Учетно-аналитическое обеспечение внутреннего контроля в системе управления предприятием

• Автор: Максимов, Кирилл Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 205 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1.Теоретические основы внутреннего контроля в системе управления предприятием.

1.1.Концептуальные основы внутреннего контроля сущность, системноструктурные характеристики, цели, задачи, методы и объекты исследования 9 1.2.3аконодательные основы использования бхгалтерского учета для

организации внутреннего контроля

1.3.Процедуры и методы внутреннего контроля как составная часть системы

управления предприятием.

Глава 2.Анализ состояния и возможности совершенствования учетноаналитичского обеспечения внутреннего контроля в системе управления предприятием

2.1.Методология функционирвания существующих систем внутреннего контроля

2.2.Тестирование учетноаналитического обепечения эффективности эффективности внутреннего контроля

2.3. Основые направления совершенствования систем внутреннего контроля на

предприятии
Глава З.Организация внутреннего контроля с использованием данных бухгалтерского учета и отчетности в системе управления нефтехимическим
предприятием
3.1.Выявление существенных компонентов финансовой отчетности и бизнес
процессов, подлежащих контролю.
3.2.0рганизация внутреннего контроля на предприятиях нефтехимического
комплекса с использованием данных учета и отчетности.
Заключение
Библиографический список.
Приложения
1. Примеры бизнеспроцессов и подпроцессов
2. Описание бизнеспроцесса и подпроцессов Снабжение
3. Матрицы рисков и систем контроля бизнеспроцесса Снабжение
Введение
Актуальность


Стандарт устанавливает, что руководство компании при оценке эффективности системы внутреннего контроля при подготовке финансовой отчетности, должно полагаться на общепризнанную методологию оценки контроля, разработанную советом экспертов. При разработке внутренних стандартов совет экспертов должен представить методологию для обсуждения общественности. В США, например, наиболее признанной методологией является интегрированная концепция внутреннего контроля I I . Ее развитие привело к созданию методологии i i ii ii. определяет внутренний контроль как процесс осуществляемый советом директоров компании, руководством компании и другим персоналом, направленный на получение достаточной степени уверенности в том, что будут достигнуты задачи, поставленные в трех областях 1 эффективная и результативная деятельность, 2 достоверная финансовая отчетность, 3 соблюдение норм действующего законодательства . Все вышеперечисленные методы и элементы интегрируются в единую систему и используются в целях управления предприятием. Это чрезвычайно емкое экономическое понятие, в основе которого лежит счетоводство ведение бухгалтерского учета в соответствии с общепринятыми нормами. Однако счетоводство это лишь основополагающий элемент эккаунтинга. Посредством счетоводства создается информационная база, необходимая для управления предприятием. Профессиональная деятельность, связанная с формированием этой информационной базы, и называется эккаунтингом. В это понятие входит работа плановая по составлению отчетности контрольная аналитическая. Таким образом, контроль является неотъемлемой частью эккаунтинга. Внешний и внутренний виды контроля объединяются общей целью, заключающейся в правильном и своевременном отражении хозяйственных операций в бухгалтерском учете и отчетности, законности, целесообразности их для предприятия. Степень взаимосвязи между внутренним и внешним контролем во многом зависит от особенностей функционирования конкретного предприятия. Некоторые предприятия могут вообще не подвергаться внешнему контролю, например, если они не подлежат обязательному внешнему аудиту. В соответствии с федеральным Законом о бухгалтерском учете 3, включение в состав годовой бухгалтерской отчетности аудиторского заключения необходимо только для тех организаций, которые подлежат обязательному аудиту в соответствии с федеральными законами. В остальных случаях аудиторская проверка как форма внешнего контроля является добровольной. Она осуществляется по решению руководства предприятия. На крупных предприятиях, как правило, организуются специальные подразделения финансового контроля отделы внутреннего аудита. Цель внутреннего контроля аудита обеспечение соблюдения всеми сотрудниками предприятия своих должностных обязанностей в соответствии с целями организации. Цель внутреннего контроля во времени непрерывна, перманентна и достигается только на короткое время. Информация, являющаяся результатом осуществления внутреннего контроля, готовится для внутренних пользователей, в частности, для руководителей и менеджеров организации. Внутренний контроль организуется исходя из целей и задач управления предприятием. Государством регламентируются только основные направления внутреннего контроля порядок проведения инвентаризации, правила организации документооборота, рекомендации по организации аналитического учета, определение должностных обязанностей управленческого персонала и некоторые другие. Кроме того, государство регламентирует организацию внутреннего аудита в некоторых областях хозяйственной жизни, в частности в банковской сфере. При организации и осуществлении внутреннего контроля используются как денежные, так и не денежные измерители. Успешно применяются натуральные показатели штуки, метры, тонны, литры и т. Для измерения рабочего времени применяются такие показатели, как часы, машиночасы и т. Все документы внутреннего контроля носят сугубо конфиденциальный характер.