Реформирование системы банковского регулирования и надзора в России

• Автор: Поярков, Сергей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 166 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение

Глава 1. Формирование системы банковского регулирования и надзора

в России .

1.1. Банк России полномочный орган регулирования и надзора за деятельностью

кредитных организаций

1.2. Последствия кризиса года и вопросы надежности банковского сектора

сегодня

1.3. Антикризисные меры Банка России по реструктуризации банковского

сектора

Глава 2. Анализ эффективности современной системы банковского

регулирования и надзора в России
2.1. Проблема саморегулирования банковской деятельности .
2.2. Практика применения международных принципов эффективного банковского
надзора в российских условиях Базель1 .
2.3. Трансформация принципов эффективного банковского надзора Базель2.
Глава 3. Стратегические направления реформирования системы банковского
регулирования и надзора в России ,
3.1. Реализуемые программы МСФО и система страхования вкладов ,
3.2. Запланированные программы институт кураторства и бюро кредитных
историй
3.3. Перспективы создания специализированных органов контроля за банковской
деятельностью
Заключение
Список использованной литературы


Автор также отмечает, что для ограничения саморегуляции и воспроизводства собственных функций Банка России, важно оценить функциональные нагрузки всех подразделений Банка России, начиная с Департаментов и заканчивая Расчетнокассовыми центрами их эффективность для экономики города, области, округа и государства в целом. Очевидно, что перечень подразделений центрального аппарата Банка России показывает некую параллельность в работе и нечеткое разграничение функций каждого из них. Например, Департамент исследований и информации занимается публицистической деятельностью и составлением ряда справок и отчетов для руководства. Исследования тенденций и потребностей экономики государства проводятся недостаточно. При этом Сводный экономический департамент, занимаясь проблемой резервирования и рефинансирования, не предлагает методы сдерживания инфляционных процессов, адекватные современной экономике государства, одновременно публикуя Вестник Банка России4. Эти Департаменты призваны составлять единый механизм оценки информации и реализации исследований в денежнокредитной политике государства. Пока обособленная работа этих департаментов не демонстрирует высоких показателей качественного развития экономики страны. Не понятна основа параллельности Департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций с Департаментом банковского регулирования и надзора. Последний реально анализирует банковский сектор, разрабатывает методологию управления рисками и оценивает финансовое состояние кредитных организаций, причем в последнее время рассматривает и вопросы использования инвесторами ненадлежащих активов при формировании уставных капиталов банков что должно происходить до момента выдачи банкам лицензий, т. Первый департамент только выдает и отзывает лицензии, а также разрабатывает методологию финансового оздоровления кредитных организаций. Притом, что после кризиса года, количество кредитных организаций существенно сократилось и поддерживается в последние годы на стабильном уровне. Российский ЦБ в раза больше АнглийскогоГазета. Матюхин Г. Г. Реформирование банковского сектора следует начинать с Центрального банкаБанковскос дело. В большинстве случаев финансовое оздоровление кредитной организации банкрота также сводится к отзыву лицензии. Более того, существует вариант передачи проблемных банков для финансового оздоровления в АРКО. Зачастую, на руководящие посты в кредитных организациях назначаются и согласуются с органами лицензирования некомпетентные люди без должно го образования, опыта работы в банковской сфере и с сомнительной репутацией5. Все сводится к одному, что структура Банка России должна гибко реагировать на количество поднадзорных действующих кредитных организаций, расположенных на территории Российской Федерации. В свое время Банк России эффективно работал, имея всего департаментов и управлений, при наличии более банков в стране. Для того и существует Банк России, чтобы поддерживать в работе нижний уровень банковской системы и весь платежный механизм государства. В ином случае Банк России не востребован, как уже было в СССР Госбанк и несколько других банков, в качестве его управлений, осуществляли все функции центрального банка и коммерческих банков в комплексе. В настоящее время кредитных организаций стало меньше около , а управляют ими учреждений уровня национальных банков и главных управлений Банка России. Эти небольшие подсистемы Банка России действуют на основе расчетнокассовых центров для качественного и непрерывного проведения платежей. В связи с бурным развитием технологий большая часть операций в расчетнокассовых центрах уже не осуществляется. Большинство банков в настоящее время выполняют расчеты и формируют отчетность в электронном виде. По этому из функций расчетнокассовых центров осталась, пожалуй, лишь одна кассовое обслуживание банков. Таким образом, необходимость содержания дополнительных подразделений Банка России отсутствует. Руководителя байка Центурион убили со второй попыткиИзвестия. С. 2 Фингал в кредит от ПримабанкНезависимая газета.