Финансовое планирование и бюджетирование в российских коммерческих банках: технологические аспекты

• Автор: Первеева, Байрта Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 169 с. : ил.

Оглавление

Глава 1 Развитие и содержание финансового планирования

и бюджетирования в российских коммерческих банках

1.1 Содержание финансового планирования и формирование

принципов бюджетирования в российских банках

1.2 Бюджетирование в банках практические подходы

1.3 и современные тенденции Система мотивации в рамках бюджетирования в банках

Глава 2 Технология комплексной системы финансового

планирования и бюджетирования в российских банках

2.1 Стратегические ориентиры деятельности банка

2.2 Определение плановых значений макроэкономических пока

зателей и стратегических ориентиров по бизнеснаправлениям
2.3 Определение внутренних нормативов
2.4 Этапы постановки бюджетирования
2.5 Финансовое планирование и формирование бюджетов
центров финансовой ответственности
2.6 Контроль и анализ исполнения бюджета банка
2.7 Современные автоматизированные системы бюджетирования
Глава 3 Пути совершенствования бюджетирования
в российских банках
3.1 Сегментирование банковского бизнеса и проектирование
финансовой структуры банка
3.2 Трансфертное ценообразование. Основные принципы расчета
компенсаций за привлеченныеразмещенные средства .
3.3 на основе фондирования Распределение общебанковских расходов аллокация
3.4 Подразделения банка участники процесса бюджетирования
и их основные функции
Заключение
Библиография


Если учесть, что бюджетирование составляет важный элемент планирования деятельности, то появляется острая необходимость внедрения системы бюджетирования в организации, так как эффективное ведение бизнеса невозможно без планирования. Комплексная система бюджетирования призвана обеспечить эффективный механизм планирования, контроля, оценки результатов деятельности, информационного обмена и координации работы структурных подразделений банка. При формировании планового бюджета банка должны учитываться макроэкономические показатели, параметры денежнокредитной политики Банка России учетная ставка, официальный валютный курс и др. При построении системы бюджетирования необходимо регулярно анализировать прошлые и текущие тенденции и условия функционирования на рынке, которые могут повлиять на реальность прогноза. Необходимо создавать различные сценарии прогнозов на основе изменяемых показателей процентные ставки и курсы валют, цены акций, уровень инфляции, уровень рисков и др. Внедрение системы бюджетирования необходимо начинать с анализа внешней среды, с определения общей стратегии и целей банка на рынке. При этом основная функция бюджетирования заключается в установлении связи целей банка по бизнеснанравлениям с его стратегическими целями, выстраивание единой системы управления банком посредством механизма управления по центрам финансовой ответственности ЦФО. Гаврилова . ., Строганова Е. В. Принципы и технология процессов бизнеспланирования и бюджетирования в коммерческом банке в рамках общей системы стратегического планирования . Кредитные организации в силу специфики своей деятельности существенно отличаются от обычных предприятии и организаций далее предприятия, поэтому элементы бюджетирования, которые используются на предприятиях, не могут в полной мере применяться в банках. Специфика банковской деятельности требует определения адекватных ей принципов планирования. При финансовом планировании соблюдаются следующие основные принципы. Принцип научности. Расчет плановых показателей должен основываться на анализе отчетных данных, на определении перспектив развития тех или иных финансовых показателей. Научность планирования трактуется как использование научно обоснованных методов расчета плановых показателей, а также применение нормативов и норм. Принцип комплексности означает, что все показатели финансового плана должны быть увязаны между собой. Финансовый план должен представлять собой единое целое, поэтому изменение одного финансового показателя влечет за собой изменение других показателей и всей системы в целом. Принцип оптимальности требует наиболее рационального использования всех имеющихся ресурсов, в том числе финансовых. Кроме того, он предполагает выбор оптимального плана из возможных его вариантов. Принцип системности предполагает разработку финансового плана организации как системы сбалансированных и взаимоувязанных планов, охватывающих все основные стороны финансовохозяйственной деятельности организации. Принцип точности предполагает, что в условиях неопределенности, изменчивости внешних и внутренних условий функционирования организации планы должны быть составлены повозможности с максимальной точностью и детализацией статей плановых форм. Ашкинадзе . . Консалтинг софт залог успешного внедрения системы бюджетирования в банках Оперативное управление и стратегический менеджмент в коммерческом банке. Принцип соответствия определяет подчиненность финансового плана организации определенным целям и задачам, стратегии, а также имеющимся ресурсам и масштабам ее деятельности. Принцип непрерывности означает непрерывность перехода от прошлого к настоящему и будущему, преемственность планов, корректировку плановых показателей при изменении условий. Для организации непрерывного процесса бюджетирования должны соблюдаться определенные принципы принципы бюджетирования. Имеются в виду общие правила, согласно которым любое решение в области бюджетирования вплоть до принятия финансового или любого другого плана развития банка должно исходить из задачи получения оптимального результата с точки зрения интересов банка в целом. Лапенков В. И. Основы бюджетирования v. Поп агйс