Финансовая стратегия промышленной корпорации и инструменты её реализации

• Автор: Калабашкин, Вадим Леонтьевич
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 159 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования финансовой стратегии

промышленной корпорации

1.1. Методологические подходы к созданию финансовой стратегии

1.2. Инструменты и методы реализации финансовой стратегии

1.3. Концепция финансовой стратегии ОАО Промтрактор

Глава 2. Реструктуризация как инструмент финансовой стратегии корпорации

2.1. Финансовые аспекты реструктуризации корпорации

2.2. Формирование внутрикорпоративных финансовых потоков

2.3. Реорганизация финансовой службы при проведении реструктуризации ОАО Промтрактор

Глава 3. Диверсификация производства при реализации финансовой
стратегии корпорации
3.1. Программа диверсификации, ее финансирование и оценка финансовых 0 результатов
3.2. Схемы финансирования стратегических проектов ОАО Промтрактор
Заключение
Список использованной литературы


Сервис, Экспорт и Лизинг, включенных в программу диверсификации производства в соответствии с концепцией финансовой стратегии ОАО Промтрактор. Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что полученные при анализе результаты преобразованы в конкретные рекомендации по совершенствованию финансовой, инвестиционной и производственной деятельности промышленных компаний, повышению их эффективности и конкурентоспособности. Реализация на практике выдвинутых положений и разработанных методик позволит увеличить производственный и финансовый потенциал предприятий реального сектора российской экономики. Апробация работы и использование результатов. Ключевые положения диссертационной работы нашли отражение в 5 научных публикациях автора объемом 1,5 п. Четырнадцатые международные Плехановские чтения г. Москва, РЭА им. Г.В. Плеханова Всероссийская научнопрактическая конференция Прогнозирование и планирование социальноэкономического развития регионов, г. Социальноэкономические, правовые проблемы и основные направления развития потребительской кооперации, г. Материалы диссертации, выводы и рекомендации, содержащиеся в диссертации используются в преподавании учебных дисциплин Корпоративные финансы, Финансовая стратегия компаний, Финансы хозяйственных структур в РЭА им. Г.В. Плеханова. Глава 1. В настоящем параграфе автор рассматривает методологию формирования финансовой стратегии как систему экономической теории и философии взглядов, а также комплексную организацию практической деятельности компании. Методология призвана способствовать поиску научных подходов и приемов для получения положительных результатов при исследовании окружающей действительности. В своей диссертации автор опирается на диалектикоматериалистический подход, считая, что методологические основы это основы достижения и построения знаний о предмете и объекте исследования, которые характеризуются логикой движения и организации мысли. Базовым элементом методологии является понятийный аппарат, включающий понятия, определения, категории, на основе которых систематизируются факты и делаются выводы. В предлагаемом исследовании предметами изучения являются корпорация, финансовая стратегия, реструктуризация, диверсификация, глобализация. Раскрытие, исследование перечисленных понятий, их взаимосвязи дают возможность глубже познать и полнее использовать имеющийся финансовый потенциал компаний. I Хомннич И П. Методологические основы формирования финансовой стратегии компании. М Рос. С. 9. Основной императив теории стратегического управления эго системное и обоснованное решение задачи экономического роста корпорации при достижении конкурентных преимуществ и удержании их в долгосрочном периоде. Понимание стратегии только как долгосрочной программы действий не отражает ее внутреннего содержания. Стратегия это модель, интегрирующая цели, политику, действия корпорации, повышающие потенциал компании. Потенциал компании есть способность реализовать внутренние ресурсы и возможности внешней среды в целях обеспечения непрерывного экономического роста. Субъектом деловой активности выступает производственное звенопредприятие. Автор в своей работе в качестве синонимов использует термины корпорация, компания, фирма, предприятие, предполагая их взаимозаменяемость. Под внешней средой автор понимает факторы, силы, условия, субъекты, находящиеся вне зоны прямой зависимости от компании и сами оказывающие извне влияние на нее. Проведенный обзор исследований экономической литературы показывает разнообразие определений понятия стратегия. В этой ситуации автор акцентирует внимание на взаимосвязи понятий стратегия и потенциал компании, считая данную зависимость ключевой в предложенном определении. Эффективная корпоративная стратегия это стратегия, позволяющая компании создать такую организацию и обеспечить такую позицию на рынке, которые дали бы возможность успешно работать, несмотря на высокую конкуренцию, внутренние проблемы и непредвиденные обстоятельства. В процессе работы по реализации стратегии открываются конкретные апьтернативы и появляется более точная информация.