Управленческий учет на предприятиях издательской деятельности

• Автор: Сальникова, Ольга Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 194 с.

Оглавление.
Введение.
Глава I. Современное состояние управленческого учета на предприятиях издательской деятельности

1.1. Сущность, цель и функции управленческого учета.

1.2. Организационные и производственные особенности предприятий издательской деятельности, влияющие на организацию управленческого учета

1.3. Учет затрат и другие элементы системы управленческого учета на

предприятиях издательской деятельности.

Глава II. Методика учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на предприятиях издательской деятельности.

2.1. Классификация затрат на предприятиях издательской дбЯтельности

2.2. Методика практического применения АВСметода учета затрат на предприятиях издательской деятельности

2.3. Особенности учета нереализованной продукции на предприятиях

издательской деятельности
Глава III. Основы бюджетирования и принципы ценообразования на предприятиях издательской деятельности.
3.1. Основы бюджетирования на предприятиях издательской деятельности.
3.2. Принципы ценообразования на предприятиях издательской
деятельности
Заключение
Библиография


Его надстроечная часть представляет собой бюджетирование, управленческий контроль и управленческий анализ деятельности организации и ее сегментов, принятие оперативных управленческих решений, а также составление внутренней отчетности . О.Д. Эта область соединяет информационные поля финансового и управленческого учетов. Г.И. Пашигорсва и О. С. Савченко отмечают, что управленческий учет использует данные производственного учета, но в зависимости от целей управления они группируются по разным основаниям, что придает им более широкое смысловое содержание 1. Подход же, в соответствии с которым традиционный производственный учет, в рамках которого получают учетные данные о затратах с целью определения себестоимости продукции работ, услуг и ожидаемой прибыли от ее реализации, выполняет основную задачу управленческого учета, следует считать очень упрощенным. По мнению М. З. Пизенгольца, отождествлять управленческий учет с производственным учетом неправильно, так как понятие управленческого учета значительно шире производственного учета, в него помимо чисто бухгалтерского учета затрат на производство входит и оперативный учет, элементы анализа, планирования, прогнозирования и др. Наконец, К. Друри указывает на то, что учет затрат связан с калькуляцией и учетом издержек для оценивания себестоимости товарноматериальных запасов и осуществляется для удовлетворения требований отчетов для внешних структур и измерения прибыли для внутренних целей, в то время как управленческий учет предназначен для предоставления соответствующей информации, необходимой менеджерам для принятия решений, планирования, осуществления контроля и оценивания показателей функционирования . Нам представляется, что в современных условиях работы предприятий функции управленческого учета не ограничиваются лишь учетом затрат и калькулированием себестоимости продукции. Поэтому мы также считаем, что система управленческого учета гораздо шире системы производственного учета, так как включает в себя помимо системы измерения и распределения затрат по видам продукции еще и системы планирования, анализа, контроля и оценивания деятельности организации и ее подразделений. Управленческий учет и финансовый учет. По вопросу о том, как взаимосвязаны между собой финансовый и управленческий учет и является ли управленческий учет частью общей системы бухгалтерского учета, можно выделить три основные позиции экономистов. Системы управленческого и финансового учета являются двумя подсистемами общей системы бухгалтерского учета, служащими разным целям и выполняющими разные задачи. Сторонниками этой точки зрения являются отечественные ученые М. З. Пизенгольц, М. А. Бахрушина, А. Д. Шеремет, С. М. Шапигузов, . . Николаева, Т. В. Шишкова. Так, М. З. Пизенгольц утверждает, что управленческий учет это часть общей системы бухгалтерского учета. В целом система бухгалтерского учета обеспечивает учетной информацией нужды управления в широком плане, т. Финансовый учет предоставляет учетную информацию о результатах деятельности организации ее внешним пользователям учредителям налоговым, статистическим органам финансирующим банкам и т. В управленческом учете формируется внутренняя информация о деятельности организации для конкретных нужд управления совершенствование производства, снижение затрат и т. М.З. Пизенгольц, подчеркивает, что в целом по организации данные финансового и управленческого учета по доходам и расходам должны сходиться и в этом ученый видит важное значение подразделения бухгалтерского учета на две указанные системы. Отметим, что последнее утверждение о совпадении данных управленческого и финансового учета по предприятию в целом, на наш взгляд, спорно. Данные управленческого учета не обязательно служат простой расшифровкой данных финансового учета. В управленческом учете используются свои методы обработки, оценки и анализа первичных данных, которые могут быть отличны от методов, применяемых в финансовом учете в соответствии с нормативными актами по бухгалтерскому финансовому учету.