Исследование развития и совершенствования отраслевых организационных структур управления (на примере целлюлозно-бумажной промышленности)

• Автор: Егоров, Виктор Яковлевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 162 c. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение .
Глава I. Теоретические и методологические направления развития организационных структур управления

1.1. Системный подход к отраслевой организационной структуре управления

1.2. Анализ основных методологических направлений развития организационных структур управления

1.3. Формирование отраслевой системы целей и функций управления .

Глава П. Моделирование отраслевой организационной структуры

2.1. Системноцелевой и функциональный анализ организационной структуры.

2.2.Энтропийная сценка эффективности организационной

структуры управления.

2.3. Параметрическое моделирование организационных структур управления предприятий и объединений отрасли
2.4. Моделирование организационных структур в цикле Исследование производство
Глава Ш. Совершенствование организационных форм управления
целлюлознобумажной промышленности
3.1. Развитие организационных форм управления целлюлознобумажной промышленности
3.2. Основные направления развития организационных структур управления предприятий и организаций отрасли НО
Заключение .
Список источников


Особенность проявления этих свойств заключается в том, что эмердаентность может носить как позитивный, так и негативный характер, в зависимости от уровня организации управления в системе, т. Другим важным качеством системы является ее целеустремленность. Диалектическое развитие любой системы предполагает наличие объективных и субъективных целей, а дан отраслевой системы характерно их многообразие по различным признакам. Целеустремленная система, как правило, обладает двумя видами целей оперативными и стратегическими, или это можно выразить как цель деятельности и цель стремления. Цели оперативные для отраслевой системы сформулированы народнохозяйственным планом, а цели стратегические определяют основные направления развития на ближайшую или отдаленную перспективу. Каждая система постоянно стремится к целям более высокого порядка, и в этом продвижении проявляется прогресс, т. Отличительные свойства социальноэкономических систем проявляются в том, что основные цели их деятельности определяются извне, под влиянием потребностей социалистического общества. В этом проявляется процесс регулирования централизованной системы управления народным хозяйством. Отрасль материального производства является многоцелевой разветвленной системой, обязанной реализовывать одновременно множество различных по характеру целей. Это множество разделено на определенные группы целей, которые реализуются в заданном структурном блоке, находящемся во взаимосвязи с общим структурным построением системы. Внутри групп и между группами целей возникают саше разнообразные связи. ЕЬце более важное свойство системы это устойчивость состояния во внешней среде. Всякая система экономическая, техническая, организационная, биологическая, стремится уменьшить степень неопределенности состояния или определить ее возможные границы. Устойчивость проявляется в том, что после выхода системы из состояния равновесия, она способна возвращаться в исходное положение Способность сохранять состояние статического и динамического равновесия определяется уровнем организации системы. Система с более высокой организованностью менее болезненно переносит внешние возмущения среда, так как более подготовлена к возникновению экстремальных ситуаций. Задача совершенствования организационных форм управления системой заключается в постановке и систематизации целей, определении и оценке степени их достижения и выработке организационных решений по достижению стабильности организации. Организационная система предприятие или объединение, стремится к достижению устойчивого роста техникоэ кономических показателей и к выполнению порученных им заданий, обеспечивая тем самым свой общественный статус. Организационная структура ггредполагает установление прочных внутренних связей между звеньями системы, чтобы обеспечить реализацию заданных извне целей и добиться рационального соотношения результатов хозяйственной деятельности и соответствующих затрат. Верхнее и среднее звено отраслевого управления должно стремиться поддерживать максимальную устойчивость входящих в их состав предприятий и организаций. В этом проявляется качественно новое свойство системы более высокого порядка, которое обеспечивает своевременную поддержку и выработку соответствующих решений. Следует отметить также и одно из основных свойств системнее стремление к постоянному развитию. Если отдельное предприятие или организация может на некоторое время остановиться в своем развитии по некоторым объективным причинам, то отрасль промышленности находится в состоянии постоянного интенсивного и экстенсивного развития. В целлюлознобумажную промышленность каждую пятилетку вкладываются миллиардные капиталовложения. Вводятся новые хфупные объекты Устьйлимский лесопромышленный комплекс, реконструируются старые производственные объединения Латбумпром, Укрбушгром, Сахалтабумпром и др. С ростом количественных и качественных показателей развития отрасли развивается и ее организационная структура. Развитие организационной структуры предполагает не стихийный или субъективный подход, а выработку организационных решений на основе современных научных методов. К. Маркс I, с. В.И. Ленин 5, с.