решений.

1.3 Особенности формирования основных показателей деятельности предприятий газового хозяйства.

Глава 2 Информационная база анализа на предприятиях

и пути ее совершенствования.

2.1 Особенности информационного обеспечения анализа на предприятиях газового хозяйства
2.2 Управленческий учет как элемент информационною обеспечения экономического анализа
2.3 Вопросы создания и применения нормативной базы в управленческом учете
Глава 3 Аналитическое обеспечение проектных решений при создании технологических систем распределения природною и сжиженною юза ,1пи

3.1 Методика гроек мо о анализа при создании технологических систем распределения природного и сжиженного газа
3.2 Аналитическое обеспечение выбора оптимальных параметров при проектировании техноло ическпх систем распределения природною и сжиженною
.а . ПК
3.3 рименсне ыемен юн функцпонадьмосопмос мо о анализа дли выбора ошимальных параметров
е чно логи ч ес к и е не ем рас роде, н я природного и сжиженного газа.
Глава 4 Применение жономпческого анализа в процессе принятия управленческих решении тактическою характера
4.1 Виды управленческих решении гактическо о характера на предприятиях в современных условиях
4.2 Методика факторного анализа показателей деятельности предприятий газового хозяйства
4.3 Обоснование возможностей и разработка методики сравнительною анализа на предирияших1X
4.4 Сравнительный анализ себестоимости реализации газа
Глава 5 Стратегическое управление предприятиями на
основе экономическог о анализа
5.1 Оценка эффективности инвестиционных проектов
на основе экономического анализа.
5.2 Анализ влияния нсопрелелснностп пехолнон информации на выбор стратегических решении
5.5 Анализ риска с фактических решении на
лредирпя I пях.
ЗАКЛЮЧЕНИИ
ЛИТЕРАТУРА


В настоящее время предприятия газового хозяйства преобразованы из государственных предприятий в акционерные общества, но государство имеет, как правило, контрольный пакт акций и в случае нерентабельной работы этих обществ может частично обеспечивать дотациями покрытие убытков. Как и любые другие, предприятия газового хозяйства должны постоянно добиваться повышения эффективности своей деятельности. Это достигается в процессе экономического анализа, роль которого в повышении эффективности работы постоянно растет. Так как одним из основных критериев оценки эффективности деятельности предприятий газового хозяйства был и остается достигнутый результат по уровню и качеству услуг, оказываемых населению и другим газопотребителям, то экономический анализ позволяет выявить резервы не только дальнейшего улучшения экономических показателей, но и совершенствования обслуживания населения и других I азопотребителей. Для повышения действенности анализа деятельности предприятий газовою хозяйства необходимо, ч тобы методика анализа учитывала особенности данной отрасли, так как на формирование се экономических показателей влияют свои специфические факторы, действие которых обусловлено основными задачами ее деятельности. При комплексном изучении проблемы повышения эффективности деятельности любого предприятия становится очевидным, что важнейшим условием такого повышения является совершенствование системы управления, под которым понимается улучшение методов управления, организационной структуры и г. Таким образом, совершенствование системы управления стаится на первое мест в числе возможных факторов спешном работы предпрпяши. Однако на практике это далеко не все Совершенствование системы управления должно быть направлено на повышение ее эффективности, которое характеризуется, как предполагается в настоящее время, следующими условиями . Эти условия, конечно, важны для совершенствования системы управления, однако наличие только их недостаточно. Все это требует применения системой управления соответствующего методического аппарата, базирующегося на экономических, организационных, психологических и прочих методах управления, которые позволяют полнее и глубже анализировать, стимулировать, прогнозировать м выбирать наиболее эффективные хозяйственные процессы как гекушеп. Эффективность системы управления, также, как и эффективность деятельности предприятия, определяется в общем виде соотношением результатов деятельности управляемого объекта и затрат на осуществление управленческих действий. В свою очередь. Обоснованность управленческих решений подразумевает прежде всего оптимизацию текущей деятельности и перспективного развития предприятий, возможность научного предвидения последствий того или иного действия или хозяйственного процесса. Причем следует иметь в виду, что такие последствия могут носить не только экономический, но и социальный, экологический, технический или какойлибо другой характер. Однако в настоящей работе основное внимание будет уделено все же экономическим последствиям в соответствии с задачами данной работы. Одним из наиболее сложных вопросов подготовки и принятия управленческих решений является методическое обеспечение этих процессов. При разработке такого методического обеспечения следует исходить из анализа возникающих хозяйственных ситуаций. Управление предприятием как сложным экономическим объектом, имеющим многочисленные внутренние и внешние взаимосвязи, множество постоянно и периодически происходящих процессов, определяющих конечные результаты его деятельности, требует особого подхода к решению вопросов рациональною управления. Одним из наиболее популярных и научно обоснованных. Такой подход дает возможность рассматривать само предприятие и его деятельность комплексно, изучать каждый хозяйственный процесс или ситуацию всесторонне во взаимодействии с другими хозяйственными процессами и ситуациями исходя из общих целей и задач функционирования отдельных элементов системы, применять принципы программноцелевого управления предприятием. Предприятия газового хозяйства также представляю При рассмотрении предприятий газового хозяйства как системы.