Статистическое исследование эффективности использования потенциала системы управления жилищно-коммунальным хозяйством муниципальных образований : На примере муниципальных учреждений "Дирекция единого заказчика" г. Саратова

• Автор: Глухова, Екатерина Вячеславовна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 170 с.

1.2.Основные направления статистического исследования системы

управления ЖКХ МО дореформенного периода

1.3 .Преемственность и трансформация направлений статистического

исследования системы управления ЖКХ МО на современном этапе . Глава П.

Методологические основы статистического исследования эффективности

использования потенциала муниципальных учреждений Дирекция единого заказчика

МУ ДЕЗ

.Характерные особенности категорий потенциала системы управления ЖКХ МО и

эффективности его использования

Система показателей потенциальных возможностей МУ ДЕЗ .

Классификация показателей результатов функционирования

МУ ДЕЗ
Специфические особенности формирования оценки эффективности использования
потенциала МУ ДЕЗ
Глава Ш.Реализация методологических положений анализа эффективности
использования потенциала МУ ДЕЗ на основе данных сравнительной оценки
результативности их функционирования .
Сравнительная оценка результативности функционирования
МУ ДЕЗ г. Саратова и мониторинг ее результатов
Статистический анализ эффективности использования потенциала МУ ДЕЗ г.
Саратова 0
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложения
Одной из наиболее проблемных отраслей в экономике России является
жилищнокоммунальное хозяйство ЖКХ, что объясняется дотационным характером
функционирования, изношенностью основных фондов отрасли и, как следствие,
хроническим дефицитом финансирования как текущих, так и стратегических
инвестиционных направлений ее деятельности и развития.
В течение последних десяти лет отрасль претерпела ряд серьезных
преобразований, среди которых одним из наиболее значимых является реформа
системы управления ЖКХ, направленная на концентрацию управленческих функций на
уровне муниципальных образований МО российских регионов, выделение нового
элемента служб заказчика и передачу им полномочий по формированию
муниципального заказа на обеспечение населенных пунктов жилищно коммунальными
ЖК услугами и контролю объемов и качества выполненных работ и оказанных
услуг.
В этой связи особую актуальность приобретает статистическое исследование
эффективности использования потенциала системы управления ЖКХ, поскольку эта
характеристика во многом определяет успешность и полноценность функционирования
ЖК сферы в целом.
Усиление экономической самостоятельности регионов, перенос центра тя
жести в проведении реформы ЖКХ на уровень МО обуславливает высокую
значимость статистических исследований эффективности использования потенциала
системы управления ЖКХ МО, предполагающих разработку комплекса статистических
показателей, всесторонне характеризующих деятельность ее основных элементов, в
частности, служб заказчика в Саратове они были созданы в форме муниципальных
учреждений Дирекция единого заказчика.
Степень разработанности темы. Научному исследованию вопросов функционирования
ЖКХ МО посвящали свои труды многие ученыеэкономисты как в дореформенный
период Б.Н. Андрушкив, В.В. Анисимов, Боголюбов,
Д.Л. Бронер, И.Е. Завадская, Р.И. Орлова, Садыков, В.М. Стеняев, А.И.
Файнберг, так и после реформы Л.А. Батурин, В.В. Бузырев, В.И. Бутов, В.
Грицына, В.В. Игнатов, Р. Страйк, Чекалин и другие.
Некоторые ученые уделяли в своих работах внимание и статистическому
исследованию отдельных вопросов функционирования ЖКХ МО Д.Л. Бронер,
В.М. Петропавловский. Однако в целом нужно отметить, что отечественная
экономическая наука на протяжении длительного периода времени не уделяла
должного внимания статистическому исследованию функционирования отрас
ли в целом и эффективности использования потенциала системы управления ЖКХ МО в
частности. В дореформенный период это объяснялось тем, что статистический
анализ был направлен в основном на изучение и оценку производственных
результатов жилищноэксплуатационных организаций. Функция контроля за
качеством и эффективностью работы ЖК предприятий не была выде лена в
самостоятельную, а входила в состав функций, выполняемых этими же
предприятиями, а потому отдельно не анализировалась.
В настоящее время исследования некоторых ученыхстатистиков в частности,
Васильевой Э.Н., Ивановой И., Кадибур Т.С., Канденковой К. затрагивают
отдельные вопросы функционирования ЖКХ МО, однако многие проблемы, в том числе
и проблемы оценки эффективности использования потенциала системы управления
ЖКХ МО, остаются нерешенными.
Нерешенность вопросов статистического исследования эффективности использования
потенциала системы управления ЖКХ МО в целом и основного ее элемента служб
заказчика в частности предопределила выбор темы диссертационного
исследования, а также его цель, задачи и объект.
Целью данного диссертационного исследования является разработка
методологических основ оценки и анализа эффективности использования
потенциала системы управления ЖКХ МО на примере служб заказчика
муниципальных учреждений Дирекция единого заказчика МУ ДЕЗ г. Саратова
на основе данных сравнительной оценки потенциальных возможностей и результатов
их функционирования, осуществленной с использованием специально разработанной
системы статистических показателей, всесторонне характеризующих деятельность
МУ ДЕЗ.
Достижение цели исследования потребовало постановки и решения следующих задач
изучение вопросов эволюции системы управления ЖКХ МО, анализ направлений
экономикостатистических исследований системы управления ЖКХ
МО дореформенного и постреформенного периода
введение


Глава I. ЖКХ МО на современном этапе . Глава П. Система показателей потенциальных возможностей МУ ДЕЗ . Глава Ш. МУ ДЕЗ г. Статистический анализ эффективности использования потенциала МУ ДЕЗ г. ЖК сферы в целом. Дирекция единого заказчика. Степень разработанности темы. Б.Н. Андрушкив, В. Д.Л. Бронер, И. Е. Завадская, Р. И. Орлова, Садыков, В. М. Стеняев, А. Файнберг, так и после реформы Л. А. Батурин, В. В. Бузырев, В. И. Бутов, В. Грицына, В. В. Игнатов, Р. Страйк, Чекалин и другие. ЖКХ МО Д. В.М. Петропавловский. Васильевой Э. Н., Ивановой И. Кадибур Т. С., Канденковой К. ЖКХ МО, остаются нерешенными. Дирекция единого заказчика МУ ДЕЗ г. МУ ДЕЗ. МУ ДЕЗ г. ЖКХ г. ДЕЗ г. Саратова, выполняющих функции служб заказчика. Госкомстата РФ по Саратовской области ,4,8,8,2. МУ ДЕЗ г. Саратова. ЖКХ г. МУ ДЕЗ. МУ ДЕЗ г. МУ ДЕЗ г. МУ ДЕЗ. Саратова. ЖКХ г. Саратова. Апробация работы и публикации. Самара, г. Естествознание на рубеже веков г. Дагомыс, г. Структура и объем работы. Ее содержание изложено на 3 страницах основного текста. Глава I. России является жилищнокоммунальное хозяйство. ЖК услугах. Жилищнокоммунальные услуги 4. ЖК услуг. СССР. Здесь господствовала государственная собственность. На рынке ЖК услуг работали монополисты. Финансовая сторона деятельности отрасли отличалась высоким уровнем дотаций. ЖКХ г. ЖК ус
лугами на едином уровне. ЖКХ МО. ЖК услугах. Минжилкомхозу союзной республики. УЖКХ функционировали на правах отделов облисполкомов. На практике единой типовой системы управления ЖКХ МО не существовало. Упржилкомхозу. ЖК услуг и по контролю за качеством их выполнения. ЖКХ У ЖКХ, о которых речь шла выше. Ь бездотационный характер финансирования, т. Начало первого этапа реформы ЖКХ МО связано с принятием в декабре г.