Управление формированием заемного капитала предприятия

• Автор: Селезнева, Виктория Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 162 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Теоретические основы управления формированием заемного капитала предприятия

1.1. Сущность и принципы управления формированием заемного капитала и его источники

1.2. Особенности регулирования финансовых потоков предприятия при управлении заемным капиталом
Глава 2. Политика привлечения заемного капитала предприятия и приоритеты регулирования его финансовых потоков

2.1. Зарубежный опыт привлечения заемных средств предприятием

2.2 Политика привлечения заемного капитала и ее влияние на финансовую стратегию предприятия
Глава 3. Основные направления совершенствования управления формированием заемного капитала предприятия

3.1. Стратегия выхода предприятия на рынок публичных заимствований

3.2. Перспективы использования корпоративных облигаций при формировании заемного капитала предприятия Заключение
Список использованной литературы


Субъектная структура определяется в соответствии с внешними источниками финансирования деятельности предприятия, которые включают в себя различные формы займов и кредитов рис. Рис. Осуществление реализации программы привлечения предприятием заемных средств как единого комплекса, подчиненного единой стратегии. Развитие финансового фондового, кредитнобанковского рынка и его инфраструктуры, обеспечивающей организацию движения финансовых потоков, доступность финансовой информации для принятия управленческих решений. Развитие кредитного рынка, институтов общества, акционерной собственности и устойчивость денежного обращения. Направленностью действий управляющей системы на достижение конкретных целей. Перед тем, как привлекать заемный капитал, предприятиезаемщик должно четко определить цели и направления использования земных средств, сопоставить их эффективность и цену привлечения. И только после этого предприятие может начать осуществлять кредитнозаймовые операции. Минимизацией трансакционных издержек привлечения заемных средств, при этом эффективность совокупности заемных средств объединенных в рамках единой организационной структуры корпорации или заемный капитал корпорации должен быть выше эффективности альтернативных вложений заемных средств по отдельности. Только в этом случае целесообразно говорить о том, что данная организационная структура корпорации эффективна для кредитнозаймовых операций. Комплексностью процесса управления заемным капиталом, включающего планирование, анализ, регулирование и контроль этапов привлечения и использования заемных средств. Неопределенностью в реализации стратегии кредитнозаймовых операций. Реализация стратегии привлечения заемных средств происходит в неопределенной внешней среде, ошибки неизбежны и естественны, поэтому управление должно быть гибким, уметь приспосабливаться, уметь изменяться, когда обстановка неожиданно меняется. Единством перспективного и текущего тонирования потребностей с учетом своих возможностей в привлечении заемных средств предприятия обеспечивает непрерывность и помогает коммерческим организациям справиться с неопределенностью. Их единство определяет устойчивость развития предприятия, а также точность прогнозирования и планирования управляемой системы заемного капитала. I. Соответствия общей системе управления капиталом предприятия. Привлечение предприятием заемных средств всегда связано с изменением объема и структуры заемного капитала. Финансовой обусловленности решений при формировании заемного капитала предприятий. Все финансовые решения в области привлечения заемных средств из различных источников и в разнообразных формах оказывают прямое или косвенное воздействие на последующую эффективность деятельности предприятия. Поэтому управление кредитнозаймовыми операциями должно рассматривать в комплексе со стратегией развития предприятия в целом. Высокий динамизм процесса управления кредитнозаймовыми операциями предприятия. Высокая динамика факторов внешней среды, и в первую очередь, это изменение конъюнктуры рынка капитала, обуславливает необходимость разработки управленческих решений в области кредитнозаймовых операций предприятия, форм привлечения заемных средств в каждом конкретном случае отдельно. Поэтому система управления кредитнозаймовыми операциями должна быть динамична, учитывать изменение факторов внутренней и внешней среды, темпы экономического развития, формы привлечения заемных источников финансирования и др. Вариантность подходов к выбору формы и условий привлечения предприятием заемных средств. Реализация этого принципа обусловлена действием закона неравновесных систем в соответствии, с которым невозможно точно рассчитать реальную будущую доходность капитала и принять единственно правильное решение. Поэтому данный принцип предполагает разработку альтернативного решения относительно объема, структуры заемного капитала, а также источников и форм их привлечения. Вышеперечисленные принципы определяют цель управления формированием заемного капитала предприятия, которая заключается в повышении эффективности функционирования собственного капитала предприятия за счет использования заемных средств.