УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ

• Автор: Кальницкая, Ирина Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 355 с. : 3 ил.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические и организационные аспекты модели управлении организацией как основа формировании учетноаналитической концепции интегрированной информационной системы

1.1. Информация как ключевой ресурс управления организацией

1.2. Теоретические аспекты модели управления организацией

1.3. Организационные аспекты модели управления организацией

ГЛАВА 2. Учетноаналитическая информация для целей управления организацией функциональный подход

2.1. Бухгалтерская финансовая информационная система

2.2. Бухгалтерская управленческая информационная система

2.3. Бухгалтерская налоговая информационная система

2.4. Качество информационной области управления и методика ее оценки

ГЛАВА 3. Учетноаналитическая концепция интегрированной

информационной системы основа предметной области управления организацией
3.1.Определение системообразующих компонентов учетноаналитической 9 концепции интегрированной информационной системы
3.2. Управленческий аспект интеграции
3.3. Функциональный и технический аспекты интеграции 0 ЗАСвойства учетноаналитической концепции интефированной 9 информационной системы и их влияние на качественные характеристики учетноаналитической информации для целей управления организацией
ГЛАВА 4. Прикладные аспекты учетноаналитической концепции 9 интегрированной информационной системы в модели управления организацией
4.1 .Предметная область учетноаналитической концепции
интегрированной информационной системы
4.2. Моделирование учетноаналитической концепции интегрированной 6 информационной системы для целей управления организацией
4.3. Формирование учетноаналитической концепции интегрированной 7 информационной системы по сегментам деятельности организации
ГЛАВА 5. Организационные аспекты учетноаналитической 5 концепции интегрированной информационной системы в практической деятельности коммерческих организаций
5.1. Диагностика учетных систем организаций для целей управления
5.2. Совершенствование учетноаналитического обеспечения управления 8 посредством адаптации учетноаналитической концепции
интегрированной информационной системы к учетной практике организаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Процесс формирования информации начинается с определения, классификации, оценки, измерении хозяйственных операций организации и других экономически значимых сведений с целью их систематизации и группировки. Далее осуществляется оценка информации необходимой для управления и ее обработка. Затем информация подлежит регистрации отражение информации в документах, регистрах, отчетах и представлению потребителю субъекту управления. Если взять за основу перечень универсальных целей организации, выделенных О. С. Виханским , то взаимосвязь информационных систем с целями организации можно представить в следующем виде табл. В частности, одной из ключевых целей функционирования организации является максимизация финансового результата. Финансовый результат организации понятие многогранное, поскольку включает как минимум четыре показателя валовая прибыль, прибыль убыток от продаж, прибыль убыток до налогообложения, чистая прибыль убыток отчетного периода. В управленческой информационной системе формируется финансовый результат, в финансовой информационной системе финансовый результат исчисляется, в налоговой информационной системе рассчитывается налог на прибыль. Таким образом, в целом определяется финансовый результат деятельности организации. Информационная область системы управления характеризуется многочисленными информационными потоками, которые для разных целей можно сформировать поразному. Многие из них пересекаются и находятся в непрерывном взаимодействии. Эффективность управления достигается с помощью обратной связи получения информации о текущем состоянии управляемого объекта. Следовательно, информационная область должна обеспечивать взаимосвязь различных информационных потоков как основу для взаимодействия всех функций управления организацией. Под информационным потоком понимается целенаправленное движение информации от источников до потребителей. Рационализация информационных потоков имеет целью исключить дублирование информации, минимизировать маршруты ее прохождения и обеспечить рациональный обмен информацией между субъектами управления. В процессе управления постоянно происходит обмен информацией. Направления информационных потоков может быть и вертикальным и горизонтальным. Движение информации через информационные потоки в конечном итоге в соответствии с поставленной целью определяет информационное обеспечение управленческого процесса регулярное поступление информации для ее пользователей, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Информационное обеспечение системы управления это совокупность информационных ресурсов информационная база и способов их организации, необходимых и пригодных для реализации аналитических и управленческих процедур, обеспечивающих финансовохозяйственную деятельность организации 8. Подведя итог вышеизложенному можно сделать вывод, что повышение эффективности управления в целом это комплексная задача, зависящая от многих факторов, одним из которых является информационное обеспечение системы управления организацией. Бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система, бухгалтерская налоговая информационная система служат средством достижения успешной деятельности организации, поскольку конкретные учетные методы и способы должны рассматриваться с позиции их влияния на достижение целей организации. И как следствие, бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система, бухгалтерская налоговая информационная система должны соответствовать стратегии развития организации. Выделение информации как ключевого ресурса управления организацией. Переход экономики, базирующейся на капитале, к экономике знаний. Наличие причинноследственной связи между качеством информации и ростом производительности труда. Необходимость наличия целостной информационной системы, отвечающей стратегии управления организацией. Динамичность внешней и внутренней среды организации, гребующей постоянных изменений в структуре управления, и как следствие, ее информационной составляющей.