Учетно-аналитическая система при процедурах банкротства

• Автор: Петрыкина, Марина Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 181 с. : ил.

Содержание
Введение.
1 Теоретические основы функционирования учетноаналитической системы при процедурах банкротства.

1.1 Основные принципы построения учетноаналитической системы

1.2 Эволюция процесса несостоятельности в России и за рубежом

1.3 Причины возникновения неплатежеспособности предприятий.

2 Учетная система при процедурах несостоятельности.

2.1 Совершенствование финансового учета на предприятиях банкротах

2.2 Бухгалтерский учет при ликвидации предприятия

2.3 Формирование показателей отчетности для целей процедур банкротства.

3. Аналитическая система на предприятиях в стадии банкротства

3.1 Принципы построения аналитических моделей прогнозирования несостоятельности .
3.2 Методика проведения анализа финансового состояния при процедурах банкротства
3.3 Совершенствование системы контроля деятельности несостоятельных предприятий
Заключение.
Список литературы


Большое значение в обеспечении достоверности учетной и отчетной информации имеет внутренний и внешний независимый контроль аудит. Как правило, на зарубежных предприятиях существуют специально разработанные системы внутреннего контроля, которые имеют целью предупреждать как случаи неумышленных ошибок, так и случаи злоупотреблений. Система внутреннего контроля предприятия призвана обеспечить достоверность первичной, сгруппированной и отчетной бухгалтерской информации, аудит призван подтверждать достоверность отчетной информации предприятия. Не будучи ответственным за непосредственную достоверность содержащейся в финансовой отчетности информации, независимый аудитор обязан отразить в заключении степень достоверности отчетной информации данного предприятия. В работе предприятия большое значение имеет переход к управлению его финансовохозяйственной деятельностью на основе анализа экономического состояния с учетом постановки стратегических целей организации, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения. На основе данных текущего финансового анализа осуществляется разработка основных показателей бизнесплана, бюджетного планирования что позволяет определить экономические ориентиры развития организации в будущем. В свою очередь, от того, насколько качественно проводится экономический анализ деятельности предприятия, зависит эффективность принимаемых управленческих решений. Исторически отечественный бухгалтерский учет не подразделялся на финансовый и управленческий, выделялся лишь раздел производственного учета. За рубежом же такое разделение произошло десятки лет назад. В настоящее время система управленческого учета на российских предприятиях практически сформировалась, а с января года законодательно введен налоговый учет. Таким образом, в настоящее время бухгалтерский учет подразделяется на финансовый, управленческий и налоговый учет, что соответственно привело к выделению таких категорий как финансовый, управленческий и налоговый анализ и аудит. Причем каждая из этих категорий предоставляет информацию для оперативного, тактического и стратегического уровней управления предприятием таблица 1. Принятие правильных управленческих решений возможно только на основе достоверного анализа данных, сформированных в рамках учетной системы в соответствии с поставленными задачами такого анализа. Таблица 1. Роль подсистем учетноаналитической системы на различных уровнях управления организацией. Целесообразно возложить на бухгалтера и функции аналитика, особенно в части оперативного анализа, соответственно подготовив его с позиций методологии и методики экономического анализа. Для этого необходимо усилить аналитические разделы в программе подготовки бухгалтеров. При существующем разделении труда между бухгалтером и экономистоманалитиком оперативный анализ, как правило, глубоко и всесторонне не производится. Рекомендации для менеджеров от бухгалтеров и экономистов если и поступают, то с опозданием. В связи с этим опаздывают и управленческие решения, что негативно сказывается на эффективности хозяйственной деятельности предприятия, особенно в условиях рыночных отношений. Все названные виды учетноаналитической системы применяются для принятия управленческих решений как комплексная система учета, анализа и аудита в экономическом механизме коммерческой деятельности рисунок 1. Рисунок 1. Учетноаналитическая система в управлении предприятием Создание учетноаналитической системы для решения задач организационноэкономического управления предприятиями не означает ослабление функционирования самостоятельных подсистем учета, контроля, анализа и аудита. Такие подсистемы становятся при этом более специализированными. Однако при решении проблем интеграции и специализации целесообразно исходить из наличия тесных информационных отношений между всеми функциями подсистемы управления экономикой. Реализация этих связей наиболее благоприятна в условиях автоматизированного управления на современной технической и технологической базе при функционировании банков информации.