Оптимизация бюджетирования в строительных организациях в информационной среде учетно-аналитической системы

• Автор: Дорогавцева, Елена Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 173 с. : ил.

Содержание
Введение
1 Бюджетирование, как элемент управления учетноаналитической системы на строительных предприятиях
1.1 Влияние отраслевой специфики на формирование учетноаналитической системы себестоимости выполненных работ в строительстве
1.2 Учетная.составляющая, как база для системы бюджетирования на строительных предприятиях
1.3 Теоретическое обоснование формирования системы бюджетирования на строительном предприятии
2 Анализ элементарного взаимодействия внутри учетноаналитической бюджетной системы формирования себестоимости выполненных работ

на строительных предприятиях

2.1 Учетноконтрольная подсистема формирования себестоимости выполненных работ строительного предприятия
2.2 Налоговая составляющая учетноаналитической бюджетной системы формирования себестоимости выполненных работ

на строительных предприятиях

2.3 Управленческий учет в информационной системе предприятия
3 Совершенствование учетноаналитическо системы бюджетирования на строительных предприятиях
3.1 Предложения по внедрению процесса бюджетного управления на предприятиях строительной отрасли
3.2 Современные проблемы управления материальными запасами на строительных предприятиях и пути их решения
3.3 Методические рекомендации по организации системы управленческого учета по принцип ЛТ Заключение
Список использованных источников


Заказчиком является юридическое или физическое лицо, принявшее на себя функции организатора и управляющего по строительству объекта, начиная от разработки техникоэкономического обоснования ТЭО и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию или выходом объекта строительства на проектную мощность. Подрядчик юридическое лицо, выполняющее подрядные работы для застройщика по договору на строительство. Подрядчиками являются постоянно действующие строительные и монтажные организации, которые имеют собственные производственнотехнические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строительномонтажные кадры различных специальностей. Строительные организации могут выступать в качестве генерального подрядчика или субподрядчика. Особая роль в строительном производстве отведена генеральном подрядчику он отвечает перед заказчиком за строительство объекта в полном соответствии с условиями договора, проекта, требованиями строительных норм и правил, договорной стоимостью, привлекает на условиях субподряда к выполнению отдельных видов работ или для строительства отдельных объектов или сооружений субподрядные строительные и монтажные специализированные организации и несет ответственность перед заказчиком за качество и сроки выполненных работ субподрядными организациями. Пользователь объектов капитальных вложений физическое или юридическое лицо, для которого создается объект. Пользователем объекта может быть инвестор. Застройщик юридическое или физическое лицо, имеющее право собственности на землю и. Застройщик после получения разрешения на разработку и отвод земли поручает единому заказчику заключение контракта на строительство или договора подряда. Сам же остается владельцем отведенного земельного участка и собственником построенного объекта. Принципиальное различие между заказчиком и застройщиком заключается в том, что заказчик является непосредственным субъектом инвестиционной деятельности, а застройщик одновременно является землевладельцем на праве личной собственности и пожизненного владения в отличие от заказчика, который пользуется землей на условиях длительной аренды1. Системы управления процессом производства в строительстве обычно строятся исходя из пяти моделей Рисунок 3. I ресурс v. Учетноаналитическая информация отчетности в строительстве находится в прямой зависимости от выбранной системы управления. До утверждения системы управления строительством важно знать целевые экономические задачи участников строительного производства Систему управления строительством выбирает заказчик например исходя из имеющихся ресурсов и решает задачи планирования распределения функций управления строительством, прогнозакачества работ, планирования предпринимательских рисков и, конечно, финансового прогноза о стоимости строительства объекта. Другие участники строительного процесса решают свои целевые экономические задачи. Например, целью инвестора является не только сооружение объекта и ввод его в эксплуатацию, но и экономическая мотивация уменьшение капитальных вложений и наиболее короткие сроки окончания работ чтосовпадает с целью заказчика. Экономической задачей подрядчика является максимум рентабельности работ, что может быть достигнуто регулированием расценок на строительномонтажные работы с использованием двух известных способов удорожанием строительства или снижением расходов1. Себестоимость продукции выполненных работ это денежное выражение непосредственных затрат предприятия на производство и реализацию продукции, выполнение работ. Себестоимость продукции выполненных работ синтетический, обобщающий показатель, характеризующий все стороны деятельности предприятия, а также отражающий эффективность его работы2. Себестоимость продукции выполненных работ формируется путем учета всех затрат организации Рисунок 4. Керимов В. Э., Батурин В. М. Финансовая отчетность в строительных организациях Учсбномстодическос пособие. М. Издательский Дом Дашков и К, г. Т.В. Яркина Основы экономики предприятия Учебное пособие. Изво РГИУ с.