Организация внутреннего контроля в акционерных обществах

• Автор: Бекботова, Лидия Ахмедовна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 248 с. : ил.

Оглавление
Введение

Глава 1. Сущность внутреннего контроля

1.1. Содержание и цели внутреннего контроля.

1.2. Основные принципы, элементы и направления

организации внутреннего контроля

1.3. Эффективность организации внутреннего контроля

в акционерных обществах.

Глава 2. Модели управлення и организация внутреннего контроля в акционерных обществах

2.1. Этапы возникновения и развития акционерных обществ

в России и в зарубежных странах.

2.2. Сравнительная характеристика мировых моделей управления
акционерными обществами.
2.2.1. Англоамериканская модель управления.
2.2.2. Японская модель управления.
2.2.3. Немецкая модель управления.
2.2.4. Российская модель управления.
2.3. Особенности организации внутреннего контроля
в коммерческом банке
2.4. Особенности организации внутреннего контроля в акционерных
обществах с разветвленной сетью филишюв.
Глава 3. Методика организации системы внутреннего контроля
3.1. Структура службы внутреннего контроля
3.2. Функции внутреннего контроля в разных подразделениях.
3.3. Оценка аудиторами системы внутреннего контроля.
Заключение
Список использованной литературы


Из приведенных определений внутреннего контроля только у Р. И. Криницкого дано определение субъекта внутреннего контроля соответствующие субъекты управления, а более детально уточнено в определении В. В. Бурцева субъекты управления, наделенные соответствующими полномочиями. Внутренний контроль как одна из функций управления характеризуется также определенными методическими приемами способами контроля. Отечественными и зарубежными специалистами определены такие способы, как наблюдение, проверка и комплексное изучение, а также такие приемы как инвентаризация, контрольные замеры работ, экспертиза, письменный и устный опросы, лабораторные исследования и др. Специалисты по теории контроля выделяют следующие его формы предварительный, текущий и последующий. Предварительный контроль осуществляется до начала хозяйственной операции на стадии принятия управленческого решения и носит предупреждающий характер. Текущий контроль производится в процессе совершения хозяйственной операции, позволяет быстро реагировать на изменения хозяйственных ситуаций, последующий представляет собой контрольные действия после завершения хозяйственной операции , С. Для внутреннего контроля, в отличие от внешнего, характерны все формы предварительный, текущий и последующий. В своей работе И. С. . По периодичности проведения контрольных мероприятий внешний контроль, как правило, бывает периодическим представление квартальной и годовой бухгалтерской отчетности в налоговую службу, статистической отчетности в органы государственной статистики, обязательные аудиторские проверки или эпизодическим документальные проверки организаций налоговыми органами, в то время как внутренний контроль осуществляется систематически , С. Следовательно, внутренний контроль, в отличие от внешнего, представляет собой многофункциональную коммуникационную систему и обеспечивает информационную прозрачность всех составляющих объекта контроля для принятия эффективных управленческих решений, ориентированных на эффективность деятельности организации. Таким образом, мы подошли к определению внутреннего контроля как системы. В работе В. В. Бурцева отмечается, что внутренний контроль в узком смысле это один из этапов процесса управления, а в широком смысле его можно трактовать как самостоятельную систему, входящую в систему управления организацией, наряду с другими элементами. При этом функционирование любой системы предполагает наличие входа системы, выхода системы, механизма устройства, приводящего систему в действие работы механизма, в результате которой вход системы переводится в ее выход условий обстановки работы механизма , С. В результате такого подхода внутренний контроль был определен как система, состоящая из элементов входа информационное обеспечение контроля, элементов выхода информация об объекте управления, полученная в результате контроля и совокупности взаимосвязанных звеньев среды контроля, центров ответственности, техники контроля информационновычислительная техника и технология, процедур контроля, системы учета. К. Друри под системой контроля понимает коммуникационную сеть при помощи которой управляют деятельностью фирмы организации и которая обеспечивает основу для правильных действий в будущем . Контроль не самоцель, а неотъемлемая часть системы регулирования, целью которой является вскрытие отклонений от принятых стандартов и нарушений принципов законности, эффективности и экономии расходования материальных ресурсов на возможно более ранней стадии с тем, чтобы иметь возможность принять корректирующие меры, в отдельных случаях привлечь виновных к ответственности, получить компенсацию за причиненный ущерб и осуществить мероприятия по предотвращению таких нарушений в будущем. Д.К. Робертсон считает, что система внутреннего контроля представляет собой все процедуры и политик компании, направленные на предотвращение, выявление и исправление существенных ошибок и искажений информации, которые могут возникнуть в бухгалтерской отчетности , С. Ю.А. С. .