Управление рекреационной деятельностью региона

• Автор: Халкечев, Марат Нурчукович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 148 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.

Глава I. Рекреационная деятельность в регионе объект

управления.

1.1. Сущность рекреационной деятельности, понятие, классификация.

1.2. Анализ социальноэкономического состояния и мониторинг развития региона.

1.3. Региональный маркетинг в управлении рекреационной деятельностью.

Глава II. Формирование механизмов управления рекреационной

деятельностью в регионе.

2.1. Функциональные изменения в управлении регионом. Бизнес планирование

2.2. Управление финансовыми источниками и материальными ресурсами региона в процессе рекреационной деятельности
2.3. Создание организационных структур управления рекреацион ной деятельностью в регионе
Заключение
Библиография


Разработана и обоснована концепция управления рекреационной деятельностью региона в условиях, когда управление социальноэкономическими процессами сосредоточено в администрации субъекта Федерации. Она представляет собой систему научных выводов и конкретных предложений по целям, механизмам управления, методам государственного федерального и регионального и муниципального воздействия на процессы выхода из кризиса. При этом раскрываются особенности развития субъектов Российской Федерации и зависимость их от факторов экономического, социального, структурного, геополитического характера. Данная концепция включает как стратегический выбор путей развития сохранение существующей специализации региона или ее изменение, так и тактические преобразования вовлечение собственников и владельцев ценных бумаг в регионе и за его пределами для решения проблем инвестирования хозяйственной деятельности. Уточнено понятие рекреационной деятельности. В период глубоких рыночных реформ она приобретает особое значение и трактуется не только как восстановление физических сил человека от лат. Сформулированы следующие модели реализации концепции управления рекреационной деятельностью, используемые в регионах Российской Федерации при условии формирования соответствующей материально финансовой базы выхода кризиса. Первая модель, так называемая патерналистская, предполагает ожидание активной поддержки государства в лице федеральных органов управления, соответствующее финансирование и систематическую помощь региональным органам управления. Вторая модель ориентирована на сохранение специализации, сложившейся в период командноадминистративной системы управления социальноэкономическим развитием региона. Т ретья модель социально экономического развития территории предполагает активную позицию как региональных органов управления, так и местной администрации. Совместный поиск организационных, нормативно правовых, экономических и социальных источников рекреационной деятельности региона направлен на преимущественно самостоятельное управление процессом хозяйственного развития субъекта Федерации. Предложена модель управления социальным, экономическим и структурным преобразованием региона, построенная на рекреационной основе. Российской Федерации. Карачаево Черкесской республики в условиях перехода к рыночной системе хозяйствования. Предложена организационная структура управления, реализующая концепцию рекреационной деятельности, которая представляет собой систему отношений и органов управления, адекватную процессу трансформации экономики региона. Кроме того, администрация региона имеет организационно управленческий блок. Экспертный совет, стратегирующий процесс трансформации, и Рабочая группа, которая осуществляет этот процесс. Все управленческие блоки данной организационной структуры объединены единым руководством Главы Администрации региона республики. Практическая значимость исследования заключается в том, что оно доведено до конкретных практических рекомендаций по реализации концепции управления рекреационной деятельностью региона, выбора путей использования специфических особенностей исторического развития субъекта Федерации, в частности, Карачаево Черкесской республики, формированию организационной структуры управления регионом и муниципальным образованием в условиях перехода к рыночным отношениям. Апробация работы. Основные выводы диссертационного ис следования апробированы автором в открытой печати, обсуждены в ходе дискуссий на семинарах и проблемных группах, а также на научнопрактических конференциях в Российской Академии государственной службы при Президенте Российской Федерации в виде конкретных рекомендаций становящимся на новый путь развития регионам и их муниципальным образованиям. Предложения автора учтены при разработке Программы социальноэкономического развития и стратегии деятельности Правительства КарачаевоЧеркесской Республики гг. Логика и структура работы определены целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, двух глав, содержавших шесть параграфов, заключения, списка использованных источников и литературы, а также приложения.