Развитие системы внутрихозяйственного контроля в птицеводстве

• Автор: Божина, Юлия Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 185 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИКО МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЮ КОНТРОЛЯ

1.1. Сущность, место и роль внутрихозяйственного контроля в системе управления птицеводством в условиях рыночной экономики

1.2. Экономическое содержание системы внутрихозяйственного контроля.

1.3. Методологи чески с положения формирования внутрихозяйственного контроля.

2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ В ПТИЦЕВОДСТВЕ.

2.1. Роль системы внутрихозяйственного контроля в улучшении финансово хозяйственной деятельности птицеводческих предприятий.
2.2. Организация системы внутрихозяйственного контроля на птицеводческих предприятиях
2.3. Оценка процедур и методов системы внутрихозяйственного контроля птицеводческих предприятий
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ НА ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.
3.1. Оценка информационной базы для целей внутрихозяйственного контроля в птицеводстве.
3.2. Рационализация процесса планирования внутрихозяйственного контроля на птицеводческих предприятиях.
3.3. Совершенствование методики внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции в птицеводстве.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Хедоури контроль это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли ее решения и не нуждаются ли они в корректировке . Аналогичной точки зрения придерживается Криницкий Р. И., считая, что контроль это процесс наблюдения и проверки производственной и финансово хозяйственной деятельности предприятий, осуществляемый соответствующими субъектами управления с целью выявления отклонений от установленных параметров этой деятельности, устранения и предупреждения отрицательных явлений и тенденций , с. И.А. Белобжецкий считает, что контроль представляет собой систему наблюдения и проверки процесса функционирования и фактического состояния управляемого объекта с целью оценки обоснованности и эффективности принятых управленческих решений и результатов их выполнения, выявления отклонений от требований этих решений, устранения неблагоприятных явлений и информирование и них при необходимости компетентные органы . Ряд авторов трактуют конгроль как вид деятельности, обеспечивающий сравнение фактических результатов с установленными показателями и внесение в случае необходимости соответствующих изменений. Румянцева. Ы.А. Соломатина рассматривают контроль как управленческую деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации , с. В международных стандартах финансовой отчетности контроль определяется как возможность управлять финансовой и хозяйственной политикой компании таким образом, чтобы получать выгоды от ее деятельности . К. Друри под контролем понимает коммуникационную сеть, при помощи которой управляют деятельностью фирмы и которая обеспечивает основу для правильных действий в будущем . А.Г. Афанасьев утверждает, что контроль это труд по наблюдению и проверке соответствия процесса функционирования объекта принятым управленческим решениям, выявлению результатов воздействия субъекта на объект, допущенных отклонений от требований управленческих решений, от принятых принципов организации и регулирования , с. Другие авторы приводят определение контроля как деятельности конкретных органов. Так, 1. . Овсянников отмечает, что контроль это проверка специально уполномоченными орунами соблюдения участниками финансовых, денежных, кредитных, валютных операций требований законодательства, норм и правил, установленных государством и собственниками принятых ими законодательных и других нормативно правовых актов 0, с. Аналогичного мнения придерживается и Белуха Н. Отдельные специалисты определяют контроль как способ организации обратных связей, благодаря которым орган управления получает информацию о ходе выполнения его решения. Принцип обратной связи является необходимым элементом управления. Резюмируя вышесказанное, можно утверждать, что мнения различных авторов по трактовке контроля как методики и процедуры, элемента, совокупности организационной структуры, комплекса, совокупности организационных мер, конкретного вида деятельности и т. Но представленные определения позволяют сделать вывод, что исследователи не ставят перед собой цель дать единое унифицированное определение термина контроль, так как они рассматривают и интерпретируют его с точки зрения разных научных направлений философии, экономики, права, менеджмента и др. В настоящее время в научных кругах общепризнано, что контроль является самостоятельной функцией управления , 5, 1. Управление производственным процессом представляет целенаправленное систематическое воздействие, обеспечивающее сохранение определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программ и целей, совершенствование производственного процесса. А реализуется данное воздействие через совокупное осуществление функций. Ввиду того, что мнения отечественных и зарубежных авторов по выделению конкретных видов и количества функций управления носят дискуссионный характер единого классификационного аспекта не выработано таб. Исследователями выделяются различные функции управления. X 1 3 5 2 X X I 1 я 1 з и X ш 0 о С СО 5 1 X ее 2 С1 о. X 1 з Организация опера I Организационная хультух