Оперативное финансовое управление в организации

• Автор: Комаров, Николай Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 132 с. : 18 ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Сущность оперативного финансового управления и его место в финансовом менеджменте предприятия

1.1. Финансовая политика и финансовый менеджмент на предприятии

1.2. Оперативное финансовое управление в общей системе управления финансами

Глава 2. Анализ организации оперативной финансовой работы на предприятиях авиационного транспорта

2.1. Особенности организации финансов на предприятиях авиационного транспорта

2.2. Организация оперативного управления финансовой деятельностью в российских авиакомпаниях

на примере ОАО Аэрофлот российские авиалинии

2.3. Финансовое планирование в ОАО Аэрофлот

Глава 3. Пути повышения эффективности управления финансами в ОАО Аэрофлот

3.1. Совершенствование управления денежными потоками
3.2. Совершенствование системы финансового планирования
3.3. Возможности использования информационных систем в оперативном финансовом управлении .
Заключение .
Список использованной литературы


В качестве источников использовались нормативные акты российского финансового и налогового законодательства, федеральные Законы, постановления Правительства РФ, приказы Министерства экономики РФ, статистические сборники Государственного комитета РФ по статистике, информация официальных структур и организаций, представленная в компьютерной сети Интернет, внутренняя информация авиакомпаний России, научные и периодические издания по экономике, финансам, транспорту, средства массовой информации, материалы научнопрактических конференций, методические разработки по управлению финансами предприятий. Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке научных положений и практических рекомендаций, направленных на совершенствование оперативного управления финансами предприятий. Практическая значимость работы. Предложенная на основе выполненного автором анализа методика оперативного управления финансовой деятельностью ОЛО Аэрофлот может быть применена в других авиакомпаниях России. Результаты проведенного анализа могут быть использованы при чтении дисциплин Финансы предприятий и организаций и Финансовый менеджмент, Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика. Апробация работы. Основные результаты проведенного диссертационного исследования были использованы в управлении финансами авиакомпании Аэрофлот российские авиалинии. Методика оперативного финансового управления была внедрена в практику деятельности финансовой службы ОАО Аэрофлот, что подтверждается соответствующей справкой о внедрении. Наиболее существенные теоретические разработки, выполненные в ходе исследования, докладывались на проводившейся в ВЗФЭИ научнопрактической конференции Обеспечение устойчивого экономического и социального развития России в г. Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 7 работ общим объемом 5,6 п. Объем и структура работы. Диссертация изложена на 0 страницах машинописного текста и состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Глава 1. Сущность оперативного финансового управлении и его место в финансовом менеджменте предприятия. Финансовая политика и финансовый менеджмент на предприятии. С развитием рыночной системы хозяйствования управление финансовой деятельностью коммерческих предприятий претерпело коренные изменения. Возникла объективная необходимость разработки новой системы управления финансами, отвечающей целям и задачам функционирования предприятий в условиях рыночной экономики. Попытка отдельных предприятий самостоятельно разработать новую эффективную систему управления финансами изза слабой теоретической проработки, отсутствия практических навыков, нехватки квалифицированных специалистов не давала желаемого результата. Поскольку не представляется возможным слепо перенимать западный опыт, возникла острая необходимость в разработке своей системы управления финансами на предприятиях. Эта система должна базироваться на подходах и технологиях, используемых на западных предприятиях, имеющих достаточный опыт управления финансами, и обеспечивать решение качественно новых задач, стоящих перед финансовой службой предприятия с помощью финансовых методов, приемов и моделей управления, с учетом специфики конкретного предприятия. Управление финансами на предприятии экономически и организационно сложный, многоуровневый, многофакторный и многокомпонентный процесс. Прежде всего, система управления финансами, направленная на достижение определенных стратегических и тактических целей предприятия, должна строиться на основе разработанной им финансовой политики. Следовательно, в основе управления финансами лежит финансовая политика предприятия. Как известно, финансовая политика предприятия гораздо меньше подчинена многообразным финансовым отношениям, чем финансовые отношения подчинены финансовой политике. Вместе с тем, разработать финансовую политику предприятия невозможно без учета существующих финансовых отношений предприятия со своими контрагентами. Таким образом, между состоянием финансовых отношений и финансовой политикой существует тесная взаимосвязь и взаимообусловленность. В экономической литературе много внимания уделено вопросам содержания понятия финансовая политика, ее сущностным признакам на уровне государства. Значительно меньше теоретически проработано содержание финансовой политики отдельных хозяйствующих субъектов. Исследователи трактуют термин финансовая политика с помощью различных определений, раскрывая данное понятие с разных сторон.