Управление ликвидностью малых и средних банков

• Автор: Лефель, Олег Александрович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 175 с.

Оглавление
Введение.
Глава I.

Теоре тические основы управления ликвидностью

коммерческих банков в РФ.

1. Роль и значение малых и средних банков в развитии

банковской системы РФ

2. Ликвидность банка как объект финансового управления

3. Принципы управления пассивами коммерческого банка

4. Стратегия управления активами коммерческого банка

Глава . Механизм управления ликвидностью

малых и средних банков
1. Базовая модель управления ликвидностью.
2. Управление ликвидностью коммерческого банка
в условиях современного кризиса ликвидности
3. Стратегические альянсы как способ выхода
из кризиса ликвидности.
Заключение.
Приложение
Библиография


Большое число малых и средних отечественных банков очень болезненно переживают негативные последствия кризиса, имевшего место в нашей экономике. Такое положение объясняется тем, что помимо обших объективных причин, незавидное положение некоторых малых и средних банков во многом объясняется еще и наличием целой группы субъективных факторов, на которые многие из этих банков своевременно не обратили внимания и теперь не всегда самостоятельно могут с ними справиться. Как видим, сегодняшнее критическое положение возникло у многих малых и средних банков, не сумевших вовремя отреагировать на неблагоприятные факторы п предотвратить их за счет мобилизации собственных источников развития, в силу действия тех факторов, которые связаны с непрофессиональными действиями руководства банков. По всей видимости, эти банки вынуждены будут покинуть банковское сообщество. Однако помимо этих проблемных банков на 1 января г. Естественно, что в условиях ужесточения денежнокредитной политики Центрального банка РФ не все малые банки смогут до 1 января г. В конце г. АРБ в России работало более банков. Около 0 из них попали в т. Остальные примерно 0 банков, на которые приходится до ,5 всех активов, требуют незначительной помощи и готовы эффективно действовать. Это главным образом малые и средние банки. Многие ученые отмечают, что малые и средние банки в кризисной ситуации показали себя более жизнестойкими и в большой мере преодолели тяжелые последствия кризиса. На основании этого можно сделать вывод о том, что в процессе реструктуризации банковской системы России многие малые и средние банки, в первую очередь банки регионов, составят основу обновленной банковской системы. В настоящее время немало малых и средних банков, которые пострадали не по причинам неудовлетворительного менеджмента или грубых нарушений установленных правил работы, а в связи с ухудшившейся общеэкономической конъюнктурой роста неплатежей, невозврата кредитов, выданных. РФ и органов местного самоуправления. Уход таких банков с рынка явился бы тяжелым потрясением для многочисленных их клиентов. В последние годы много говорится о гом. России трудно идет развитие малого бизнеса, который, по мнению многих специалистов, должен стать важнейшей составляющей отечественной экономики. См например Васильева В Формирование оптимальной модели стратегии развития коммерческого банка Деньги м кредит Л Дарбска С Как повысить устойчивость коммерческого банка. Банковское дело 1И, е 5 Москвин . Проблема реструктуризации и банковские болезни Деньги и кредит г. Егоров С. Е. Президент АРБ см. Зноиомикл и жизнь Хе 2. У. председатель совета директоров СДМбанка Шор КУБ см. Коммерс. Русского славянского банка Гусман Н. Известия I о сентября г. Наличие достаточно большого числа финансово крепких малых и средних банков является важнейшей предпосылкой развития и подъема малого бизнеса. Более того, зачастую, именно банки этой категории оказываются лучше приспособленными к быстро меняющимся условиям рынка по равнению с их более крупными коллегами. Как известно, крупные банки по своей природе были тесно связаны с государством. Их благополучие во многом зависело от доступа к средствам бюджетов всех уровней, и от политической конъюнктуры крайне неустойчивой в последнее время. В г. России начались активные процессы концентрации капитала. Так. По мнению первого вицепрезидента Ассоциации российских банков Г. А. Тосуняна Такая концентрация капитала за столь короткое время могла произойти естественным образом лишь при условии разработки данными субъектами рынка уникального банковского продукта, который буквально произвел революцию, и вся масса банковской клиентуры устремилась для обслуживания в эти несколько банков. Но известно. Тогда, возникает закономерный вопрос за счет чего произошла такая огромная концентрация капитала у небольшого числа байков Видные банковские специалисты Л. Макаревич, Г. Тосунян и др. Гс 1. I ларство слоняется от регулирования слиянии ч банковской сфере Финансовые изветия. i.