Организация и учетно-информационное обеспечение внутреннего контроля текстильного предприятия

• Автор: Карабутова, Лариса Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 167 с. : ил.

Содержание и роль внутреннего контроля в организационноуправленческой СИСТЕМЕ ТЕКСТИЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.2. Вопросы группировки центров внутреннего контроля текстильного предприятия

ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ УЧЕТНОИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ.

2.1. Методика исчисления внутренних учетных цен для распределения

РЕЗУЛЬТАТОВ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ.

2.2. Внутренний контроль незавершенного производства по центрам

ОТВЕТСТВЕННОСТИ

2.3. Методика формирования показателей деятельности центров внутреннего контроля на синтетических счетах с использованием интегрированного варианта организации управленческого учета
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДНОСТЬЮ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ТЕКСТИЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Порядок формирования информационной базы анализа контрольных показателей центров ответственности текстильного производства

3.2. Методика выявления резервов повышения доходности центров внутреннего контроля

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Поэтому контроль не может быть сведен к методу или форме управленческой деятельности еще и потому, что он является самостоятельной функцией управления, т. Следует отметить, что в ряде случаев контроль связывают с организацией обратных связей, посредством которых управляющая система получает необходимую информацию о действительном состоянии управляемого объекта и исполнении управленческих решений. Так . . Годунов в своей монографии Социальноэкономические проблемы управления социалистическим производством трактует контроль как способ организации обратных связей, благодаря которым орган управления получает информацию о ходе выполнения его решения ,с. Конечно, механизм обратной связи является центром контроля, однако при такой трактовке он отрывается от процесса принятия управленческих решений, не видна важнейшая черта контроля возможность и необходимость активного воздействия на происходящие хозяйственные процессы. Довольно распространенным является рассмотрение контроля в трех аспектах контроль как деятельность аппарата управления, одна из его общих функций контроль как принцип управления как завершающий процесс процедуры принятия управленческих решений ,с. С таким подходом можно согласиться, если рассматривать контроль с узких позиций проверки исполнения каждого конкретного управленческого решения, а не в качестве целенаправленного и относительно обособленного вида управленческой деятельности. Несколько шире трактуется сущность контроля в работе Ф. Б. РипольСарагоси, который дал следующее определение контроль это система наблюдения и проверка процесса функционирования и фактического состояния управляемого объекта, осуществляемые для оценки обоснованности и эффективности принятых управленческих решений и результатов их выполнения выявления отклонений от требований этих решений и нарушений принципов законности, достоверности и целесообразности операций и процессов деятельности управляемого объекта вскрытия факторов, причин и условий возникновения неблагоприятных явлений и их устранения5, с. На наш взгляд, такая точка зрения наиболее полно отражает сущность контроля, характеризует его как самостоятельную функцию управления экономикой, не поглощающую другие функции, как систему активного воздействия на происходящие хозяйственные процессы. Одной из экономических категорий, характеризующих контроль, является его форма. Наиболее распространенные в практической деятельности формы контроля являются инвентаризация, ревизия, аудит, различные виды проверки, обследования. Так, инвентаризация занимает значительное место, как в учетной, так и контрольной работе. С ее помощью не только осуществляется контроль за сохранностью собственности, но и обеспечивается достоверность фактических данных, выявляются такие изменения в деятельности объекта, которые не находят прямого отражения в текущем учете недостачи, порча, пересортица. Расхождения могут произойти в результате естественных условий, ошибок при отпуске и приеме, в результате хищений, злоупотреблений, халатности и по другим причинам. Во время аудита и ревизий целесообразно проводить инвентаризации, что позволяет за небольшой период времени выявить факты отклонений. Инвентаризация, как форма контроля, регламентируется и требует строгого соблюдения порядка ее проведения, так как даже незначительные ошибки и отступления от установленного порядка могут привести к обесцениванию материалов инвентаризации. Считается правомерным к контрольной функции относить инвентаризацию, связанную с контрольным пересмотром законности. Инвентаризация используется при предварительном, текущем и последующем контроле и широко сочетается с другими формами контроля, что существенно повышает его действенность. Если инвентаризация установила расхождения между фактическими и учетными данными на проверяемом объекте, то последующими проверками выявляются причины и виновные лица, определяются пути возмещения причиненного материального ущерба. Инвентаризация характеризуется наиболее развитым методологическим аппаратом, ряд элементов которого имеет единообразное нормативное регулирование.