Управление ссудными операциями коммерческого банка

• Автор: Суская, Елена Петровна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 216 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ

УПРАВЛЕНИЕ ССУДНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА

Введение

I. Содержание и цели управления ссудными

операциями

1. Управление ссудными операциями как составная часть банковского менеджмента

2. Составные элементы управления ссудными операциями.

3. Цель и методы управления ссудами коммерческого банка.

II. Организация кредитного процесса в системе управления ссудными операциями.

1. Виды ссудных операций коммерческого банка как объект управления.

2. Управление кредитами, предоставленными другим банкам

3. Особенности управления ссудными операциями с юридическими лицами. .
4.Управление ссудными операциями с населением.
III. Оценка кредитного риска как основа кредитного процесса
1. Оценка кредитного риска банка при кредитовании юридических лиц.
2. Оценка кредитного риска банка при кредитовании физических лиц.
3. Оценка совокупного риска на основе анализа кредитного портфеля
Заключение
Список литературы


В данном определении понятие менеджмента сводится к понятию процесса принятия решения. С нашей точки зрения такое определение вызывает возражения, поскольку сложное понятие менеджмента сводится к более простому понятию управленческого решения. Менеджмент как категория сотрудников. Умением ставить и реализовывать цели должна обладать определенная категория сотрудников менеджеры, чья работа состоит в организации и руководстве усилиями всего персонала для достижения целей. В связи с этим, менеджмент часто идентифицируется с менеджерами. Менеджмент как орган или аппарат управления. Менеджмент часто идентифицируется с органами или аппаратом управления, что связано непосредственно с организационной структурой банка см. Так. Бор М. З Пятенко В В. Менеджмент банков организация, стратегия, планирование М. ИКЦ МДИС . Однако, у нас вызывает возражения вторая часть данной формулировки, где банковский менеджмент определяется как системная связь между органами управления банка. С нашей точки зрения нельзя сводить понятие менеджмента к понятию связи. Если в данном определении менеджмент рассматривается как совокупность органов управления, то он не может бьггь тождественен понятию связи. Если же во второй части данного определения менеджмент рассматривается как процесс, то понятие связи является составной частью процесса менеджмента, и служит проявлением функции организации и функции координации. Организационная структура банка зависит от его размера. У небольшого банка организационная структура относительно проста, имеют место контакты между руководителями высшего и среднего звена и рядовыми сотрудниками банка. При возникновении затруднений в работе такой банк стремится найти новых, более компетентных руковолителей. Проблемой небольших банков является зависимость их благополучия от экономической ситуации в регионе. Организационная структура крупного банка намного сложнее, чем у небольшого банка. Такие банки обслуживают многочисленные и разнообразные рынки, предлагают широкий спектр услуг, поэтому их деятельность более диверсифицирована. Благополучие крупного банка редко зависит от благополучия какойлибо отдельной отрасли или даже какой либо страны. Такие банки могут получать основную массу доходов за пределами своей страны. Масленченков Ю. С. финансовый менеджмент в коммерческом банке Фундаментальный анализ. М. Перспектива, . С. 1. Роуз Питер С. Банковский менеджмент. Пер. М. Дело ЛТД, . С. . СХЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА НАТТ . Менеджмент как наука и искусство. Бор М. З Пятенко В. В. Менеджмент банков организация, стратегия, планирование М. ИКЦ ДИС, . С ЗО. Так, менеджмент определяется как наука о наиболее рациональной системе организации и управления1. Основу науки менеджмента составляет вся сумма знаний об управлении, представленная в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления. Наука менеджмента разрабатывает свою теорию, содержанием которой являются законы и закономерности, принципы, функции, формы и методы целенаправленной деятельности людей в процессе управления. Понимание банковского менеджмента как искусства то есть умения управления базируется на том, что банки это сложные социально производственные системы, на функционирование которых воздействуют различные факторы внешней и внутренней среды. Персонал, работающий в банках это также фактор, учет которого требует не только научного подхода, но и искусства, умения использовать его в конкретных ситуациях на практике. Наука и искусство умение управления соединяются в единый процесс, требующий с одной стороны развития и пополнения научных знаний, с другой стороны умения менеджеров применять эти знания в практической работе. Менеджмент как процесс. Менеджмент определяется как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими. Банковское дело. Под. О. И. Лаврушина М. Банковский и биржевой информационный центр, . Менеджмент организации. Румянцева 3 П Саломатин Н А. Акбердин Р. З. и др М ИНФРАМ.