Развитие инновационно-инвестиционной деятельности коммерческого банка на основе современных технологий

• Автор: Полюхов, Дмитрий Александрович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 189 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Методологические и методические основы организации инновационноинвестиционной деятельности коммерческого банка
1.1. Теоретикометодологические основы организации инновационноинвестиционной деятельности коммерческого банка

1.2. Методические подходы к формированию инновационноинвестиционной деятельности

1.3. Роль современных технологий в развитии инновационноинвестиционной деятельности коммерческого банка
Глава 2. Анализ системы управления инновационноинвестиционной деятельностью коммерческого банка
2.1. Оценка способов организации инновационноинвестиционной деятельности коммерческого банка
2.2. Анализ методов управления инновационноинвестиционной деятельностью банков на основе современных технологий
2.3. Возможности саморегулирования современных банковских технологий и инновационноинвестиционной деятельности банка
Глава 3. Совершенствование структуры инновационноинвестиционной деятельности коммерческого банка
3.1. Стимулирование инновационноинвестиционной деятельности коммерческих банков с помощью современных технологий
3.2. Выбор стратегии управления инновационноинвестиционной деятельностью коммерческих банков
3.3 Государственное регулирование инновационно инвестиционной деятельности банка на основе современных технологий
Заключение
Список литературы


Теперь уже не только в США, но и в европейских, а также во многих азиатских странах утвердилось мнение о том, что рост рыночной стоимости банков и рост капитализации банковской отрасли в целом гарантируют выполнение банками их общественных функций и обеспечивают сохранение привлекательных рабочих мест, что отвечает потребностям общественного прогресса и задачам экономического роста4. Минцберг Г. Альстрэнд Б. Лэмпел Дж. Школы стратегий. СанктПетербург, Питер, . Ориентация на долгосрочную эффективность и прирост рыночной стоимости становится характерной не только для банков, но и для их партнеров предприятий. Они все больше внимания уделяют вопросам повышения эффективности собственной инновационной деятельности и повышения деловой активности. По сути дела, инновационная деятельность банка должна быть взаимоувязана с инновационными мероприятиями его основных клиентов, отражать их интересы. Свои отношения с банками клиенты уже хотят ограничивать получением набора классических услуг по кредитованию, размещению свободных денежных средств на депозитные счета и проведению платежей. Клиенты легче идут на смену банкапартнера, поддерживают связи одновременно с несколькими банками. В отношениях между клиентом и банком все более утверждаются инновационные принципы, вследствие чего повышается прозрачность рынка для всех его участников. Финансовая глобализация приводит к унификации и стандартизации финансовых услуг, бизнеспроцессов, национальных банковских систем. На основе Базельского соглашения вырабатываются единые международные подходы стандарты банковского дела, банковского надзора, принципы функционирования единого органа управления и регулирования инновационноинвестиционной деятельности банка в лице Мирового Центрального банка. Трофимов К. Т. Создание, реорганизация и ликвидация кредитных организаций. М. ИнфраМ. Сегодня конкурентоспособный банк это коммерческая организация, обладающая ясным пониманием своих целей, видением будущего, компетентным персоналом, эффективным механизмом динамичной адаптации к условиям современного мира и требованиям клиентов, наличием высокоэффективных инновационных технологий деятельности. Динамичность как свойство конкурентной организации требует осуществления инновационной деятельности, быстрой оценки ситуации на рынке, быстрого принятия решений и внедрения изменений, непрерывного повышения квалификации кадров. Конкурентоспособность коммерческого банка в современных условиях определяется степенью его соответствия потребностям клиентов и высокими темпами роста его клиентской базы6. Нарастающая конкуренция на рынке банковских услуг, обостряемая приходом на российский рынок и активной инновационной деятельностью зарубежных банков, заставляет банкиров связывать будущее своего бизнеса с инновационным развитием бизнеса своих клиентов, их целями и задачами инновационной деятельности. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса. М., ТК Велби. Проспект, . Какие вопросы следует ставить, чтобы создать успешную инновационную банковскую технологию, которая поможет использовать преимущества концепции новаторской стоимости и обеспечить создание продукта, обладающего уникальной ценностью для потребителей при низком уровне затрат для самого банка Привлекательность банковских услуг для клиента определяется как экономическими факторами, так и факторами возможностями банка неэкономического характера. В таблице 1 приведены данные о критериях оценки привлекательности банка с точки зрения корпоративных клиентов и клиентов физических лиц данные Института социологии РАИ, г. Оценку конкурентоспособности банков делают не только конкуренты, клиенты, но и иностранные инвесторы, для которых конкурентоспособность банка и его инновационные банковские технологии адекватны его инвестиционной привлекательности. Надежность банка и возможности но хранению коммерческой тайны, тайны операций клиентов еще долго будут важными неэкономическими факторами, определяющими выбор российского банка клиентами, с одной стороны, и направлениями организации инновационноинвестиционной деятельности, с другой7. Таблица 1. Каплан Р. Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. М., . ЗАО Олимпбизнес.