Методология финансового менеджмента и управления прибылью кредитных организаций

• Автор: Радковская, Надежда Петровна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 468 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ, ЭВОЛЮЦИЯ И СОВРЕМЕННОЕ РАЗВИТИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Основные положения теории и методологии менеджмента

1.2. Финансовый менеджмент как составная часть общего менеджмента

1.3. Эволюция научной мысли в области финансового менеджмента предприятий и банков

ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА БАНКОВ

2.1. Современная специфика и особенности банковской деятельности

2.2. Базовые теоретические и методологические подходы к управлению деятельностью банков

2.3. Методологические основы финансового менеджмента банков

2.4. Организационные основы финансового менеджмента банков

ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРИБЫЛЬЮ В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ БАНКОВ
3.1. Сущность и содержание прибыли банков генезис и современные методологические подходы к управлению
3.2 Роль прибыли в системе показателей, используемых финансовым менеджментом банков
3.3. Интересы и оптимизация использования прибыли банка. Взаимосвязь показателей прибыли с показателями эффективности деятельности банков
ГЛАВА 4. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ БАНКОВ
4.1. Значение анализа показателей прибыли в финансовом менеджменте банков
4.2 Основные теоретические подходы к формированию прибыли в банках как в сложных предпринимательских структурах. Методологические положения планирования прибыли банка
4.3. Организация и содержание контроля формирования прибыли банка 4 Заключение
Список литературы


Н.Методологические основы банковского менеджмента СПб. Издво СПбГУЭФ, . См. Литун О. Н.Мегодологические основы банковского менеджмента СПб. Издво СПбГУЭФ, . Камионский С. А. Менеджмент в российском банке. М. УРСС, с. Таким образом, функции и принципы менеджмента не должны быть отвлеченными и носить общий характер, а должны представлять целостную систему лишь с учетом конкретной детализации, соответствующей целям и задачам каждого конкретного предприятия, то есть включаться в состав основных моментом различных теорий, концепций и школ. К основным принципам можно отнести принципы научности единства, непрерывности системности комплексности динамизма вариантности ориентации на стратегические цели развития участия точности единоначалия. Как показывает исследование истории развития теории менеджмента именно структура и содержание функций и принципов менеджмента многими учеными оформляется в виде теорий, концепций, моделей организации и управления предприятий, корпораций, фирм и т. Одной из первых теорий собственно менеджмента принято считать теорию управленческой революции, согласно которой господство акционерной формы предприятий приводит к отстранению собственников капитала от власти, к передаче е в руки менеджеров, технократов. Она возникла в х гг. ХХв. Основоположниками этой теории были А. Берли и Г. Минс . Они доказали, что собственники, не всегда имеют требуемые профессиональные навыки, не могут эффективно использовать капитал при собственном руководстве. Они выполняют лишь функцию поставщиков капитала и вправе рассчитывать на соответствующую вкладу долю прибыли от деятельности предприятия. Контроль в этом случае над предприятием радикально отличается от владения его собственностью. Принцип разделения прав собственности и контроля порождает проблему несовпадения интересов собственников и менеджеров, которая в экономической литературе известна как агентская проблема. . . . i iv . . i, . В г. Р.Коузом была разработана контрактная теория фирмы, суть которой состоит в том, что между акционерами как поставщиками капитала и менеджерами как управляющими этим капиталом должен быть заключен контракт, оговаривающий наиболее полно все права и условия взаимоотношений сторон. Проблема состоит в том, что заранее предусмотреть в контракте всевозможные ситуации невозможно. Поэтому договаривающиеся стороны действуют в соответствии с принципом остаточного контроля, по которому менеджмент имеет право принимать решения по своему усмотрению в тех случаях, которые не оговорены контрактом. Принимая принцип остаточного контроля, акционеры фактически соглашаются с тем, что они могут нести дополнительные издержки в силу несовпадения интересов. Теорию агентских издержек в е гг. XX в. В.Меклинг . Агентские издержки эта величина потерь для инвесторов, которая связана с разделением прав собственности и контроля. Они сформулировали концепцию, суть которой состоит в том, что модель управления предприятием должна минимизировать агентские издержки. Реализация этих целей связана с внутренними и внешними механизмами контроля над деятельностью менеджмента. К внутренним механизмам контроля относится совет директоров, а к внешним государственное регулирование, рынок ценных бумаг, банковский сектор экономики. При определенной концентрации собственности возникает возможность получения контроля над предприятием. В этом случае собственник может сменить менеджмент и провести реструктуризацию предприятия с целью увеличения его стоимости. Товарные рынки и условия конкуренции, отношения предприятия с поставщиками и потребителями, а также рыночные институты пенсионные фонды, страховые компании, консалтинговые и исследовательские организации, торговопромышленные палаты оказывают дисциплинирующее воздействие на менеджмент. . . i i, , Ху 4 . М. i . i i vi, i ii i, , X 3.