Методические основы и учетно-информационное обеспечение стратегического анализа деятельности малого и среднего предпринимательства

• Автор: Горина, Татьяна Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Тольятти
• Количество страниц: 213 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1 Концептуальные основы стратегического анализа деятельности малого и среднего предпринимательства
1.1 Трансформация роли малого и среднего предпринимательства в сфере розничной торговли в структуре экономики России.1

1.2 Теоретические аспекты стратегического анализа

1.3 Содержание стратегического анализа и его роль в формировании конкурентных преимуществ малого и среднего предпринимательства.
Глава 2 Методические основы и специфика информационного обеспечения стратегического анализа деятельности малого и среднего предпринимательства

2.1 Методические основы стратегического анализа

2.2 Необходимость учетноинформационного обеспечения стратегического анализа деятельности малого и среднего предпринимательства.

2.3 Анализ источников стратегической информации

Глава 3 Организация и учетноинформационное обеспечение стратегического анализа деятельности малого и среднего предпринимательства.
3.1 Учетноинформационное обеспечение стратегического анализа.
3.2 Разработка методики и алгоритма стратегического анализа деятельности малого и среднего предпринимательства.
3.3 Апробация методики и алгоритма стратегического анализа деятельности па примере предприятий розничной торговли.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В табл. Таблица 1. Минимальный размер уставного капитала УК Не мснсе 0кратного минимального размера оплаты труда 0 руб. Не менее кратного минимального размера оплаты труда 0 0 руб. Не менее 0кратного минимального размера оплаты труда 0 руб. Продолжение табл. Контрольные органы Если предусмотрено учредительными документами. В ООО с численностью более чел. На современном этапе рыночных отношении сфера розничной торговли является одним из самых динамично развивающихся секторов экономики и одной из наиболее крупных по представленности в ней малых и средних предприятий. По данным Росстата, опубликованных на его официальном сайте в Интернете, число малых предприятий увеличилось с 3 тыс. Данный показатель во много раз превышает аналогичные показатели по другим отраслям. В сфере розничной торговли на конец года было занято 2 3,1 тыс. ВВП России. Оборот розничной торговли увеличился в году по сравнению с на ,9 в году прирост по сравнению с годом составил ,8, при этом на долю малого предпринимательство пришлось более половины от этого увеличения . Увеличилось так же поступление налогов и сборов от малых предприятий сектора розничной торговли на по сравнению с годом 5. За последние три года экономика России продолжает активно расти благодаря увеличению потребительского спроса, снижению темпов роста инфляции, росту уровня доходов населения. Если в г. При этом рост цен на товары отставал от их изменения на платные услуги населению. Так, в г. Реально располагаемые денежные доходы населения выросли в году по сравнению с годом на ,3 в году аналогичный показатель составил ,4 по сравнению с годом. Фактическое конечное потребление домашними хозяйствами выросло в году до 3 млрд руб. О развитии розничного рынка свидетельствуют не только рост товарооборота, но и рост доли организованной торговли за счет сокращения продажи товаров на вещевых и смешанных рынках. Торговый оборот юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в стационарной торговой сети, вырос в году на по сравнению с годом. Успешно развиваясь, принося значительную долю ВВП, увеличивая количество рабочих мест, малые предприятия в секторе розничной торговли вносят существенный вклад в усиление несырьевой ориентации экономики. Необходимость открытия собственного бизнеса или расширение имеющегося делает малые и средние предприятия активными участниками рынка капитала, где они предъявляют спрос на кредитные ресурсы. Использование франчайзинговых схем стимулирует развитие новых современных форматов малого и среднего предпринимательства. С другой стороны, постоянный рост потребительского спроса не может покрываться исключительно за счет импортных товаров, что стимулирует сотрудничество предприятий розничной торговли с отечественными товаропроизводителями. Активное развитие розничной торговли в России дало толчок к приходу в регионы крупных торговых сетей. Малым и средним предприятиям в сфере розничной торговли весьма тяжело с ними конкурировать они не мшуг работать с наименьшими наценками, осуществлять широкоформатную маркетинговую компанию, диктовать условия поставщикам, привлекать по более выгодным условиям кредитные ресурсы. Все острее перед малыми и средними предприятиями розничной торговли ставятся вопросы выживаемости и успешного развития. Как показывает практика мирового бизнеса, данные вопросы решаемы при правильном подходе к позиционированию предприятия с учетом рыночной ниши и целевой аудитории. Таким образом, актуальными становятся задачи разработки стратегии предприятия в рамках стратегического управления. Разработка стратегии предприятия невозможно без изучения, анализа и разработки программ его стратегического развития на длительную перспективу. При осуществлении такой работы необходимо проанализировать все факторы, которые оказывают или могут оказать в будущем влияние на финансовохозяйственную деятельность предприятия. Поэтому исключительную важность приобретает стратегический анализ как этап стратегического менеджмента.