Методические основы анализа ресурсного потенциала строительной организации

• Автор: Бердникова, Лейла Фархадовна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Тольятти
• Количество страниц: 227 с.

Содержание
Введение

Глава 1. Теоретические и организационные основы анализа

ресурсного потенциала строительной организации.

1.1. Экономическое содержание и структура ресурсного

потенциала организации.

1.2. Информационное обеспечение анализа ресурсного

потенциала.

1.3. Система показателей для анализа ресурсного потенциала

строительной организации и этапы его осуществления

Глава 2. Методическое обеспечение анализа ресурсного потенциала

строительной организации.
2.1. Методика анализа производственных ресурсов
строительной организации.
2.2. Значение финансовых ресурсов в формировании
ресурсного потенциала строительной организации и их анализ.
2.3. Характеристика инновационного потенциала и оценка
инновационных ресурсов строительной организации
Глава 3. Анализ возможностей повышения ресурсного потенциала
строительной организации.
3.1. Систематизация и выявление хозяйственных резервов
ресурсного потенциала строительной организации.
3.2. анализ в определении возможностей повышения
ресурсного потенциала строительной организации.
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение
Актуальность


Таким образом, в структуру ресурсного потенциала организацииследует включать производственные ресурсы, состоящие из человеческихресурсов, основных средств, материальных ресурсов финансовые ресурсы, образующие самостоятельную категорию и инновационные ресурсы, характеризующиеся, наличием в совокупности всех, выше представленных ресурсов. Необходимо отметить, что инновационные ресурсы, способствуют повышению ресурсного потенциала предприятия, а также выбору и осуществлению. На протяжении, эволюции человеческого общества сформировались основные направления деятельности, которые определяют благосостояние людей. К ним можно отнести строительство. Говоря о строительстве,. За последнее десятилетие, с. Современные условия задают все новые требования к организации строительных работ, планированию и управлению, к качеству выполняемых работ, к квалификации персонала, не только обладающих знаниями, но и способных к применению их в работе. В современных, условиях одной из важных задач для организации является поддержание активности в изменяющихся условиях внешней среды Одним из главных решений данной задачи представляется возможность определения ресурсного потенциала, находящегося . Анализ ресурсного потенциала строительной организации должен не только изучать и констатировать явления и процессы, но и определять причины их возникновения, устанавливать положительные и отрицательные тенденции в деятельности, способствовать принятию управленческих решений по эффективному использованию ресурсов, выявленных хозяйственных резервов, а также возможностей для повышения результатов функционирования. В XXI веке, охарактеризованным информационной эпохой, одним из основных и неотъемлемых элементов деятельности хозяйствующего субъекта является непосредственно информация. Достоверность, своевременность поступления, и ее грамотное использование позволяет руководству организации мобильно реагировать на различные изменения внешней и внутренней ее среды, своевременно принимать эффективные управленческие решения, вовремя проводить корректировки бизнесплана и, по возможности, избегать определенных рисков для предотвращения негативных последствий для предприятия. Информация является важнейшим элементом принятия грамотного управленческого решения. Отсутствие требуемой информации влечет за собой неопределенность и невозможность проведения анализа ресурсного потенциала, что непосредственно влияет на принятие эффективных решений и, следовательно, на результаты деятельности хозяйствующего субъекта. В связи с этим необходимо владеть достоверной и детализированной информацией, отражающей все стороны финансовохозяйственной деятельности предприятия. Однако, экономическая информация довольно не однородна. Постоянный рост информационных потоков ведет к избытку данных. Осуществление анализа ресурсного потенциала вызывает необходимость изучения информации с целью определения необходимых для него данных и разумного се объема. Л.Д. Шеремет 5, с. Так, ей присуща дискретная форма представления, она отражается на материальных носителях, применяя систему стоимости г,ix, натуральных и других показателей, в обязательном порядке содержащих цифровые значения. Кроме этого, информация велика но объему и нуждается в многократной группировке,, длительном хранении. Экономический показатель же применятся в качестве укрупненной единицы, ее измерения 5, с. Для успешного исследования ресурсного потенциала строительной организации необходимо комплексное информационное обеспечение, объединяющее все аспекты анализа. В процессе проведения анализа ресурсного потенциала организации следует учитывать тот факт, что от достоверности, своевременности, содержания, объема и качества информации будет зависеть и результат аналитической работы. М.И. Баканов, М. В. Мельник, А. Д. Шеремет , с. Соблюдение подобных принципов будет способствовать налаживанию системы информационных потоков в организации. В связи с неоднородностью характера поступления информационных потоков информации придают различные классификационные признаки. Л.Д. Шеремет 5, с.