Совершенствование управления на основе моделирования управляемых систем

• Автор: Минка, Ааво Оттович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 192 c. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .
Глава I ВОЗМОЖНОСТИ И ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДА
МОДЕЛИРОВАНИЯ В ИССЛЕДОВАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ. II I. Моделирование как основной метод комплексного
исследования систем управления . II
2. функционирование управляемой системы
3. Модель структуры управляемой системы .
Глава II МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ СТРУКТУРНОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЯЕМЫХ СИСТЕМ.
I. Методологические принципы комплексного информационного обеспечения процессов управления
2. Вопросы создания методики построения моделей
многоуровневых систем управления .
3. Разработка структурнофункциональных моделей
на примере отрасли бытового обслуживания населения
Глава III СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ СТРУКТУРНОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
МОДЕЛЕЙ
I. Вопросы использования комплексных моделей для
совершенствования управления.
2. Исследование отрасли фотообслуживания города на базе структурнофункциональных моделей.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Ряд авторов пишут о том, что нижний уровень управления требует реализации в системе максимального автоматизма, верхние уровни меньшего. Другие придерживаются мнения, что на макроуровне министерство, объединение, предприятие главную роль . Территориальноотраслевой принцип планирования теория и практика. Под ред. Мочалова Б. М. М. Мысль, , с. См. Русинов Ф. М. Методические проолемы моделирования ПСЭС. В сб. Метод моделирования, планирования и обеспечения сбалансированности народнохозяйственных планов. Тезисы республиканского совещания. Таллин, , с. Дудорин В. И. Моделирование в задачах управления производством. М. Статистика, , с. Мильнер Б. З. и др. Системный подход к организации управления. М. Экономика, , с. Трудовой коллектив любого уровня управления социальная система, где каждый компонент человек не тождествен каждому другому. Любой исполнитель в системе способен принять собственное решение, в котором кроме производственных моментов и задач непременно отражаются еще его личные интересы, потребности, настроение и многое другое. В трудовой деятельности члены коллектива, как правило, выполняют разнообразные, иногда и противоречивые по своему характеру, функции. Требуемый результат коллективного труда получается за счет умелого осознания и нивелирования этих противоречий. Хорошо также известно, что формализованное описание развития противоречий до сих пор никому еще не удалось. Математическому методу моделирования, несомненно принадлежит определенная положительная роль в совершенствовании управления народным хозяйством, но у нас нет никаких оснований ожидать чудес от этого метода. Академик В. СОбНОСТИ . Одной из главных задач совершенствования управления на всех уровнях хозяйственного механизма становится синтез формальных и неформальных методов. Пригокин А. И. Социология организации. М. Наука, , с. См. Афанасьев В. Г. Общество системность, познание и управление. М. Политиздат, , с, 3. Аобъектов т. При составлении моделей сложных социальных, в т. Поэтому, естественно, что задача, поставленная руководством предприятия, может решаться исполнителями несколькими способами. Выбор путей, конкретного времени, средств и т. Одной из разновидностей объединения формальных и неформальных методов анализа является имитационная система. Развитие имитационных систем, с одной стороны, продолжает традиции математики в аналитическом изучении функционирования организации, с другой стороны, является как бы совершенствованием экспертного метода. По Н. Моисееву имитационные системы можно рассматривать . См. Проблемы методологии системного исследования. И.В. Блауберг и др. М. Мысль, . Блауберг И. В., Садовский В. Н., Юдин Э. Г. Системный подход в современной науке. В кн. Проблемы методологии системного исследования. И.В. Блауберг и др. М. Мысль, , с. Однако, при сочетании математического анализа с опытом и интуицией человека решающая роль должна принадлежать человеку творцу, мыслителю, практику. В конечном счете он, как эксперт, должен принять решение. В процессах разраоотки и принятия решений человек опирается на созданную для этой цели информационную систему. При имитационном моделировании на уровне предприятия целесообразно для формализации использовать графический язык. Графическое моделирование в различных областях человеческой деятельности применяется с давних пор. У истоков графического метода стояли французский философ и математик Рене Декарт и английский философ и химик Джозеф Пристли. Организационное графирование уходит корнями в экономикостатистическое графирование, основоположником которого можно считать английского экономиста Уильяма Плейфейра. Вместе с развитием материального производства возникла необходимость постоянного совершенствования организации и методов управления им. Несомненный вклад в развитие графического метода описания различных аспектов организации труда внесли буржуазные авторы концепции НОТ во главе с Ш. Моисеев . . Математик задает вопросы. Приглашение к диалогу. М. Знание, , с. Мильнер Б. З. и др. Системный подход к организации управления. М. Экономика, , с.