Совершенствование механизма финансового мониторинга в организациях

• Автор: Сердюкова, Елена Валентиновна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Ставрополь
• Количество страниц: 216 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ФИНАНСОВОГО МОНИТОРИНГА

1.1 Сущность финансового мониторинга и его место в системе управления предприятием

1.2. Основные характеристики информационной базы финансового мониторинга

1.3. Обоснование системы показателей, используемой в рамках внутреннего финансового мониторинга.

2. РЕГИОНАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ВНЕШНЕГО И ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСОВОГО МОНИТОРИНГА

2.1. Комплексный анализ системы финансового мониторинга на региональном уровне

2.2. Систематизация показателей оценки деятельности организации в качестве параметров финансового мониторинга
3. МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСОВОГО МОНИТОРИНГА В ОРГАНИЗАЦИЯХ

3.1. Оптимизация организационной структуры службы финансового мониторинга

3.2. Моделирование финансового состояния организации в системе мониторинга
3.3. Инструменты мониториша эффективности финансовой деятельности организаций
Заключение
Список использованных источников


На основе анализа и оценки мониторинговой информации важно не только определить тенденции и динамику развития объекта, факторы, оказывающие влияние на него, но и предвидеть дальнейшее развитие процессов, с целыо своевременного принятия адекватных управленческих решений или корректировки целевых параметров объекта. Кроме того, необходимой составляющей мониторинга является оценка эффективности уже принятых и реализованных управленческих решений, т. Такая трактовка мониторинга как постоянное наблюдение за интересуемым объектом, явлением, процессом с целью выявления их соответствия или несоответствия желаемому результату указывает на то, что для осуществления наблюдения необходимо определить заранее заданные параметры, с которыми будут сравниваться показатели, полученные в ходе мониторинга. В области экономики мониторинг рассматривается как инструмент управления экономическими процессами на макро и микроуровнях. На макроуровне мониторинг применяется в целях отслеживания и прогнозирования основных тенденций развития экономики отрасли, региона и т. Большое распространение в последнее время получает использование мониторинга на макроуровне в качестве инструмента управления финансовыми процессами. При этом рассматриваются такие понятия, как финансовый мониторинг, мониторинг финансового состояния предприятия, которые часто используются как синонимы. Так, например, Родионова Н. В. трактует мониторинг финансового состояния предприятий как сформированную на мезо и макроуровне систему сбора данных и расчета показателей о финансовом состоянии предприятий, позволяющую диагностировать возникновение у них признаков банкротства, отслеживать тенденции и динамику происходящих изменений, а также учитывать платежеспособность предприятий для того, чтобы на этой основе принимать оптимальные управленческие решения по региону и стране в целом 7. Мониторинг рассматривается как один из элементов системы антикризисного ре Широко изучается возможность использования системы мониторинга применительно к предприятиям конкретных сфер, например, страховых компаний, банков. Так, под финансовым мониторингом страховых компаний понимается система непрерывного внутреннего и внешнего контроля и регулирования финансового состояния страховых компаний, осуществляемых в экономических интересах участников страхового бизнеса , с. При этом выделяют внутренний контроль, как систему оценки финансового состояния компании, осуществляемый со стороны ее акционеров, менеджмента, внутреннего аудита, а также внешний контроль проводимый органами страхового надзора, налоговых органов, внешнего аудита. Нередко авторы довольно узко трактуют понятие финансового мониторинга. Так, Илясов Г. Цель такого мониторинга заключается в выявлении основных тенденций финансовых характеристик предприятия за установленный период и определение на этой основе направления дальнейшего углубленного анализа. Таким образом, в данном случае мониторинг трактуется узко, лишь как основа анализа. Методы мониторинга применяются и на уровне управления конкретным предприятием. В данном случае субъектом мониторинга кто его осуществляет, и в чьих интересах он будет функционировать является управленческий персонал организации. Такой мониторинг может быть направлен на исследование параметров внешней и внутренней среды организации. Так, например, мониторинг широко используется в маркетинге в качестве инструмента наблюдения и сбора информации о состоянии и динамике внешней среды, которая необходима для принятия стратегических и тактических управленческих решений , , 9, 9. Мониторинг внешней среды представляет собой процесс отслеживания тенденций и событий, неподконтрольных организации, но способных повлиять на потенциальную эффективность ее деятельности . Особенностью мониторинга внешней среды является то, что ее параметры практически не поддаются управленческому воздействию со стороны руководства предприятия. В данном случае целью исследования состояния внешней среды является обеспечение эффективной адаптации финансовохозяйственной деятельности предприятия к ее изменениям. Представляется необходимым рассмотреть, каким образом соотносится мониторинг как инструмент внутрифирменного управления с системой контроллинга. Так, коллективом авторов Лнанькин Е. А., Данилочкин С. В. и др.