Бухгалтерский учет доходов и расходов предприятий жилищно-коммунального хозяйства

• Автор: Дементьева, Надежда Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Сургут
• Количество страниц: 208 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Информационное бухгалтерское обеспечение системы управления предприятиями жилищнокоммунального хозяйства
1.1. Техникоэкономические особенности предприятий ЖКХ и их влияние на организацию учета.
1.2. Информационная подсистема бухгалтерского учета в системе управления жилищнокоммунальным хозяйством.

1.3. Формирование информации об отдельных объектах бухгалтерского учета.

Глава 2. Организация бухгалтерского уче та доходов и расходов на предприятиях

2.1. Бухгалтерский учет источников доходов предприятий ЖКХ.

2.2. Методика бухгалтерского учета расходов.

2.3. Организация аналитического учета доходов и расходов на предприятий ЖКХ.

Глава 3. Организация внутренней отчетности по доходам и расходам на предприятиях жилищнокоммунального хозяйства.
3.1. Методика формирования внутренней отчетности по центрам ответственности.
3.2. Формирование сводной бухгалтерской внутренней отчетности по центрам выручки и прибыли.
Заключение
Литература


Жилищное законодательство и вопросы социальной поддержки населения находятся в совместном ведении Российской Федерации и субъектов Российской Федерации. Такая ситуация приводит к большому нормативноправовому разнообразию в регионах. Эти различия могут заключаться в условиях финансирования отрасли, в подходах к вопросам собственности на объекты жилищнокоммунального хозяйства, в социальной, тарифной политике в этой сфере. Климатические особенности в регионах приводят к различию в сезонности предоставления коммунальных услуг, в частности отопления, к использованию различных технологий их предоставления, и в конечном счете к объективно разной стоимости жилищнокоммунальных услуг. В мировой практике определение коммунальный относится не к фиксированному перечню видов городского хозяйства водопровод, канализация, гостиничное хозяйство и т. И могут обозначаться регулирование промышленной деятельности и торговли, образование, здравоохранение, вопросы продовольственного снабжения населения, деятельность муниципальных предприятий, предоставляющих услуги населению. Наконец, по определению Рисса Л. Велихов. Основы городского хозяйства, г. Вопервых, сумма мероприятий, а не предприятий. Вовторых, не производится и не распределяется городским управлением, а оказывает влияние, что происходит при многоукладной собственности. Сегодня мы пытаемся проанализировать итоги исполнения Программы демонополизации и развития конкуренции в жилищнокоммунальном хозяйстве России в г. Концепции реформы жилищнокоммунального хозяйства и утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от . Во многих регионах поняли значимость ЖКХ как социально образующей отрасли городской экономики, требующей пристального внимания органов власти, в том числе и в части изменения системы управления и финансирования функционирующих субъектов хозяйствования. За два года изменились структура организаций, работающих на рынке производства, и система оказания жилищнокоммунальных услуг. Преобладающее количество хозяйствующих субъектов относится к сфере малого предпринимательства. На конец г. ЖКХ. Наибольшее количество таких предприятий функционирует в сфере капитального и текущего ремонта жилищного фонда около . Важным элементом реализации программы демонополизации стало дальнейшее акционирование организаций в ресурсоснабжающих отраслях городского хозяйства, в сфере дорожного хозяйства и благоустройства, коммунальнобытового обслуживания. Практика функционирования акционерных обществ в некоторых городах доказывает перспективность этой работы. Здесь не только самостоятельно в основном за счет внебюджетных источников ведется техническое перевооружение предприятий без особого расчета на городские капитальные вложения, но и успешно решаются юридические и экономические проблемы, чтобы не допустить банкротства, и др. Такие предприятия выживают в этой сложной правовой, политической и экономической ситуации, как правило, благодаря усилиям активных, продвинутых хозяйственников, взваливших на себя бремя первопроходцев частного бизнеса в жилищнокоммунальной сфере. Вопросы демонополизации и акционирования организаций ЖКХ не находят широкой поддержки в большинстве регионов и муниципальных образований России. Понимая глубину технических и финансовоэкономических преобразований и учитывая социальнополитическую значимость жилищнокоммунальной сферы и значительный срок, необходимый для подобных преобразований, многие руководители не решаются взяться за их реализацию. ЖКХ превратилось в некую священную корову. Практически всем и органам исполнительной власти, и населению, и промышленным и бюджетным потребителям уже ясно, что в таком виде содержание отрасли разорительно для человека, города, региона и государства, но чтолибо менять осуществлять преобразования, сформулированные в Концепции реформы ЖКХ никто не хочет. И если такие инициативы местными администрациями реализуются, то они, как правило, далеки от сценария реформ, определенного законодательными и правительственными документами.