Организация управленческого учета в промышленном птицеводстве : на примере птицефабрик Краснодарского края

• Автор: Берникова, Юлия Борисовна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 213 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1 РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА.

1.1. Понятие управленческого учета.

1.2 Классификация затрат в управленческом учете.

1.3 Комплексная система показателей управленческого учета.

2 ФАКТИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧЕТА ЗАТРАТ В

ПРОМЫШЛЕННОМ ПТИЦЕВОДСТВЕ.

2.1 Анализ современного состояния отрасли промышленного птицеводства Краснодарского края
2.2 Влияние технологии производства продукции промышленного птицеводства на организацию производственного учета.
2.3 Документальное оформление хозяйственных операций по учету поголовья птицы, затрат и выхода продукции промышленного птицеводства
2.4 Синтетический и аналитический учет затрат и выхода
продукции промышленного птицеводства
2.5 Исчисление себестоимости продукции промышленного птицеводства.
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ И МОДЕЛЕЙ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПТИЦЕВОДСТВА
3.1 Учет по центрам ответственности в промышленном птицеводстве
3.2 Применение системы директкостинг в управленческом учете промышленного птицеводства.
3.3 Методические подходы к формированию информации по учету производственных затрат на бухгалтерских счетах в управленческом учете
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Так, данные финансового бухгалтерского учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы организации, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для принятия решения широкого круга проблем управления. Финансовый и управленческий учет представляют взаимозависимые и взаимообусловленные компоненты единого бухгалтерского учета. Наряду с этим имеются принципиальные отличия по следующим вопросам, представленным в таблице 2. Официального определения управленческого учета в законодательных актах, входящих в систему нормативного регулирования Российской Федерации, нет. В Методических рекомендациях по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулированию продукции работ, услуг в сельскохозяйственных организациях понятие управленческого учета раскрыто поверхностно. Так, управленческий учет представляет собой систему экономической информации о затратах и доходах по отдельным объектам управления, представленной в различных аналитических группировках по установленным признакам , с. Отсутствие точности определения в нормативных документах характеризуется тем, что организация управленческого учета внутреннее дело каждой организации, государство не может обязать вести управленческий учет или предписать единые правила его ведения. Сложившаяся практика управленческого учета в экономически развитых странах свидетельствует о невмешательстве государства в эту сферу. Однако определение управленческого учета как отдельного направления, имеющего теоретическую и практическую значимость, требующего изучения соответствующими специалистами, очень важно. Государственном образовательном стандарте высшего профессионального образования по специальности Бухгалтерский учет, анализ и аудит. Цели ведения учета Составление финансовой отчетности для внешних пользователей. Степень открытости информации Не представляет коммерческой тайны. Создан Экспертноконсультационный совет по вопросам управленческого учета при Министерстве экономического развития и торговли Российской Федерации. Основными объектами управленческого учета являются расходы затраты, издержки и доходы организации, а также результаты как сопоставления доходов и расходов. Кроме того, в управленческом учете выделяют такие объекты учета, как центры ответственности и система внутренней отчетности. Мнения известных экономистов по формулировке понятия управленческого учета различны. В отдельных моментах с их мнениями можно согласиться. Считаем, что одной из важнейших предпосылок функционирования управленческого учета является принятие управленческих решений в целях максимизации результатов деятельности организации. Другой предпосылкой является разработка необходимой системы показателей для управленческого учета и внутренних форм отчетности, которые будут рассмотрены в параграфе 3 данной главы. Как уже упоминалось выше, ведение управленческого учета внутреннее дело каждой организации. Руководство организации само решает, как классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и как увязать их с центрами ответственности, каким образом вести учет фактических, либо плановых нормативных, полных либо частичных переменных, прямых, ограниченных затрат. Многообразие форм организации или систем управленческого учета, определяемое видами собственности, экономическими, юридическими, технологическими и другими факторами, а также компетентность руководителей и их потребность в той или иной управленческой информации обуславливают разнообразие конкретных форм организаций управленческого учета. Представим основные факторы, влияющие на выбор систем управленческого учета, и основные признаки классификации этих систем, а также их структуры рисунок 2. В практике применяют два варианта связи между управленческой и финансовой бухгалтерией. При использовании первого варианта связь осуществляется при помощи контрольных счетов, какими являются счета расходов и доходов финансовой бухгалтерии. При наличии прямой корреспонденции счетов управленческой бухгалтерии с контрольными счетами говорят об интегрированной системе учета. При втором варианте используются парные контрольные счета одного и того же наименования, известные как отраженные, зеркальные счета.