Реструктуризация логистических систем производственно-коммерческих предприятий

• Автор: Попкова, Тамара Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 159 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Объективные предпосылки реструктуризации логистических систем производственнокоммерческих предприятий.
1.1. Реструктуризация потоковых процессов в российской.экономике как условие решения проблемы экономической безопасности
1.2. Региональные особенности реструктуризации логистических систем производственнокоммерческих предприятий на примере Мурманской области
1.3. Системообразующая роль логистики в реструктуризации производственнокоммерческой деятельности предприятий Глава 2. Методологические основы реструктуризации логистических систем производственнокоммерческих предприятий.
2.1. Интегрированное планирование реструктуризации логистических систем производственнокоммерческих предприятий.
2.2. Проблемноориентированное управление реструктуризацией логистической системы производственнокоммерческого предприятия
2.3. Модель прогнозирования реструктуризации логистической системы производственнокоммерческого предприятия в

условиях неопределенности исходной информации

Глава 3. Организационнометодические основы реструктуризации логистических систем производственнокоммерческих предприятий
З . Организационноправовое пространство форм взаимодействия производственнокоммерческих предприятий на принципах партнерства
3.2. Реинжиниринг как организационнометодический инструментарий реструктуризации логистических систем производственнокоммерческих предприятий
3.3. Управление организационным сопротивлением реструктуризации логистической системы производственнокоммерческого предприятия.
Заключение
Список литературы


В третье главе Организационнометодические основы реет V руктуризации логистических систем производственнокоммерческих предприятий исследовано организационноправовое пространство форм взаимодействия производственнокоммерческих предприятий на принципах партнерства. Проанализирован потенциал реинжиниринга как организационнометодического инструментария реструктуризации логистических систем производственнокоммерческих предприятий. Предложена логистическая модель обучения персонала, предназначенная для управления организационным сопротивлением реструктуризации. Разработана модель диагностики пределов обучения персонала. В заключении кратко изложены основные результаты исследования. Список использованной литературы содержит 3 наименования. Общий объем составляет 9 страниц, включая рисунков и 3 таблицы. Глава 1. Главной задачей России на рубеже двадцать первого века является обеспечение национальной безопасности, которая включает оборонную, внутреннюю, культурную, экологическую и экономическую составляющие. Вместе с тем концепция национальной безопасности определяет проблему обеспечения экономической безопасности как приоритетную . Решение такой проблемы требует реформирования предприятий путем их реструктуризации, поскольку реструктуризация в действительности сокращает объем задач стоящих перед предприятиями 5. Приоритетные задачи реформирования коммерческих предприятий, которые декларирует государство, как видно из рис. Возникает вопрос какое же направление реструктуризации оказывает наибольшее позитивное воздействие на потенциал конкурентоспособности коммерческих предприятий и гем самым определяет перспективы обеспечения экономической безопасности страны . Для того, чтобы определить предпочтительное направление реструктуризации, необходимо проанализировать особенности российского экономического кризиса и опыт реструктуризации производственнокоммерческой деятельности предприятий. Рост степени диберз 1. Непредсказуемость лизашш экономики рыночных механизмов 2. Рост степени привл 2. Низкий уровень ин тизации объектов госу всстиций дарственной собствен ности 1. Низкое качество управления 2. Низкая инвестиционная привлекательность изза незащищенности права собственности риска потерь изза низкого качества управления. Ч . Рис. Приоритетные задачи реформирования российских предприятий. Источник Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций Российская газета, , 9. Анализ развития отечественного экономического кризиса показывает, чю кризис является системным. В то же время в нем представляется целесообразным различать шесть видов кризиса, которые в значительной мере определяют угрозу экономической безопасности страны. Первый кризис финансовобанковский, основной причиной которого следует считать неэффективность государственного менеджмента . Финансовобанковский кризис разрушил платежную систему, в результате чего финансовые потоки, связывающие коммерческие предприятий с рыночной средой, оказались полностью или частично перекрыты, а финансовые взаимоотношения с логистическими посредниками усложнились. Материальные потоки, соответственно, также оказались перекрыты, что привело к иммобилизации финансовых ресурсов в невостребованных товарных запасах. Фоном для таких событий послужила тенденция сохранения темпов нарастания неплатежей. В настоящее время среднемесячный темп прироста общей просроченной задолженности предприятий друг другу превышает шесть процентов. Неплатежи оказывают как непосредственное, так и опосредованное воздействие на товарооборот. Непосредственное воздействие неплатежей на товарооборот сказывается в ухудшении финансового состояния предприятий и сокращении их экономической активности, что ведет к общему сокращению производства и обращения продукции. Кроме того, непосредственное воздействие неплатежей отражается на структуре товарооборота. Острота нехватки оборотных средств, значительная часть которых иммобилизована в неплатежах, в условиях отсутствия доступа к кредитам, ориентирует предприятия на производство ликвидных товаров, что неизбежно упрощает структуру товарооборота.