Теоретические и методологические основы обеспечения конкурентоспособности банковской системы Российской Федерации

• Автор: Зражевский, Владимир Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 400 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, КАК ОДИН ИЗ БАЗОВЫХ ФИНАНСОВО ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ РАЗВИТИЯ

БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ В УСЛОВИЯХ ГЛОБА

ЛИЗАЦИИ

1.1. Роль, место и функции банковской системы в современной экономике

1.2. Управление современной банковской системой в условиях конкурентной среды специфика, методы, требования .
1.3. Определение базовых финансовоэкономических параметров, необходимых для развития банковской системы в условиях глобализации
1.4. Конкурентоспособность банковской системы в условиях глобализации факторы, критерии и методики определения .
ГЛАВА 2. ТРАНСФОРМАЦИЯ МИРОВОЙ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ В УСЛОВИЯХ УСИЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ И ГЛОБАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
2.1. Основные направления и формы усиления конкурентной борьбы и трансформации банковских систем в развитых странах
2.2. Трансформации банковских систем в странах с переходной экономикой и роль транснациональных банков
2.3. Специфика интеграции российской и международной банковских систем в условиях глобализации мировой экономики
ГЛАВА 3. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ И СТАТИСТИЧЕСКИХ ЗАВИСИМОСТЕЙ В ОТЕЧЕСТВЕННОЙ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЕ, КАК ОДИН ИЗ СПОСОБОВ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ .
3.1. Основные этапы и тенденции институционального развития банковского сектора в экономике России и ее место в мировом денежном обороте и предложении банковских услуг
3.2. Объективные предпосылки и возможности обеспечения устойчивого финансового равновесия в отечественной банковской системе в условиях конкурентного рынка
3.3. Комплексная система управления рисками и методы ее интеграции в оперативную деятельность банка, как способ повышения уровня его конкурентоспособности
ГЛАВА 4. ОБОСНОВАНИЕ ПАРАМЕТРОВ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ И ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИРОВАНИЯ .
4.1. Решение задачи оптимального равновесия в банковской системе с децентрализованной системой управления
4.2. Модель прогнозирования оптимальной структуры банковской системы и элементов ее нижнего уровня
4.3. Моделирование структуры национальной банковской системы РФ и повышения уровня конкурентоспособности с учетом основных тенденций развития национальной экономики.
ГЛАВА 5. СПОСОБЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ И ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ.
5.1. Пути совершенствования структуры и функциональных основ деятельности банковской системы РФ
5.2. Принципы совершенствования государственной политики РФ в направлении повышения общего уровня конкурентоспособности банковской системы.
5.3. Направления повышения конкурентоспособности российской банковской системы и способы ее интеграции в мировое банковское сообщество.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Обычно кредитные институты вкладывают слишком много средств, чтобы привлечь клиентов, но недостаточно, чтобы их сохранить. Вопервых, ухудшение качества кредитного портфеля и уменьшение маржи. Такие тенденции могут стать реальностью изза спада деловой активности и усиления конкуренции со стороны небанковских структур. Вовторых, снижение доходов от инвестиционной деятельности, а это область, куда помещена значительная часть капиталов многих банков. Втретьих, образование Европейского экономического и валютного союза. Эта мера негативно скажется как на затратах, так и прибылях банков многих стран Европы. С развитием глобальной сети Интернет и увеличением числа ее пользователей расчеты будут производиться в виртуальных деньгах, т. Таким образом, банковская система третьего тысячелетия будет несколько иной, чем мы привыкли ее видеть. Деятельность банка как любой живой экономический процесс нуждается в управлении со стороны общества, государства, самого банковского сообщества. Управление банками представляет собой многоаспектный, многогранный процесс. Это требует анализа и оценки как названного процесса в целом, так и о тдельных важнейших его составных элементов. Банковская сфера во всем мире считается наиболее жестко управляемым сектором экономики. Это обусловлено тем, что основная деятельность банков ведет к изменению денежной массы в обращении, сжатию или эмиссии денег кредитных, а это вопрос регулирования денежного хозяйства страны, вопрос здоровья финансовой системы, т. Кроме того, банковская система наиболее притягательна для криминала. К управлению банками, в общем, может быть предъявлено следующее качественное требование оно должно быть адекватно тем целям и задачам, которые отвечают потребностям объекта управления и стоят перед органом управления. Это означает, в частности, что такие цели и задачи Центрального или коммерческого банка должны быть ясно осознаны, идентифицированы, определены качественно и количественно, зафиксированы в форме документа. В противном случае крайне трудно объективно судить о качестве управления. В основе данного аспекта управления Банком России положен основной критерий функционирование Центрального банка как отлаженного единого механизма. Данное требование может быть конкретизировано через критерии 2го уровня наличие у Банка России качественного устава. Банка России, оперативное управление деятельностью отдельных банков, реализуемое в действиях, в т. ЦБ представляет собой одно из необходимых, но недостаточных условий хорошего управления своей деятельностью коммерческими банками, зато плохое качество первого неизбежно делает неэффективным и второе. Любой процесс управления с технологической точки зрения включает в себя следующие составные части цели принципы, методы, содержание. Цели управления банковской системой лаконично прописаны в ст. Закона О Центральном банке Российской Федерации Банке России, где они именуются основными целями деятельности Банка России защита и обеспечение устойчивости рубля. РФ обеспечение эффективного и бесперебойное функционирования системы расчетов. Принципы управления банковской системой со стороны Центрального банка и других государственных органов до сих пор определены. В российском законодательстве на этот счет можно найти отдельные нормы или пожелания, но никакой согласованной целостности они не составляют. То же самое можно констатировать и в отношении методов травления банковской системой известны только т. Центральных банков, но трудно утверждать, что это то же самое, что методы управления. Центральная часть процесса управления его содержание, под которым применительно к нашему случаю можно понимать комплекс управленческих и обеспечивающих вспомогательных действий Банка России и иных уполномоченных государственных органов, соответствующих основным направлениям сферам функционирования и развития банковской системы. Центрального банка проверка выполнения законодательства и принятых управленческих решений отраженных в нормативных актах Банка России, анализ качества планов и оперативных решений по итогам их выполнения или невыполнения выяснение причин невыполнения.