Стратегический учет инноваций в коммерческих организациях: теория и методология

• Автор: Щемелев, Алексей Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 255 с. : ил.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К УЧЕТУ

ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ.

1.1. Сущность, содержание и классификация инновационных

процессов.

1.2. Исследование взаимного влияния инновационной среды и инновационных процессов.

1.3. Разработка концепции стратегического учета инноваций.

ГЛАВА 2. МОДЕЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА

ИШОВАЦИЙ

2.1. Подходы к моделированию стратегического учета инноваций

2.2. Разработка генеральной модели стратегического учета инноваций, объединяющей финансовый и управленческий учет инноваций
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ
ИННОВАЦИЙ.
3.1. Исследование организационных аспектов стратегического финансового учета инноваций.
3.2. Особенности стратегического финансового учета в венчурных организациях.
ГЛАВА 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
ИННОВАЦИЙ
4.1. Разработка организационных аспектов стратегического
управленческого учета инноваций
4.2. Исследование стратегического управленческого учета затрат, доходов и результатов инновационной деятельности.
4.3. Особенности стратегического управленческого учета инноваций в венчурных организациях.
ГЛАВА 5. ИНСТУМЕНТАРИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА
ИННОВАЦИЙ.
5.1. Система производных балансовых отчетов как основа механизма стратегического учета инноваций
5.2. Построение стратегического производного балансового отчета для принятия стратегических управленческих решений в области инноваций
5.3. Иммунизационный производный балансовый отчет в системе стратегического учета инновационной деятельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Существует огромное множество классификаций инноваций в зависимости от выбранных признаков, поставленных целей и задач. В ракурсе исследования стратегического учета инноваций нами в основу классификации инноваций взято понятие макротехнология. Макротехнология от гр. России макротехнологиям. При этом методология определения воздействия внешних по отношению к коммерческой организации факторов составляет сущность стратегического учета инноваций, для чего может быть использована система производных балансовых отчетов. В процессе исследования вопросов организации стратегического учета инноваций необходимо придерживаться позиции систематизации и использования в рекомендациях по совершенствованию учета основных инновационных концепций теории инноваций, теории случайности в инновационном процессе, теории инновационных циклов, инновационных аспектов парадигмы социальноэкономического развития в XXI веке, феномена сжатия пружины времени, т. Концепция определения генетической структуры инновационного процесса основана на использовании закона развития системы как любой комбинации людей и экономических ресурсов в инновационной среде. При организации стратегического учета инноваций и создании соответствующей классификации инноваций необходимо учитывать жизненный цикл инноваций на основе фрактальных производных балансовых отчетов. Жизненный цикл инноваций в соответствии с законом развития систем может быть представлен данными рисунка 1. Рис. Ось абсцисс представляет собой фракталы времени не только односложные возникновение, становление, зрелость, преобразование и ликвидация инноваций, но и многосложные зрелость современной инновации, возникновение новой инновации. Ось ординат предназначена для отражения территориальных фракталов и системы показателей, с ними связанных. В процессе исследования инновационных процессов и создания эффективной системы их учета на разных этапах деятельности предприятия использовались нижеследующие положения. Вопервых, в отношении инновации нет какоголибо определенного критерия, равно как нет точных признаков, по которым можно было бы определить новатора, будь то человек, организация, идеи или продукты. Не существует также ни скольконибудь единой теории творчества или инноваций, ни универсальных определений, ни связанных с ними концепций 9, с. В частности, необходимо четко различать усовершенствования и инновации, по крайней мере, по основным параметрам уровень изменений в технологии и продукции, начальная точка их реализации, организация системы, участие персонала институциональной единицы в инновационном процессе и охват инновацией отдельных стадий цепочки стоимости создания продукта и особенно имеющихся в ней теплых местечек. Вовторых, при разработке стратегического учета и соответствующей классификации инновационных продуктов и процессов необходимо учитывать влияние макросреды, так как, с точки зрения стратегической управленческой концепции, успех инновационной деятельности предприятия в значительной степени определяется факторами внешнего воздействия. Макросреда это совокупность компонентов, характеризующих отдельные сферы страны и оказывающих прямое или косвенное влияние на устойчивость, эффективность и конкурентоспособность фирмы. В свою очередь, каждая сфера характеризуется множеством факторов показателей 2, с. Для учета факторов и составляющих внешней среды необходимо использовать стратегические производные балансовые отчеты. Втретьих, в условиях рыночной экономики стратегический учет должен учитывать влияние микросреды. Изменения в микросреде изменения, непосредственно относящиеся к рынкам, на которых работает фирма. В связи с этим проводится анализ поведения потребителей, каналов распределения, стратегий конкурентов, новых товаров, цен и издержек. Факторы внешней среды являются в значительной степени неконтролируемыми. Они представляют собой те изменения, к которым фирма должна приспосабливаться , с. Вчетвертых, инновационная деятельность является одной из самых затратных и, в свою очередь, подвержена высокой степени риска.