Управление финансовыми ресурсами предприятий

• Автор: Рябов, Дмитрий Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 202 с.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Объективные предпосылки развития теории управления финансовыми ресурсами предприятий в РФ

1.2. Сущность и назначение финансовых ресурсов предприятий в рыночной экономике

1.3. Источники формирования финансовых ресурсов предпр иятий

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСВОЫМИ РЕСУРСАМИ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ на примере предприятий водного транспорта РФ.

2.1. Оценка инвестиционных потребностей предприятий водного транспорта РФ

2.2. Оптимизация структуры финансовых ресурсов предприятий водного транспорта РФ.

2.3. Основные направления финансирования инвестиционных проектов

в современных условиях.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ ВОДНОГО ТРАНСПОРТА В РФ.
3.1. Развитие системы финансирования предприятий водного транспорта
в странах с развитой рыночной экономикой.
3.2. Роль государства в организации управления финансовыми ресурсами предприятий водного транспорта в РФ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Рыночная экономика. Словарь Пол обш. Кипсрмана Г. Я. М. Республика, . С.9. Павлова 1. I1. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия Учебник для вузов. М. Банки и биржи. ЮНИТИ, . С.0. Герчикова И. Н. Финансовый менеджмент. М. Издво АОКонсалтбанкир, . С.7. В работах Е. И. Бородиной и В. М. Родионовой финансовый менеджмент определяется как соответствующая организация управления финансовыми потоками в целях наиболее эффективного финансового использования собстве нного и привлеченного капитала и получения максимальной прибыли. Такой подход объективно отражает ситуацию, которая была характерна для росси йского рынка тех лет, а также требования, предъявляемые к системе управления финансами предприятия, заключающиеся в оптимизации всех видов издержек, рационализации экономических связей с контрагентами и сопровождающих их финансовых операций. Следует вспомнить, что система ценностей, существовавшая на начальном этапе реформ гг. Взгляд на финансовый менеджмент с точки зрения в ыработки универсальных критериев принятия управленческих решений финансового характера мы находим у Стояновой Е. С., которая определяет финанс овый менеджмент как науку управления финансами предприятия, направленную на достижение его стратегических и тактических целей. Характерной особенностью этого определения является расширенная целевая направленность, обусловленная российской спецификой. Согласно американской и западноевропейской школ основополагающими целями финансового менеджмента являю тся максимизация курса акций, рост чистой прибыли на акцию, уровень д ивидендов, увеличение чистых активов и имущественной массы предприятия и т. Финансы Под ред. В.М. Родионовой. М. Финансы и статистика, . Финансы предприятий Учебное п особие Под ред. Е.И. Бородкной. М. Банки и биржи. ЮНИТИ, . Стоянова Е С Финансовый менеджмент. Российская практика. М. Перспектива. По мнению Стояновой Е. С. учет российских особенностей не отвергает нако пленного мирового опыта финансового регулирования, а предполагает адапт ацию принципов и методов, носящих универсальный характер, к специфике ро ссийского рынка. Аналогичный подход к дефиниции финансового менеджмента можно встретить в работах Лобановой Е. Н, которая считает ключевым звеном фина нсовой системы механизм принятия финансовых решений. Эти решения сводятся к формированию достаточных для развития предприятия ресурсов поиску новых источников финансирования на денежных и финансовых рынках и спользованию новых финансовых инструментов, позволяющих решать традиц ионные проблемы, такие как, платежеспособность, ликвидность, доходность, о птимальное соотношение собственных и заемных источников финансирования. В отечественном учебнике Финансовый менеджмент приведено сл едующее определение Финансовый менеджмент это процесс управления путем использования способов воздействия финансовокредитного механизма на финансовые ресурсы в целях реализации финансовой политики. Следует отметить, что процесс управления финансами предприятия явл яется частью процесса управления предприятием в целом и представляет собой совокупность средств и методов воздействия на объект управления для дост ижения определенной цели. Управление финансами предприятия направлено на обеспечение предпринимательской деятельности компании финансовыми сре дствами на наиболее благоприятных условиях. Исходя из этого, можно выделить основные цели управления финансами предприятий эффективное использов ание денежных средств внутри предприятия и рациональное обеспечение его финансовыми ресурсами. С точки зрения вопросов организации и планирования управление финансами предприятия финансовый менеджмент выступает как система управл ения, представляющая единство двух подсистем управляемой подсистемы объекта управления, и управляющей подсистемы субъекта управления. Лобанова . Ключевая структура управления на предприятии Экономика и жизнь. Финансовый менеджмент. Учебник. Под рсл. И.Ф. Самсонова. М. ЮНИТИ, . С. .