Совершенствование методов формирования программ работ строительных организаций

• Автор: Ильина, Наталия Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1983
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 250 c. : ил

Глава I. Современные методы и модели разработки

программ работ строительных организаций

1.1. Анализ методов формирования программ работ

1.2. Обобщение опыта применения экономико-математических моделей для решения задач планирования строительного производства

1.3. Анализ существующих показателей и методов

оценки плановых решений

1.4. Формулировка задач исследования

Глава 2. Методические основы и исследование формирования

и оценки стабильных программ работ

2.1. Построение структурно-функциональной модели формирования стабильных программ работ
2.2. Обоснование системы показателей качества плановых решений и разработка методов их расчета
2.3. Разработка методики сбора и обработки статистических данных
2.4. Исследование статистических параметров строительного производства
Глава 3. Разработка методов формирования и оценки стабильных программ работ
3.1. Постановка задачи формирования и оценки стабильных программ работ

3.2. Построение модели производственной деятельности строительной организации по реализации программы работ
3.3. Создание метода формирования и оценки стабильной программы работ
3.4. Разработка предложений по учету "активности" организаций - участников строительства при формировании программ работ
Глава 4. Практическая реализация разработанных методов и экономическая эффективность проведенных исследований
4.1. Методика формирования и оценки вариантов программы работ строительной организации
4.2. Экономическая эффективность разработанных
методов
Выводы и предложения
Литература
Приложения

Осуществляемая в нашей стране в соответствии с решениями Партии и Правительства огромная программа капитального строительства имеет важное значение для развития высоких темпов производительных сил страны, регулирования темпов и пропорций развития отраслей народного хозяйства, решения задач социально-культурного развития и повышения благосостояния народа.
Только за три истекшие пятилетки введены в действие основные фонды общей стоимостью почти 1500 миллиардов рублей. За одну десятую пятилетку строители сдали в эксплуатацию энергетические агрегаты общей мощностью 56 миллионов киловатт, что равняется по объему тридцати планам Г0ЭЛР0. Сооружены новые предприятия по добыче и переработке 133 миллионов тонн руды, что в 4 раза больше, чем за весь довоенный период.
Эти примеры - яркое свидетельство достигнутых успехов и решающей роли капитального строительства в наращивании экономической мощи страны. Вместе с тем, гигантские масштабы задач, выдвинутых перед строительством на одиннадцатую пятилетку и последующие годы, требуют комплексного совершенствования этой отрасли материального производства.
На ноябрьском (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС тов.Андропов Ю.В. отметил: "Во многом нас не удовлетворяет и организация самого строительного дела. Имеющиеся здесь недостатки из года в год приводят к невыполнению планов ввода в действие производственных мощностей... Наведение порядка в капитальном строительстве - одна из центральных народнохозяйственных задач".[з]
Результаты работы строительных организаций в десятой и одиннадцатой пятилетках стали серьезно сдерживать развитие народного хозяйства. Что касается эффективности строительного производства,
50.
Министерства-подрядчики совместно с министерствами-заказ-чиками рассматривают сводные заказы, определяют задания по вводу в действие производственных мощностей и объектов, объемы подрядных работ и товарной строительной продукции и составляют сводные протоколы согласования, копии которых направляют в Госплан СССР.
После утверждения плана капитального строительства показатели доводятся до строительно-монтажных организаций - подрядчиков.
Рассмотренный процесс во времени занимает практически весь предплановый год и включает от четырех до шести этапов.
В данной работе рассматривается пятиэтапная схема формирования плана строительной организации, как в наибольшей степени распространенная и удовлетворяющая принятой технологии разработки планов строительного производства. Принципиальная схема формирования планов ПР для строительно-монтажных трестов (объединений) представлена на рис.2.1. Она отображает логику формирования плана, содержание плановых процедур.
На первом этапе (февраль-март предпланового года) формируются предложения по проекту программы работ. Исходными данными для формирования этих предложений служат заказы на подрядные работы ("портфель заказов"), проекты, контрольные цифры и задания пятилетнего плана по технико-экономическим показателям строительной организации, прогнозируемые показатели развития производственных мощностей и ожидаемые показатели выполнения плана работ строительной организацией в предплановом году. При этом учитываются возможности строительной организации по обеспечению планируемой программы работ трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами. Проект программы является основой для подготовки заказов на поставку фондируемых материалов территориальными органами управления Госснаба СССР, Управлениями произ-