Учетно-аналитическое обеспечение принятия стратегических решений в деятельности промышленных предприятий

• Автор: Алексеева, Ирина Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 224 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТНОАНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.1 Современное учетноаналитическое обеспечение принятия

стратегических решений в деятельности промышленных предприятий

1.2 Учетноаналитическое обеспечение стратегического учета собственности и прибыли промышленных предприятий
1.3 Учетноаналитическое обеспечение стратегического учета денежных потоков промышленных предприятий
ГЛАВА 2. УЧТНОАНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Современные подходы к формированию информации о затратах в рамках управленческого учета

2.2 Теоретические и практические аспекты использования системы

Директкостинг

2.3 Современные методики калькуляции затрат на основе видов деятельности
и движения продукта
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТНОАНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
3.1 Организация стратегическою учета на промышленных предприятиях
3.2 Бюджетирование денежных потоков в системе стратегического учета
3.3 Использование стратегического анализа для антикризисного
управления промышленным предприятием
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Он утверждает, что управленческий учет является разновидностью динамической концепции учета. Среди отечественных специалистов подобного мнения придерживается профессор Соколов Я. В., который считает, что бухгалтерский учет есть единое и неделимое тело и нет необходимости его разрывать. Сравнительный анализ финансового учета и управленческого учета приводится в Приложении В. С нашей точки зрения, приведенные отличия проявляются тогда, когда предприятие стремится адаптировать свою учетную систему к процессам выработки стратегии фирмы. Как показывает мировой опыт, данная адаптация может быть осуществлена при помощи использования монистической ливо автономной системы, которые базируются на основополагающих балансовых теориях камеральной, статической, динамической, эволюционноадаптивной. В Приложении Г нами проведен анализ подвидов бухгалтерского учета и роли управленческого учета. Нами произведен анализ определений управленческого учета, представленных в таблице 1. Таблица 1. Б. Нидлз, X. Андерсон, Д. Колдуэлл Значение этой дисциплины состоит в том, что язык управленческого учета и анализа затрат представляет собой основную систему коммуникаций внутри предприятия , с. Р Да мари Общие задачи управленческого учета это сбор, проверка и анализ информации финансового характера о текущей хозяйственной деятельности предприятия, а также подготовка этой информации ее интерпретация, соответствующая группировка и т. .. Николаева . . Шишкова Управленческий учет обособленная область бухгалтерского учета, основной целью которой является сбор, обработка и передача информации для внутренних пользователей руководителей всех уровней предприятия для эффективного управления компанией , с. Т.П. Карпова Управленческий учет составная часть информационной системы предприятия , с. Управленческий учет это интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа там же с. А Д. Шеремет Управленческий учет подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации 7, с. Г М Лисович, И. Ю. Ткаченко Управленческий учет система получения внутренней информации, которая необходима управленческому персоналу для управления производством и принятия оперативных решений , с. Г Ю Касьянова, С. Н.Колесников Под управленческим учетом следует понимать систему организации, сбора и агрегирования учетных данных, направленную ка решение конкретной управленческой задачи , с. Я.В. Соколов У правленческий учет аналитический учет к счету основного производства, калькуляция себестоимости, регистрация затрат агентами предприятия, а также перспективный анализ хозяйственной деятельности 8, с. Скоун Тони Управленческий учет можно определить, как предоставление менеджерам финансовой информации с целью помочь им в ключевых сферах планирования, контроля, принятия решений 4, с. Ч.Т. Хорнгрен Дж Фостер Управленческий учет это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, разложение, интерпретация и передача информации, необходимой для управления какимилибо объектами 1, с. Ж. Ришар Управленческий учет является разновидностью динамической концепции учета 8, с. Организация аналитического учета, адекватная целям управления с учетом стратегии фирмы, а также потребностям менеджеров в управленческой информации. Организация учета в самостоятельной системе счетов. Нами проведен сравнительный анализ основных подходов к организации управленческого учета таблица 1. Таблица 1. Данная точка зрения представляется весьма ограниченной. Конец XX века и начало XXI века были ознаменованы возникновением целого ряда концепций, основной целью которых было обеспечение эффективной деятельности фирмы. Ряд концепций проанализирован нами Приложении Д. С нашей точки зрения, современная парадигма учета должна принимать во внимание внешние факторы макросреды Учетная система должна соответствовать стратегическим целям предприятия.