Организация процессов принятия и реализации решений в системе управления городским хозяйством в условиях применения ЭВМ (На примере исполкома Ереван. гор. Совета нар. депутатов).

• Автор: Хажоян, Гагик Суренович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1981
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 210 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА ПЕРВАЯ. ТЕОРЕГШЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ
I. Объект и субъект управления в городского хозяйстве
2. Функция организации управления в системе управления городским хозяйством
3. Место ЭВМ в совершенствовании организации управления городским хозяйством
ГЛАВА ВТОРАЯ. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ
УПРАВЛЕНИЯ
I. Анализ действующей системы организации
принятия решений
2. Анализ действующей системы организации
информационного обеспечения
3. Анализ системы организации реализации
принятых решений
4. Анализ организационной структуры управления городским хозяйством к системы организации труда руководителей исполкома
ГЛАВА ТРЕТЬЯ. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ В ИСПОЛКОМЕ ЕРГОРСОВЕТА В УСЛОВИЯХ ПРИМЕНЕНИЯ ЭВМ
I. Автоматизированная система обработки данных АСОД для организации принятия и реализации решении
2. Совершенствование организации подготовки принятия и реализации решений в системе управления городским хозяйством крупного города, основанной на применеии ЭШ с учетом существующих ограничений на примере г. Еревана
3. Эффективность системы организации управления с применением ЭВм
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЯ


Нахождение и выбор путей совершенствования организации управления на уровне субъекта управления на базе широкого применения электронновычислительной техники я экономикоматематических методов является основной целью данной диссертационной работы. Для достижения этой цели необходимо детально определить структуру и функции субъекта, его основные задачи и перспективные развития. В Законе Армянской ССР о городском районном Совете народных депутатов указывается, что городской Совет является высшим органом государственной власти в городе, основной задачей которого является решение, в пределах прав, предоставленных законом, всех вопросов местного значения в общегосударственных интересах и интересах трудящихся города. I Аргл. ССР Закон о городском, районном в городе, Совете народных депутатов. ЕреванИзд. Верховного Совета Арм. Совета для решения стратегических вопросов развития города и городского хозяйства в пределах своей компетенции. Основными функциями городского Совета являются анализ основных задач социальноэкономического развития города и городского хозяйства и принятие соответствующих решений по ним. Городской Совет г. Еревана ХУЛ созыва включает в свой состав 0 депутатов. Так как деятельность городского Совета народных депутатов ограничена во времени, то для реализации функций управления системой городского Совета в промежутках мезду сессиями городского Совета, из числа депутатов избирается исполнительный комитет исполком в составе председателя, его заместителей, секретаря и членов исполкома. Это орган, осуществляющий тактическое управление системой городского Совета. Организационно свои функции исполком осуществляет в форме собраний заседаний, в среднем, два раза в месяц. Основными функциями исполкома являются анализ текущих вопросов, входящих в компетенцию городского Совета, и принятие соответствующих решений по ним. В зависимости от объема работ и принятой системы организации управления, число депутатов, избранных в исполком, колеблется от 9 до . Исполком Ереванского городского Совета народных депутатов состоит из председателя, его пяти заместителей, секретаря и восьми членов. Управление такой сложной, большой системой, какой является система городского Совета, требует неотложной реакции субъекта управления на множество ситуаций, возникающих в городе, т. Так как деятельность исполкома городского Совета ограничена во времени, то функции оперативного управления выполняет руководство исполкома, т. Б процессе оперативного управления руководители исполкома выступают, предце всего, как линейные руководители, организующие, контролирующие и анализирующие деятельность курируемых предприятий и организаций по выполнению решений сессий и исполкома горсовета. При необходимости руководители принимают оперативные решения по неотложным задачам управления в курируемых отраслях. Мы считаем, что наряду с горсоветом и его исполкомом внутри иерархической системы субъекта управления следует выделить руководство исполкома. Это поможет точнее разграничить функциональные задачи горисполкома и более качественно проанализировать работу субъекта управления. Цель такого организационного маневра заключается также в упорядочении действующей организационной структуры управляющей подсистемы городского Совета народных депутатов. Для предварительного изучения и подготовки вопросов, входящих б ведение Совета и контроля за исполнением своих решений, городской Совет образует из числа своих депутатов постоянные депутатские комиссии. Основные функции постоянных комиссий заключаются в анализе функционирования системы городского Совета по вопросам, входящим в его компетенцию, подготовке и проведении сессий городского Совета по этим вопросам и т. Постоянные комиссии городского Совета реализуют одну из форм широкого участия трудящихся в управлении городом. В работе постоянных комиссий, кроме депутатов городского Совета, участвуют ведущие специалисты, квалифицированные рабочие, общественные работники и т. Число постоянных комиссий, образуемых городским Советом, зависит от объема работ по управлению городом и от существующей практики организации управления.