Система учетно-аналитической информации для принятия управленческих решений пользователями отчетности (теория,методология,практика)

• Автор: Кузьмина, Марина Степановна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 371 с. : ил.

Содержание
Введение

Раздел I Теоретикометодологические основы учетноаналитической

Глава 3 Развитие методологии управленческого учета и анализа для принятия решений

3.1 Системный подход к формированию учетноаналитической информации, удовлетворяющей специфические запросы пользователей

3.2 Методологические аспекты формирования управленческой учетной политики

3.3 Форматирование бюджетов, ориентированных на подготовку отчетности по запросам внешних пользователей
Раздел II Организации и практика подготовки отчетности по запросам внешних и внутренних пользователей
Глава 4 Организационные аспекты системы учетноаналитической информации для принятия внутрифирменных управленческих решений
4.1 Финансовая реструктуризация коммерческих организаций для подготовки целевой бюджетной информации

4.2 Постановка и автоматизация системы управленческого учета

4.3 Организация мониторинга и контроля аналитических показателей
Глава 5 Прикладные разработки системы учетноаналитической информации для принятия решений
5.1 Практическая разработка внутренних регламентов и вариативных процедур подготовки отчетности
5.2 Оценка пользователями будущих экономических зыгод на основе управленческих отчетов
5.3 Практические аспекты информационной поддержки стратегических и оперативных решений
Заключение
Библиографический список литературы Приложения
Введение . .
Актуальность


В качестве особых требований, определяемых специфическими запросами внутренних пользователей, следует отметить целевой характер внутренней отчетности, ее адресность и гибкость. Различен и состав пользователей отчетности, определенный нормативными требованиями различных систем. Вели нормативными требованиями МСФО и иБ вЛЛР не выделяются отдельные категории пользователей, то российскими стандартами предусмотрено разделение на внешних и внутренних. В табл. Таблица 1. Налоговый Руководство, менеджеры высшего звена, плановики. Таблица 1. Таблица 1. Таблица 1. Классификация управленческих решений. Принятие решений волевой акт формирования последовательности действий, ведущих к достижению цели на основе преобразования исходной информации и представлений о текущей ситуации. Процесс принятия решений возможен только при наличии исходной информации информации, генерируемой в рамках учетной системы организации. Определенная специфика требований менеджмента организацийк предоставляемой учетной информации заключается в том, что существует обратная связь между характеристиками управленческого механизма предприятия его организацией, уровневосгыо, жесткостью, объемом и вытекающими отсюда задачами и формами учетных подсистем. В условиях рыночной системы решающим является действие фактора конкурентной, динамичной рыночной среды, когда резко возрастает число принимаемых решений, их сложность и взаимозависимость, влияние разнообразных ограничительных факторов и критериев на процесс выработки и реализации решений, значительно увеличивается информационный поток. Другими словами, внутренние пользователи могут на этапе принятия решений затребовать информацию, адекватную целям запроса, или изменить параметры запроса в зависимости от складывающейся ситуации. Внешние пользователи такой возможности лишены и имеют право пользоваться информацией, предоставленной в рамках финансовой отчетности и пояснениям к ней. В связи с этим в международной практике не делят пользователей на внешних и внутренних, а исходят из качественных предпосылок предоставляемых данных, характеризуя их как общие и специфические запросы пользователей. Таким образом, процесс принятия решений пользователями отчетности предполагает несколько ограниченный спектр действий в связи с использованием информации, охарактеризованной как специфическая. Проблема предоставления пользователям отчетности большей вариации в принятии решений может быть решена путем конвергенции информационных ресурсов в системе учетноинформационного обеспечения, в которой процедуры сбора и обработки информации будут основаны на применении новейших разработок в области учета, анализа и бюджетирования, активного использования положений международных стандартов и накопленного передовыми странами опыта в предоставлении информации для принятия экономических решений, пересмотра подходов к ограничению подготовки целевой отчетности рамками только соответствующей подсистемы учета финансовый учет финансовая отчетность, управленческий учет управленческая отчетность. Мы разделяем точку зрения Я. В. Соколова относительно важности изучения истории развития учета, поскольку это позволяет рассмотреть эволюцию применяемых методов и категорий, представить имеющиеся связи и разрывы в процессе развития, раскрыт, динамику протекающих процессов и описать их закономерности, дать практикам обзор уже решенных задач, ибо вне истории бухгалтер осужден снова и снова решать одни и те же проблемы 5, с. Возникновение и развитие учета имеет в своей основе эволюционный подход к обработке учетнофинансовой информации на протяжении длительного времени. Время возникновения учета неизвестно, однако считается, что потребность в нем возникла с началом применения наемного труда, т. VI веке. Большинство попыток исследования истории развития бухгалтерского учета связано с классификацией этапов развития учета, хотя, на наш взгляд, невозможно предложить адекватную периодизацию теории бухгалтерского учета. Анализ литературных источников позволил произвести классификацию развития учетных периодов по различным признакам, представленную в табл. Таблица 1. Характер учетных носителей VI век до н. Вид счетной техники 0 г.