Функционирование региональной сети коммерческого банка в России

• Автор: Скочко, Максим Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 242 с.

Введение

Г лава 1 Экономические и юридические основы

функционирования региональной сети коммерческого банка

1.1. Понятие, формы и юридические основы деятельности региональной сети коммерческого банка

1.2. Принципы функционирования региональной сети коммерческого

Глава 2 Организация, регулирование и контроль за деятельностью региональной сети коммерческого банка

2.1. Организация региональной сети коммерческого банка

2.2. Методы регулирования деятельности филиалов коммерческого банка

2.3. Практика банковского контроля за работой региональных подразделений коммерческого банка

Г лава 3 Основные направления совершенствования

деятельности региональной сети коммерческого банка

3.1. Стратегия регионального развития российских банков
3.2. Направления совершенствования организации
и управления региональной сетью коммерческого банка
Заключение
Список использованной литературы


В качестве примеров их практики можно назвать тот же российский Внешторгбанк, количество участий которого в капиталах других банковских структур на сегодняшний день равно цифре в России и 8 за рубежом . Однако на основании этого, помоему мнению, некорректно делать вывод о том, что система участий Внешторгбанка это не система ассоциированных, дочерних и прочих региональных банков, а отдельная форма регионального развития, носящая название цепная система. На основании всего вышеизложенного, мне представляется целесообразным рассматривать банковские цепи в качестве разветвленных сетей ассоциированных, дочерних и прочих региональных банков. Действующее на территории РФ в настоящее время законодательство внесло, на мой взгляд определенные коррективы в трактовку понятия дочерний банк. Таким образом действующее законодательство не дает количественных критериев отнесения юридических лиц к дочерним обществам. Оценка наличия связи, указанной в статье 5 ГК РФ, между обществами должна осуществляться исходя из реальной ситуации. По этой причине при отнесении банка к категории дочерних, помимо критериев, установленных ст. Вновь обратимся к действующему российскому законодательству. Учитывая его специфику, структуру региональных банков, приведенную в данной работе выше, можно еще несколько расширить. Ниже считаю целесообразным привести те факты, на основании которых это можно сделать. Согласно ст. ПС РФ см. Когда речь идет о банке, являющимся акционерным обществом, следует дополнительно структурировать понятие зависимого общества зависимого банка и соответственно дочернего банка. Связано это со следующими факторами. Процесс управления дочернего банка материнским осуществляется, как правило, на основе учредительных договоров, либо на основании последующего после первой эмиссии акций приобретения контрольного пакета акций банка по соответствующему договору. При этом материнский банк автоматически согласно ст. Об акционерных обществах от получает соответствующее количеству голосующих акции число голосов на Собрании акционеров дочернего банка, которое, согласно действующему на территории России законодательству, является высшим органом управления акционерным обществом в данном случае банком. В исключительной компетенции Собрания акционеров находится согласно ст. Федерального закона Об акционерных обществах целый ряд вопросов, которые могут быть принципиально важны для материнского банка Например реорганизация общества, его ликвидация и назначение ликвидационной комиссии, определение количественного состава Совета директоров общества и назначение его членов, увеличение и уменьшение уставного капитала, участие в холдингах и финансовопромышленных группах, совершение крупных сделок, связанных с отчуждением и приобретением имущества согласно ст. Федерального закона Об акционерных обществах к ним относятся сделки, превышающие балансовой стоимости активов общества и ряд других вопросов. По ФЗ Об акционерных обществах решения на Собрании акционеров проводятся большинством голосов, а в ряде случаев тремя четвертями это, согласно ст. ФЗ Об акционерных обществах, могут быть решения по вопросам, связанным с изменением или внесением изменений в Устав общества. Из всего изложенного следует, что для того, чтобы реально воздействовать на процесс управления в региональном банке, материнскому необходимо иметь в его уставном капитале долю, равную не менее 1 акция, а еще надежнее долю в . Однако и в данном случае нельзя сказать даже о полкой юридической зависимости дочернего банка. И связано это с тем, что целый ряд предложений в повестку дня Собрания акционеров может выдвинуть только Совет директоров банка, осуществляющий общее руководство его деятельностью в периоды между Собраниями акционеров. Согласно ст. ФЗ Об акционерных обществах, внесение предложений в повестку дня Собраний акционеров является исключительной компетенцией Совета директоров. Статья же п. ФЗ Об акционерных обществах гласит, что кворум для проведения заседаний Совета должен составлять не менее половины от числа избранных членов Совета решения же на заседаниях Совета принимаются большинством голосов присутствуютIX на заседаниях членов Совета.