Организация управленческого учета и анализа на предприятиях производства грубой керамики

• Автор: Бурдин, Станислав Станиславович
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 193 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА

1.1. Понятие, функции, задачи бухгалтерского управленческого учета и анализа

. ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ КИРПИЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЕЕ СПЕЦИФИКА.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ГРУБОЙ КЕРАМИКИ

2.1. ОСОБЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВА КИРПИЧА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА.

2.2. Организация синтетического и аналитического учта затрат и выхода готовой продукции на предприятиях грубой керамики .
2.3. Формирование автоматизированной информационноаналитической системы бухгалтерского управленческого учта на предприятиях грубой керамики.

3. АНАЛИЗ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧТА ПРЕДПРИЯТИЯ ГРУБОЙ КЕРАМИКИ

3.1. Разработка технологии анализа безубыточности и методики анализа ассортимента для предприятий грубой керамики .
3.2. Метод выделения постоянной и переменной части затрат на предприятиях грубой керамики
3.3. Анализ деятельности центров ответственности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


В связи с этим, для повышения эффективности системы бухгалтерского учета во внутрихозяйственной системе информации и управления, а также ее соответствия требованиям внешних пользователей и международным стандартам возникла необходимость выделения в рамках отечественной системы бухгалтерского учета двух функциональных уровней управленческого и финансового учета. На этапе плановоадминистративной экономики в России спектр задач управленческого учета и анализа по сравнению с финансовым был очень узок. Расширение спектра задач управленческого учта и анализа привело к еще большему его отделению от бухгалтерского учета и выделению в качестве самостоятельного научного направления. Поэтому возникает необходимость в проведении глубоких исследований сущности управленческого учета, его теоретикометодологических аспектов цели, принципов, функций, задач особенностей. В начале х годов XX столетия внутренние пользователи стали проявлять больший интерес к данным производственного учета. Эго обстоятельство предопределило то, что накопление данных о производственных затратах для руководства предприятия начало осуществляться по принципу, отличавшемуся от принципа, используемого в щ системе финансового учета. Использование этих терминов в литературе часто пересекается, во многих ситуациях они служат синонимами . Одни авторы описывают процесс принятия решения, базирующийся на принципах производственного учета, другие, используя термин управленческий учет и анализ. А.П. Белый И. Н.. Р. Мюллендорф и М. Карренбауэр определяют основную задачу управленческого учета как аналитическую, то есть получение и анализ информации об издержках для обеспечения текущего управления предприятием при известной величине производственной мощности , с. Отождествляют понятия производственного и управленческого учета в своих работах С. А. Стуков , Н. Г. Чумаченко ИЗ, связывая управленческий учет только лишь с учетом затрат. Другие специалисты настаивают на необходимости разделения этих видов учета и представления их как элементов и целого, что на наш взгляд, является более обоснованным. Кроме того, целесообразно выделять анализ в качестве отдельной подсистемы управленческого учта. Например, К. Друри в своей книге пишет . Под производственным учетом он понимает сбор данных о производственных затратах для анализа стоимости запасов продукции, что отвечает требованиям внешней отчетности, в то время как . В.Э. По мнению Алборова . . и Бодриковой С. Частью общей системы управленческого учета является, производственный учет, под которым понимаем учет и анализ издержек производства. Мы считаем, что различие между производственным и управленческим учетом и анализом весьма незначительное, так как производственный учет исторически является предшественником управленческого учета и анализа. Но для определения этих видов учета применяют различные критерии, для производственного объект учета издержки производства, а целью управленческого учета и анализа, как его подсистемы, является подготовка и анализ информации необходимой для осуществления деятельности управленческого характера. Следовательно, управленческий учет не может существовать только лишь в рамках учета затрат, он должен распространяться на всю деятельность предприятия. И поскольку затраты являются отражением процесса производства, который в свою очередь выступает частью всей деятельности предприятия, то можно сделать вывод, что производственный учет также как и анализ является одним из разделов управленческого учета. Однако когда осуществляется исследование издержек, то необходимо в рамках производственного учта, как частного, и управленческого, как общего, проводить анализ отклонений от норм и бюджетов, а этот аспект учта в изучаемой литературе явно не выделяется. Процесс перехода производственного в управленческий учет и анализ обусловлен исторически. Сатубалдин С. С. в своей работе приводит следующие причины такого перехода изменение размера и структуры фирмы, технологии производства в результате научнотехнической революции, рост расходов на исследование и освоение новых производств, повышение цен в результате инфляции, трудности, связанные с рынками сбыта, с внутриотраслевой и внешнеотраслевой конкуренцией и др.