Учет и контроль затрат на повышение конкурентоспособности продукции

• Автор: Дубинина, Светлана Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 192 с. : ил.

1.1 Конкурентоспособность и конкурентное преимущество сущность, содержание, проблемы

1.2 Затраты на повышение конкурентоспособности продукции как объект учета.

1.3 Информационное обеспечение управления затратами на повышение конкурентоспособности продукции.
Глава 2. Совершенствование учета затрат на повышение конкурентоспособности продукции.
2.1 Бюджетирование как необходимое условие формирования учетно информационной системы затрат на повышение конкурентоспособности продукции

2.2 Затраты на повышение конкурентоспособности продукции в системе финансового учета

2.3. Управленческий учет затрат на повышение конкурентоспособности продукции.

Глава 3. Организация контроля затрат на повышение конкурентоспособности продукции

3.1 Общая характеристика контроля

3.2 Организационно методическая основа внутреннего аудита затрат на повышение конкурентоспособности продукции.

3.3 Анализ инновационной деятельности ФГУП ГНП РКЦ ЦСКБ Прогресс

Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение


Особенностью инвестирования в инновации в РФ является большая доля бюджетного финансирования, составившая в г. Кроме того, бюджетное финансирование инноваций в РФ распространено между значительным числом научных организаций, число которых в развитых странах в раз меньше. Следовательно, в России можно констатировать распыление бюджетных средств между большим количеством мелких получателей, ряд которых практически не занимаются на настоящий момент научными исследованиями. Таким образом, имея огромные природные ресурсы, значительный научнопроизводственный и кадровый потенциал, Россия отстает от мирового сообщества по качеству жизни, производительности труда и эффективности использования ресурсов, качеству товаров, конкурентоспособности различных объектов и другим показателям. Поэтому на современном этапе для российских предприятий очень актуальной становится проблема повышения конкурентоспособности, в связи с чем наблюдается повышенный интерес управленческих работников к решению этой проблемы путем достижения конкурентных преимуществ в конкурентной борьбе. Несмотря на это, в настоящее время отсутствует однозначное определение понятия конкурентоспособность организации. Несколько десятилетий назад научная теория конкурентоспособности практически отсутствовала. Перелом внесла теория конкурентного преимущества современного американского экономиста М. Портера, элементы которой в последующем использовались во многих научных трудах. С точки зрения М. Портера, конкурентоспособность обусловлена эффективностью, с которой фирмы на местах используют мощности для производства товаров и услуг 3, т. Европейский форум по проблемам управления конкурентоспособностью определил, что конкурентоспособность это реальная и потенциальная возможности фирм в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителя, чем товары их конкурентов 6. Поскольку в условиях плановой экономики в СССР отсутствовала рыночная конкуренция, то значимых отечественных теорий в данной сфере не сложилось. Сейчас ситуация изменилась российские ученые включились в процесс исследования конкурентоспособности организации и дают свои определения понятию конкурентоспособность, которые значительно отличаются друг от друга, что создает большие проблемы для понимания их сущности. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами на данном рынке 6. К.В. Щиборщ в статье Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли иили региона пишет Конкурентоспособность это текущее положение предприятия на рынке в первую очередь, занимаемая доля рынка и тенденции ее изменения 2. По нашему мнению, конкурентоспособность характеризуется не индивидуальным показателем, а целым комплексом характеристик. М.Д. Магомедов и Е. Ю. Алексейчева под конкурентоспособностью понимают имеющиеся у организации возможности наличие современной технологии, оборудования, подготовленных кадров и прочих ресурсов, обеспечивающих функционирование и стратегическое развитие предприятия в условиях конкуренции 7. Мы считаем, что это определение больше характеризует понятие конкурентного преимущества, чем конкурентоспособности организации. В своей статье Управление конкурентоспособностью предприятия В. А. Курский определяет конкурентоспособность как возможность организации эффективной производственно хозяйственной деятельности в условиях конкурентной внешней среды 1. Однако очень часто предприятие, имея ряд возможностей, не всегда их использует на практике. По мнению С. Н. Кулакова и В. М. Власовой, конкурентоспособность фирмы это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей и по эффективности производственной деятельности . Кроме того, в литературе используют и такие термины, как конкурентный статус фирмы и конкурентные позиции.