Развитие учетно-аналитического обеспечения инновационного потенциала организации

• Автор: Кулакова, Наталья Геннадьевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Псков
• Количество страниц: 199 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Концепция учетноаналитического обеспечения инновационного потенциала организации.

1.1. Экономическая сущность инновационного потенциала организации

1.2. Основные характеристики инновационного потенциала организации .

1.3. Концептуальная модель учетноаналитического обеспечения инновационного потенциала организации

Глава 2. Развитие управленческого учета инновационного потенциала организации

2.1. Развитие методики обобщения информации об инновационном потенциале организации в системе управленческого учета.

2.2. Стратегический управленческий учет инновационного потенциала организации

2.3. Организация управле1гческого учета инновационного потенциала в организации

Глава 3. Аналитическое обеспечение инновационного потенциала организации

3.1. Оценка эффективности использования инновационного потенциала организации.
3.2. Особенности анализа инновационного риска.
3.3. Анализ инновационноинвестиционной привлекательности организации.
Заключение.
Библиографический список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность


Термин инновация происходит от английского слова ivi и в переводе означает обновление, новизна, изменение. Сам термин инновация впервые ввел австрийский ученый Йозеф Шумпетер в году в своей работе Теория экономического развития 5, где трактовал его как изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных, транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности. Можно вьтделигь несколько направлений в интерпретации понятия инновация, что объясняется различием целей, преследуемых исследователями, поскольку инновации это не изолированное событие, а скорее траектория, состоящая из многих небольших событий 3. Другие исследователи рассматривают инновацию как объект, используемый в хозяйственной деятельности организации. Инновация это объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога . Можно привести не один десяток различных трактовок исследуемого понятия, но для формирования более корректной формулировки необходимо обратиться к законодательным актам нашей страны и международному опыту международным стандартам. Официальным российским документом, в котором приведены основные термины, является Концепция инновационной политики Российской Федерации на гг. Одним из основных международных документов относительно инноваций является Руководство Осло это рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям, разработанные Организацией экономического сотрудничества и развития ОЭСР совместно со статистическим бюро европейских сообществ Евростат. В данном документе приводится следующее определение Инновация это введение в употребление какоголибо нового или значительно улучшенного продукта товара или услуги или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях 2. Инновации в теории инновационного менеджмента классифицируются по различным критериям, что необходимо для их идентификации и эффективного управления ими. Это обусловлено тем, что разные виды инноваций имеют свои специфические потребности и особенности . В научной литературе приводится множество классификационных признаков инноваций, обобщение которых приведено в таблице 1. Таблица 1. По типам 2 1. Продуктовая инновация внедрение товара или услуги, являющихся новыми или значительно усовершенствованными по части их свойств или способов использования усоверш. Продолжение табл. Процессная инновация внедрение нового или значительно улучшенного способа производства или доставки продукта изменения в технологии, производственном оборудовании, программном обеспечении и. По степени радикальности 4 2. По причине возникновения 4 3. По характеру удовлетворяемых потребностей 4 4. Инновации, ориентирован н ые на формирование новых потребностей Разработка принципиально новых продуктов формирование потребностей на перспективу, которые могут появиться под влиянием факторов, изменяющих вкусы и интересы людей, их запросы и т. Продолжение табл. По структурной характеристике. Инновации на выходе из организации Целевые качественные или количественные изменения продукции, товаров, работ, услуг и т. Инновации структуры о как системы, т. По распростра 6. По интенсивности изменения 7. Продолжение табл. По целевым изменениям , 8. Производственные Расширение производственных мощностей, диверсификация производственной деятельности, изменение структуры производства и соотношение мощностей отдельных производственных ед. Торговые Использование методов ценовой политики во взаимоотношениях с поставщиками и заказчиками, предложение новой продукции и услуг, предоставление или взыскание финансовых ресурсов в форме кредитов, займов, применение новых методов распределения прибыли и других накопленных ресурсов и т. Инновации в области управления Улучшение организационной структуры, стиля и методов принятия решений, использование новых средств обработки информации и документации, рационализации канцелярской работы и т.