Теоретико-методологические аспекты бухгалтерского учета процесса банкротства предприятий

• Автор: Ефременко, Ирина Леонтиевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 179 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

БАНКРОТСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Теоретические аспекты бухгалтерского учета кризисных явлений

и операций, связанных с процедурами банкротства

1.2. Методологические аспекты бухгалтерского учета операций

досудебной санации и при заключении мирового соглашения

Г.З. Развитие методологии учета продажи предприятия и операций по

удовлетворению требований кредиторов при осуществлении ф дивестирования .

ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДИК

БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ЛИКВИДАЦИОННЫХ ПРОЦЕДУР ПРИ

БАНКРОТСТВЕ ОРГАНИЗАЦИИ.
2.1. Особенности бухгалтерского учета операций по ликвидации
юридического лица в связи с его банкротством
2.2. Этапы формирования методики составления промежуточного и
окончательного ликвидационного баланса.
2.3. Методические подходы к составлению нулевых балансовых
отчетов для принятия управленческих решений по ликвидации организации
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
УЧЕТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЕМ БАНКРОТОМ
3.1. Теоретические аспекты формирования учетного обеспечения
антикризисного управления
3.2. Использование категории чистых активов и чистых пассивов в
антикризисном управлении предприятием на этапе банкротства.
Заключение
Список используемой литературы


Новая модель обеспечения прозрачности компании включает в себя, три уровня всемирную систему общепринятых принципов бухгалтерского учета, отраслевые стандарты оценки деятельности и отчетности, разрабатываемые и применяемые в конкретных отраслях экономики и требования к специфической для каждой организации информации о стратегиях, планах, подходе к управлению риском, политике в области выплаты вознаграждения, критериях оценки деятельности и т. За рубежом системы стратегического управленческого учета рассматриваются как средство, облегчающее процесс принятия решений организации, а не форма отчетности за истекшие периоды. Бурное развитие стратегического менеджмента в свою очередь требует формирования подходов к его учетному обеспечению. Как отмечает К. Уорд При разработке информационной системы необходимо учитывать потенциальное непонимание между бухгалтерскими работниками и менее ориентированными на цифры управленцами, принимающими стратегические решения 3, с. Хорошо разработанная система учета должна не только быть достаточно гибкой, чтобы адаптироваться к большим переменам, но и позволять заранее выявлять возможные последствия этих перемен. В результате система может стать серьезным подспорьем в процессе принятия решений. Достичь этого поможет включение анализа чувствительности в систему стратегического планирования и финансового контроля, а также использование компьютерного моделирования при определении нормативных затрат 3, с. Таким образом, стратегический управленческий учет не только формирует данные, но и преобразует их в стратегически ценную финансовую информацию. Основоположником системы стратегического управленческого учета является институт бухгалтеров аналитиков Великобритании, а основными разработчиками Бромвич и Бимани. Нами исследованы существующие определения понятия стратегический учет Приложение 1. Понашему мнению, для антикризисного управления необходимо учетное обеспечение, способное сформировать данные не только исключительно о внутренней среде, но и о внешней среде организации. В связи с этим на современном этапе важно провести систематизацию информации на базе, которой возможно своевременно выявить кризисные явления и разработать меры по их предотвращению, разработать санационные мероприятия на предприятиях банкротах. Недостаточно разработаны вопросы финансового и управленческого учета кризисных явлений. Имеющиеся западные переводные издания при их использовании должны быть переработаны в учетом специфики российской экономики. В учете практически не отражены стратегические аспекты, которые должны лежать в основе мер по предотвращению кризисных явлений. Существует целый ряд факторов, которые не отражаются в бухгалтерском учете и бухгалтерской финансовой отчетности организации данные о рынке сбыта, рынке поставок, сфере персонала, организации руководства, источниках заемного капитала, области производства и др. Данные факторы оказывают большое влияние на результаты производственноэкономической деятельности организации. В процессе антикризисного управления на предприятиибанкроте важно располагать информацией о факторах, воздействующих на основные показатели деятельности организации. В настоящее время многие ученые предпринимают попытки систематизации этих факторов. Профессор Ю. В. Богатин систематизировал факторы, оказывающие влияние на прибыль организации , с. Профессор И. Н. Богатая систематизировала факторы развития предпринимательской деятельности , с. Так, например, Г. И. Иванов систематизирует факторы, вызывающие банкротство и выделяет внешние факторы демографическая ситуация, размер и структура потребностей, платежеспособный спрос, состояние экономики, уровень доходов и накоплений населения, политическая стабильность и направлен ность внутренней политики, развитие науки и техники, определяющие конкурентоспособность, культура, проявляющаяся в нормах потребления, финансовое состояние партнеров и внутренние философия фирмы, принципы деятельности фирмы, наличие ресурсов и их использование, качество и уровень использования маркетинга. Кандидат экономических наук ВС. Кивачук выделяет факторы, вызывающие эндогенный кризис и факторы, вызывающие экзогенный кризис , с. Кандидат экономических наук Е.