Разработка проекта стратегического развития банка на основе модулей управления

• Автор: Данченко, Игорь Александрович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 196 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Глава I. Тенденции трансформации банковской системы и необходимость стратегических преобразований российских

1. Банковская система России на этапе выхода из кризиса и становления

2. Перспективная ориентация развития банков страны

3. Теоретикопрактические основы формирования стратегии развития банка

ГЛАВА II. Ключевые обеспечивающие модули проекта ст ратегического развития банка

1. Ориентация модуля Организационная структура на стратегию развития банка

2. Формирование и реализация модулей Стратегическое управление и Финансовый менеджмент банка
3. Идеология модуля Организация маркетинга банка и оценка прибыльности продуктов банка и клиентских сегментов

4. Модуль Информационные технологии в стратегии банка

ГЛАВА III. Организация управления кредитом и ориентация современного банковского корпоративного бизнеса
1. Идеология формирования и реализация модуля Управление кредитом
2. Ориентация корпоративного бизнеса банка
Заключение
Литература


Это особенно актуально, так как значительное число банков испытывает серьезные затруднения в выполнении своих обязательств, находится в тяжелом финансовом положении. Можно заметить, что комбинация наиболее вероятных причин банковского кризиса в России не имеет полных аналогий среди крупных банковских кризисов, связанных с макроэкономической нестабильностью и процессом финансовой стабилизации. Своеобразие ситуации, сложившейся в России, может повлиять и на возможный ход развития кризиса в перспективе. Устойчивость коммерческих банков и банковских систем является необходимым условием эффективного функционирования и дальнейшего развития всей инфраструктуры, непрерывного кругооборота и оборота капиталов предприятий, выступает гарантией обеспечения интересов собственников банковского капитала и кредиторов. В условиях затяжного кризиса российской экономики, устойчивость банковской системы носит весьма условный характер, поскольку в нездоровой экономике, имеющей неустойчивую финансовую систему, не может быть надежной банковской системы, в особенности, когда на денежные расчеты приходится только около четверти расчетов между хозяйствующими субъектами. Государственная политика в области регулирования денежнофинансовой сферы не приводит к какимлибо существенным результатам в отношении банков, банкам приходится самостоятельно решать проблемы своей устойчивости в условиях, когда не существует надежных финансовый инструментов, а дефицит ресурсов не позволяет строить долгосрочные программы развития банков. Характерной особенностью банковской системы современной рыночной экономики является интернационализация кредитных связей, особенно быстрое и масштабное развитие которых стало происходить в последние десятилетия в высокоразвитых странах. Причем международные объемы депозитнорасчетных операций транснациональных банков увеличивались быстрее, чем соответствующие операции на национальных рынках. В результате развития отмеченных процессов банковская система стала основным и крупнейшим центром ссудного капитала. Концентрация денежных средств в кредитной системе создает благоприятные возможности для роста производства, осуществления сру ктур ной перестройки экономики, централизованного государственного воздействия на развитие этих процессов. Таким образом, банковская система не только традиционно, но и объективно остается основным звеном кредитной системы любого государства. Поэтому такие операции, как аккумулирование свободных денежных средств хозяйствующих субъектов и населения, кредитование, осуществление расчетов и кассовое обслуживание, были и остаются важнейшей функцией банковской системы. На наш взгляд, в современных условиях назревает необходимость перехода от двухуровневой к трехуровневой банковской системе России. Ниже приводится схемамодель возможной реструктуризации банковской системы страны. Центральным звеном перспективной схемымодели реструктуризации банковской системы является реструктуризация регионального сегмента банковской системы, усиление его ориентации на мобилизацию инвестиционных ресурсов, проведение активной политики формирования системы региональных опорных банков. Система опорных банков может включать до 0 банков на регионов. Ряд регионов могли бы обслуживаться межрегиональными опорными банками. Данный процесс должен осуществляться поэтапно, имея в виду первоочередную поддержку опорных банков в регионах с низким уровнем обеспеченности банковскими услугами . За последние годы исчерпался потенциал банковского развития за счет столичного финансового рынка, снижается и скорость обращения денег в стране. А для банка снижение оборота является, в частности, снижением оборота капитала, то есть эффективности банковской деятельности. В отсутствие возможностей увеличения нормы прибыли банкам приходится искать иные способы увеличения оборачиваемости капитала не за счет скорости, а за счет объема. Основой для увеличения такого объема могут быть только новые клиенты, и они есть в российских регионах. Россия оптимистический сценарий Под ред. Л И. Абалкина. М. ИЭ РАН, .