Управленческий учет деятельности малых предприятий

• Автор: Карасаева, Ардак Амирханкызы
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 215 с. : ил.

Содержание
Введение .

Глава I. Методика организации учетноаналитической

системы управленческого учета на малых предприятиях

1.1 Теоретические предпосылки формирования .

управленческого учета на малых предприятиях.

1.2 Характеристика и структура экономикоправовой

базы как основа организации учета малого.

предпринимательства.

1.3Анализ развития малых предприятий в Казахстане и

России.
Глава И. Особенности формирования учетноаналитической
системы управленческого учета в малых предприятиях.
2.1 Структура управленческого учета в малых предприятиях
2.2 Информационное обеспечение учетноаналитической системы управленческого учета.
2.3 Группировка производственных затрат формирующих формирующих себестоимость в малых предприятиях
Глава III. Использование учетноаналитической информации в
системе управленческого учета на малых предприятиях.
3.1 Оперативная учетноаналитическая система
3.2 Тактическая учетноаналитическая система.
3.3 Стратегическая учетноаналитическая система.
Заключение
Список использованной литературы


Изменение системы общественных отношений, а также гражданскоправовой среды предопределил необходимость адекватной трансформации бухгалтерского учета. Однако, процесс реформирования отечественной системы бухгалтерского учета отставал от общего процесса экономических реформ в России. Именно в целях изменения такого положения была разработана Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. Некоторые ученые считают, что бухгалтерский учет выскальзывает из рук бухгалтеров, и занимает место в руках экономистов, статистиков, инженеров, аналитиков. Эту проблему можно преодолеть. Бухгалтерский учет должен прийти к новому видению своих проблем, к новым свершениям. По нашему мнению значение бухгалтерского учета приумножается при укреплении связи с экономическим анализом, образованием единой учетноаналитической системы. Учет, контроль и экономический анализ представляют функции управления экономикой. При этом управление на каждой стадии ощущает потребность в информации для определенных целей объединенных общей задачей принятие управленческих решений и обеспечение их реализации. В результате образуется учетноаналитическая система. Основы создания такой системы заложены в трудах М. И. Баканова и А. Д. Шеремета 2. Они предложили принципиальную схему организации аналитической деятельности в условиях функционирования автоматизированного рабочего места, аналитика рисунок 1 и дали ей развернутую характеристику. М.А. Баканов и А. Д. Шеремет определили, что при организации анализа в условиях автоматизированного рабочего места достигается повышение оперативности и действенности анализа. В условиях автоматизированного рабочего места анализ непосредственно действует за учетом, а также выполняется в ходе хозяйственного учета, автоматизированное рабочее место аналитика превращает подсистему аналитического обеспечения управления хозяйственной деятельностью в постоянно действующий фактор повышения эффективности производства. По мнению Ульянова И. П. и Поповой Л. В. 2. Для него важна и достижима оценка не только результатов, но и хода хозяйственной деятельности, экономических процессов и влияния на них путем принятия необходимых управленческих решений в оперативном режиме. В этом главное назначение и главная суть учетноаналитической системы, реализуемой бухгалтером, располагающим первичной учетной и аналитической информацией. Для реализации учетноаналитической системы принципиальную схему организации аналитической деятельности, предложенную в работах М. И. Баканова, А. Д. Шеремета, И. П. Ульянов и Л. В. Попова предлагают перевернуть. Реализация учетноаналитических процедур в изложенной на рисунке 2 последовательности позволяет осуществлять анализ или одновременно с бухгалтерским учетом, или на его базе в последующий период. В зависимости от используемой информации и задач анализа в части принятия управленческих решений учетноаналитическую систему целесообразно подразделить на три вида оперативную, тактическую и стратегическую. Оперативная обеспечивает анализ в процессе учета совершающихся операций. Тактическая обеспечивает анализ после совершения операций. Все названные виды учетноаналитической системы применяются для принятия управленческих решений как комплексная система учета, анализа, аудита экономического механизма коммерческой деятельности. В таблице приведена схема основных элементов экономического механизма и их отнесение к видам учетноаналитической системы. Создание учетноаналитической системы для решения задач организационноэкономического управления предприятиями не означает ослабление функционирования самостоятельных подсистем учета, контроля, анализа и аудита. Такие системы при этом становятся более специализированными. Однако при решении проблем интеграции и специализации целесообразно исходить из наличия тесных информационных отношений между всеми, функциями подсистемы управления экономикой. Реализация этих связей наиболее благоприятна в условиях автоматизированного управления на современной технической и технологической базе при функционировании банков информации.