Управление производственными затратами в системе управленческого учета на перерабатывающих предприятиях

• Автор: Шабанов, Олег Петрович
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 129 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления производственными затратами по переработке зерна

1.1. Содержание понятия Управление затратами

1.2. Классификация затрат и ее применение перерабатывающими предприятиями

1.3. Концепция управления затратами как одна из составляющих идеологии

контроля в системе управленческого учта

Глава 2. Формирование системы управления производственными затратами по переработке зерна в управленческом учете.

2.1. Основы группировки центров ответственности в управленческом

2.2. Место управленческого учета в информационной системе и его роль в управлении производственными затратами

2.3. Бюджетирование как элемент управления производственными

затратами
Глава 3. Контроль за использованием бюджетов одна из функций управления производственными затратами
3.1. Анализ безубыточности управления затратами.
3.2. Оценка затрат на производство продукции предприятий, перерабатывающих зерно
3.3. Внутренний контроль за исполнением бюджетов.
Заключение
Список использованной литературы


В основу исследования положены труды отечественных и зарубежных ученых экономистов в области управленческого учета, контроля, анализа управления затратами, соответствующие разработки научно исследовательских институтов и высших учебных заведений, а также сети Интернет. Исследование базируется на основных положениях законодательных и нормативных документах Правительства Российской Федерации, материалов статистического наблюдения. Методологической базой исследования послужили общенаучные принципы исследования, предполсгающие изучение экономических закономерностей и явлений. В процессе работы над диссертацией была использована совокупность различных методов и приемов исследования методы системного и логического анализа, экономикоаналитические и статистические методы, расчетноконструктивный метод и др. Научная новизна исследования заключается в разработке и обосновании методических подходов управления затратами в системе управленческого учета организаций по переработке зерна, включающих методики учета, бюджетирования и контроля затрат. Практическая значимость результатов исследования. Содержащиеся в диссертации основные положения и выводы могут быть использованы в преподавании учебных дисциплин Управленческий учет, Управленческий анализ, Внутренний контроль. Апробация результатов исследования. Исследования внедрены и используются в практической деятельности ОАО Сорочинский комбинат хлебопродуктов справка от октября г. ООО Научнопроизводственное объединение Южный Урал справка от ноября г. Основные положения диссертационного исследования докладывались на Межвузовской научнопрактической конференции преподавателей, студентов и аспирантов ГОУВПО РосЗИТЛП в г. Оренбургского государственного аграрного университета. Практическая значимость диссертационного исследования подтверждается справками о внедрении. Публикации. Теоретические, методические и практические результаты исследования опубликованы в монографии и в четырех печатных работах, общим объемом 4,0 печатных листа. Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В работе содержится таблиц, рисунков, 3 источника использованной литературы и 5 приложений. Во второй главе Формирование системы управления производственными затратами в управленческом учете предприятий, перерабатывающих зерно исследованы основы группировки центров ответственности в управленческом учете определено место управленческого учета в информационной системе и его роль в управлении производственными затратами раскрыт вопрос бюджетирования, как элемента управления производственными затратами. В третьей главе Контроль, за использованием бюджетов одна из функций управления производственными затратами раскрыта методика анализа безубыточности управления затратами методика контроля исполнения бюджетов центрами хозяйственной ответственности. ГЛАВА 1. В условиях рыночной экономики успешная работа организаций перерабатывающих зерно во многом зависит от избранной стратегии снижения издержек производства. Анализ исследований отечественных и зарубежных ученых показывает, что нет единого понятия термина издержки. Существует несколько определений терминов расходы, затраты, издержки, себестоимость. В экономической литературе отечественных авторов отмечается, что издержки это денежное измерение суммы ресурсов, используемых в производстве затраты это затраченные суммы расходов. Однако, следует учитывать, что отечественные нормативные документы учета и налогообложения придают разный смысл значениям терминов издержки, себестоимость, расходы. Исследуя определение издержек в законодательстве по регулированию налогов и бухгалтерского учета, можно сделать вывод о том, что используются различные определения. Так, налоговый кодекс РФ определяет издержки производства и обращения, вкладывая в эго понятие такой смысл . Глава НК РФ вместо понятия издержки использует аналогичное по содержанию понятие расходы, принимаемые к вычету при исчислении налога на прибыль организации. В методических документах по бухгалтерскому учету, в частности, в Инструкции по применению Плана счетов бухгалтерского учета, утвержден ной приказом Минфина РФ от г.