Формирование стратегического управленческого учета на промышленных предприятиях

• Автор: Токмакова, Елена Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 194 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
1. Теоретикометодические положения стратегического учета затрат 9 1Л .Генезис теории учета формирования затрат.
1.2.Стратсгичсский управленческий учет затрат как составная часть процесса стратегического управления промышленным предприятием
1.3.Теоретические предпосылки развития системы стратегического управленческого учета затрат.
Формирование системноструктурно методики стратегического управленческого учета затрат.

2.1 Стратегическое позиционирование затрат.

2.2.Учет и анализ затратообразуюших факторов.

2.3 Измерение и анализ затрат на качество как одного важного функционального затратообразующего фактора.

3. Методика стратегического управленческого учета и стратегического анализа затрат.

3.1 Формирование концепции стратегического учета и анализа затрат на промышленном предприятии
3.2 Базовый метод стратегического учета и анализа затрат промышленных предприятий.
3.3 Оценка реализации стратегического учета затрат на промышленном предприятии
Заключение.
Список литературы


В процессе планирования решаются следующие задачи рассчитывается стоимость ресурсов, необходимых для производства продукции определяется общая величина затрат на производство исчисляется себестоимость производства каждого вида продукции. С производственным уровнем системы управления затратами связано главным образом, соблюдение запланированных затрат и поиски резервов снижения затрат в результате рационализации технологического процесса и совершенствования продукции. Затраты производства лучше всего контролировать при производственном потреблении ресурсов. В связи с этим появились такие объекты формирования и учета затрат как места возникновения затрат, центры затрат и центры ответственности. Исходным побудительным моментом фуппировки затрат по местам возникновения была невозможность их первичной группировки по видам продукции. Учет затрат по местам возникновения способствовал повышению точности калькулирования и его ввели именно с этой целью в е годы века. Примерно в середине х годов появляется понятие центр затрат, оперативный центр затрат как первичная ячейка учета затрат для контроля затрат в подразделениях и более точного распределения расходов но объектам калькулирования. Центры затрат это первичные производственные и обслуживающие единицы, отличающиеся однообразием функций и производственных операций, уровнем технической оснащенности и организации труда, направленностью затрат. В дальнейшем появляется понятие центра ответственности за соблюдение уровня затрат. Смыслом создания центров ответственности, по мнению Чангли Д. Ф. и Хисматуллина Д. В условиях рыночной системы хозяйствования управленческий учет затрат на предприятии тесно связано с финансовым управлением. Это достигается построением на предприятии системы бюджетного планирования, контроля и анализа затрат и финансовых ресурсов. Важнейшим инструментом управленческого учета на предприятии в целом является учет затрат. Предприятие не замкнутая информационная система, а система, имеющая постоянную связь с внешним окружением рынками ресурсов и потребления. Поэтому необходимость учета затрат па производство, по мнению С. Колесникова, растет по мере того, как усложняется хозяйственная деятельность и возрастают требования к рентабельности . Учет затрат на производстве позволяет дать нм фактическую количественную оценку. Объектом учета затрат являются затраты по различным классификационным признакам. Важнейшими характеристиками учета затрат являются его полнота, точность, оперативность и достоверность. Главной задачей системы учета затрат предприятия является обеспечение руководства информацией о расходовании материалов и контроля за издержками. В данных рамках необходимо знать не только характер продукта, но и методы его производства. На отечественных предприятиях традиционно калькулируется полная себестоимость продукции или отдельного изделия. На предприятиях в условиях рыночной экономики в рамках управленческого учета калькулируется неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать в себя только прямые затраты только переменные затрат С. А. Стуков выделяет три основных метода включения косвенных расходов в стандартную себестоимость. По мнению Врублевского Н. Простая составляется методом совокупных издержек производства на объем выпуска готовой продукции. Дополнительная, дополняющая величины прямых издержек производства долей косвеннораспределительных расходов по видам продуйшЮосвснная составляется с помощью расчетнораспорядительного метода калькулирования себестоимости видов и единиц продукции. Эквивалентная па основе использования метода численных эквивалентов и коэффициентного метода. Калькуляция комплексных производств составляется с помощью различных выше перечисленных методов калькуляции. Методы исключения издержек производства на побочные продукты. Методы расчетноаналитического калькулирования или распределения издержек производства между объектами калькуляции. Методы количественностоимостного калькулирования. Методы совмещенного калькулирования. С. В.