Организация внутреннего аудита на предприятиях железнодорожного транспорта

• Автор: Архипов, Андрей Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 216 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретикометодологические положения внутреннего аудита деятельности организации.

1.1. Экономическая природа, понятийный аппарат, цели и задачи внутреннего аудита

1.2. Обоснование места внутреннего аудита в системе внутрихозяйственного контроля

1.3. Систематизация нормативнозаконодательного обеспечения внутреннего аудита

Глава 2. Организационное и информационное обеспечение внутреннего аудита предприятий железнодорожного транспорта.
2.1. Оценка влияния отраслевых особенностей на организационное обеспечение службы внутреннего аудита.
2.2. Разработка внутрифирменных стандартов, должностных инструкций и положения о службе внутреннего аудита на предприятиях железнодорожного транспорта.
2.3. Этические нормы поведения внутреннего аудитора на предприятиях железнодорожного транспорта
Глава 3. Разработка новых и совершенствование действующих методических подходов к внутреннему аудиту предприятий железнодорожного транспорта.
3.1. Выбор методов, процедур и контрольных точек внутреннего аудита предприятий железнодорожного ранспорта.
3.2. Планирование внутреннего аудита на предприятиях железнодорожного транспорта.
3.3. Практические рекомендации по проведению контроля качества внутреннего аудита
Заключение
Список литературы


Как сопутствующие цели и задачи нами выделяются следующие эффективное взаимодействие с внешним аудитором, подтверждение отчетности, контроль за качественным документированием операций. По нашему мнению можно сделать вывод, что основной, общей для всех, целью службы внутреннего аудита является обеспечение эффективности управления на основе предоставления администрации предприятия своевременной, достоверной, пригодной для использования информации. Таблица 1. Цели н задачи я к 1 5 2 г 1 5 2 1 а сг вг сз о Е 2 Е 5 5 2 йС о V а о О са о и о с. С. 2 ч ЛА я с. В АЧ и, АА а о а 2 а С С а я к а О о е и 5 с, О я я г 2 3 о о ГГ и и и о о о о о С. Ц С 2 г I 5 . Продолжение табл. Мы согласны с Д. Н. Хорохордииым , с. По нашему мнению, внутренний аудит крупных предприятий одной и той же отрасли, имеющих множество аффилированных лиц, имеет некоторые отличия по ряду целей и задач, обусловленных как особенностями руководства, так и различными стратегическими планами. Обобщая вышесказанное, отметим, что цели и задачи внутреннего аудита объективно могут иметь общий приоритетный и локальный сопутствующий характер. Приоритетные цели и задачи характерны для большинства отделов внутреннего аудита предприятий и организаций, вне зависимости от их специализации, формы собственности, организационной структуры. Этот факт подчеркивают большинство отечественных и зарубежных ученых см. Сопутствующие цели и задачи несут в себе отраслевую и организационную специфику. Они присущи конкретным предприятиям. Их состав зависит от стратегии организации, от его потребностей на данном этапе развития, от оперативной экономической обстановки. Учитывая, что внутренний аудит обслуживает интересы, прежде всего высшего менеджмента, а цели управления могут быть стратегическими, долгосрочными и краткосрочными, логично сделать вывод о том, что и цели внутреннего аудита будут иметь такую же градацию. Обычно стратегические цели рассчитаны на выполнение в течение более пяти лет, поэтому в качестве таковых целей внутреннего аудита можно отметить следующие качественное совершенствование внутрихозяйственного контроля экономического субъекта, улучшение финансового состояния предприятия, на базе выявления внутренних резервов, предотвращения фактов бесхозяйственности, формирование положительного имиджа компании. Долгосрочные цели, рассчитанные на выполнение в течение более одного года. К таким целя и задачам внутреннего аудита можно отнести, например, повышение общей квалификации сотрудников бухгалтерии, организация системы внутреннего контроля, консультационная поддержка проведения структурных преобразований в управлении предприятием. Краткосрочные цели, рассчитаны на выполнение в течение одного года, или производственного цикла, если таковой более календарного года. Считаем, что стратегическим и долгосрочным целям, а так же взаимному влиянию стратегических, долгосрочных и краткосрочных целей и задач, уделено не достаточное внимание. Поэтому указанные вопросы требуют дополнительного осмысления. Большинство отечественных и зарубежных ученых склонны выделять такие виды аудита как внешнего, так и внутреннего как операционный аудит, аудит на соответствие требованиям, аудит финансовой отчетности. На наш взгляд, данная система классификации аудита требует своего уточнения и детализации, с позиции объекта исследования, в большей степени отражающей значимость внутреннего аудита и его отраслевую специфику. По отношению к целям и задачам внутреннего аудита. В данной классификации нами выделяются аудит, ориентированный на поиск резервов аудит качества бизнес информации и аудит сохранности активов. Лудит, ориентированный на поиск резервов направлен, прежде всего, на реализацию поставленных задач повышения эффективности хозяйствования. Аудит качества бизнес информации выполняет цели и задачи по оперативному установлению ее достоверности, полноте, адекватности экономической ситуации. Контрольные процедуры являются приоритетными по отношению к процедурам аналитическим.